五星級產(chǎn)權(quán)式休閑度假旅游酒店項目開發(fā)建設可行性研究報告(存儲版)
【正文】 M其中，總占地面積為：39,960M客房總面積為：16,客房量：250間1，建筑成本：人民幣67，132，800元（以上不包含公建面積成本）2， 預計收入：144，335，520元（預計銷售收入）；3， 管理費用：600萬（2億*5%）4， 銷售費用：721萬(*5%)5， 不可預見費用：360萬(*3%)6， 利息：36,000,000萬*5%：198萬7， 營業(yè)稅：794萬（44億*5%）以上總計人民幣：93，862，800元其中項目的配套工程及安裝費用：人民幣26，137，200元8， 利潤：人民幣24，335，520元；%：算經(jīng)濟技術(shù)指標（發(fā)展商不能提供任何指標）：地塊總面積60畝=39,960平方米 即總建筑面積27,972平方米其中配套設施須40%面積其余60%是客房面積客房總面積16,預計250間客房(包括總統(tǒng)套房；豪華套房；標準房等)；平均每套客房面積67平方米；：綜上所述，我司在對項目所處地（區(qū)）的政治、經(jīng)濟、文化、旅游、氣候、項目資金估算等進行了較為全面和細致的調(diào)查和論證后，現(xiàn)得出以下之結(jié)論：1，項目符合產(chǎn)權(quán)式酒店之興建條件和定位；2，項目銷售前景明確且投資確實可行；.。當然，我們可以通過融資的渠道進行籌措一部分資金，這也不失為一個較佳的辦法。6建安工程成本工建及裝修工程成本建安成本為項目前期投入中的主體，工建及裝修工程成本部分，它的成本大概占項目總投資的60%以上，對于一個項目來說，控制好及運用好建筑成本，一可以做到物以致用，二可以減少浪費，用一句行話來講，那就是如果你要節(jié)省開支和避免不必要的浪費，控制好建筑成本那就是你最好的方法。A， 建筑色彩的運用（建筑材料的運用）；B， 古典文化與現(xiàn)代文化的結(jié)合（民族特色要強烈）；C， 注重物業(yè)的動感設計，加強項目的運動的勃發(fā)力；具體、詳細的方案在項目的策劃報告中有述（將會與專業(yè)的建筑、規(guī)劃設計公司參與）。在本項目的入口處是一條小溪。按照本項目所在地塊的地形地貌特點及項目所處區(qū)域的地理、政治、經(jīng)濟、文化等特點，我們現(xiàn)將對項目作以下思路探討：1），倡導項目與文化的結(jié)合，再通過對項目的再塑造，讓項目的文化得以延續(xù)，另外要把項目所處區(qū)域內(nèi)的**文化通過本項目的設計發(fā)揮的淋漓盡致，如將本項目建設成為一個以梅花（桃花）和水世界為主題的一個主題式的酒店。 ： 本項目的地塊是一個不規(guī)則的地塊，地塊依山而上，分為三級平臺。2001年“”某地區(qū)就接待游客274215人。按照嚴格的評定規(guī)定，這兩家四星級酒店也不能完全符合標準。所謂產(chǎn)權(quán)式酒店，就是指這種酒店都有獨立的產(chǎn)權(quán)，投資者可以象購買住宅一樣投資置業(yè)，成為酒店的小業(yè)主，然后將物業(yè)交由酒店管理公司經(jīng)營，獲取一定的投資回報。這部分買家主要是看中產(chǎn)權(quán)式酒店所處的地理位置和經(jīng)過銷售的包裝和引導購買的。購買“雅蘭酒店”的國內(nèi)人士大多數(shù)是車房兼?zhèn)涞摹案辉＜彝ァ保麄冑I房主要是為了投資，此外在旅游目的地自己留一方之地，也方便自己度假使用。產(chǎn)權(quán)式酒店的消費集中在城市的高收入階層。 世界20大旅游目的地的國際旅游接待人數(shù)(單位:千人次)排 名國家與地區(qū)接待人次(000)1998/1997年增長率(%)1998年占總量份額1990年1995年1998年111法國70000332西班牙47749223美國46395444意大利34829755英國257501286中國25073877墨西哥1981010118加拿大188252799波蘭1882061010奧地利1735291311德國16511161212捷克共和國16325171813俄聯(lián)邦158105614匈牙利15000141715葡萄牙11200131616希臘11077111417瑞士11025191518中國香港特別行政區(qū)9575202219荷蘭91021242020土耳其8960全球總量635134表2 世界20大旅游客源地國際旅游收入(單位:百萬美元)排 名國家與地區(qū)旅游外匯收入1998/1997年增長率(%)1998年占總量份額1990年1995年1998年111美國71116322意大利30427233法國29700444西班牙29585655英國21233566德國1585925107中國12600778奧地利15609129加拿大9133212110土耳其83008911瑞士8208651512波蘭8000101713墨西哥789711814中國香港特別行政區(qū)7109232315俄聯(lián)邦7107141616荷蘭6806131417泰國6392181918韓國5807151319澳大利亞5694161820比利時5375全球總量439393表3 世界20大旅游花費國家和地區(qū)的國際旅游花費(單位:百萬美元)排 名國家與地區(qū)旅游外匯收入1998/1997年增長率(%)1998年占總量份額1990年1995年1998年121美國51220212德國46200333日本33041444英國27710565意大利16631656法國165767107加拿大11268978荷蘭1023240229中國101668910奧地利10124811俄聯(lián)邦10113131112比利時8275111213瑞士6904461514波蘭6900101615瑞典6746141316中國臺灣省6500191417韓國6262151718澳大利亞6129232319巴西5446172020挪威4496全球總量379757：目前，國外推行的產(chǎn)權(quán)式酒店大多分布在風景秀麗的旅游地區(qū)，是一種投資行為與消費行為相融的方式。酒店是一項投入較大的行業(yè)，它一共分為兩大部分，前期投入（建造階段）；二后期投入即運營階段，在這過程中兩者皆不可缺，且在運營中，經(jīng)營的風險在存在，根據(jù)目前市場測定一般酒店前期運行階段（一般為二至三年）是虧損的，之后，酒店才會轉(zhuǎn)盈，當然，我們也不能排除其它因素，市場是變動的，我們只能去按市場之規(guī)律進行調(diào)控，但卻不能從根本上控制，故現(xiàn)代酒店業(yè)是一個投入較多風險也較大，但收益也較高的行業(yè)，根據(jù)市場有關(guān)報道，一般酒店（賓館）只要經(jīng)營了二、三年以上，就可確定其開始贏利，更不用說酒店的投資回報率有時高達100%以上。 19892000年全市旅游收入情況年份旅游業(yè)總收入(萬元)各項構(gòu)成在旅游業(yè)總收入中所占比重 ( % )客房收入餐廳收入門票收入交通收入商品收入娛樂收入其他收入1989249119902765199144361992552819937500199413001995256801996303561997416491998655761999946242000194106表二 19892000年全市旅游外匯收入情況年份旅游業(yè)總收入(萬元)各項構(gòu)成在旅游業(yè)總收入中所占比重 ( % )外匯券(萬元)萬美元客房收入餐廳收入門票收入交通收入商品收入娛樂收入其他收入198910————199065——1991387—1992406—1
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