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家具企業(yè)規(guī)劃和車間規(guī)劃(存儲版)

2025-06-12 23:34上一頁面

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【正文】 最終修改意見。1. 車間劃分的依據(jù)車間劃分應(yīng)依據(jù)以下條件和原則進(jìn)行:(1) 總空間大小 廠區(qū)規(guī)劃方案確定以后,作業(yè)區(qū)的總面積便固定下來,各車間、工序的劃分只能在總面積之內(nèi)進(jìn)行,某一個車間如果過大,其他車間就只能變小,所以,必須進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和妥善分配。(6) 設(shè)備特點(diǎn) 設(shè)備數(shù)量、體積大小、功能等對車間規(guī)劃都有著一定影響。檢驗(yàn)區(qū)的大小視工序的生產(chǎn)能力和檢驗(yàn)?zāi)芰砼渲茫?dāng)檢驗(yàn)?zāi)芰h(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)能力時,檢驗(yàn)區(qū)可以較小一些,檢驗(yàn)區(qū)不宜長期堆積待檢物品。交貨區(qū)的各類產(chǎn)品應(yīng)分類擺放,并標(biāo)示清楚。辦公區(qū)最好是與作業(yè)區(qū)隔開的,最好有玻璃窗可以從辦公區(qū)看到作業(yè)區(qū),以便于生產(chǎn)監(jiān)控。機(jī)臺最好是兩層的,以便充分利用空間,下層可放臨時所用的刀具,工具、模具等。大型的現(xiàn)代化家具企業(yè),包裝臺由生產(chǎn)線所取代。大型家具企業(yè)的油漆線相連。 工、模、夾具是家具企業(yè)生產(chǎn)過程中所必須具備的器具,可以自制也可以購買,配置的數(shù)量以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)。垃圾車一側(cè)的板應(yīng)為活動的,拉起后可一卸車。9 / 9。小車的高度應(yīng)在20mm以下,可用于圓管或方管焊制而成,小車臺面以長方形600mm1200mm比較合適,兩個前輪為方向輪,車的尾部以垂直于小車臺面600mm高處的兩擋桿的頂端焊制一傾斜的短扶手用于推拉。 模具是用于開料或機(jī)加工的標(biāo)準(zhǔn)靠板; 紙樣常用來作為畫線的依據(jù);夾具和夾臺用語夾牢作業(yè)件,防止在晾干只前松動。噴臺有兩種,一種是固定的支架,用于擺放待噴把成品,另一種是旋轉(zhuǎn)型的,便于給家具的各個面、各個部位噴漆。(5) 包裝臺 用于產(chǎn)品包裝。機(jī)臺的高度應(yīng)該統(tǒng)一,特別是同一個車間內(nèi)的機(jī)臺的高度更是如此,這便于各機(jī)臺的互換與拼接??拷ǖ啦灰藬[放危險的設(shè)備或粉塵較大的設(shè)備。返工區(qū)應(yīng)指派專人進(jìn)行管理,返工區(qū)中的物品應(yīng)該由相關(guān)工序及時返工。 作業(yè)區(qū)應(yīng)為以下工作和項(xiàng)目留出充分的空間;u 設(shè)備;u 人員作業(yè)空間;u 工作臺;u 在制品和正在使用的材料;u 垃圾車;u 在制品周轉(zhuǎn)通道;u 從安全角度所考慮的空間寬放。要根據(jù)以上因素,對各車間、各工序的半成品常規(guī)數(shù)量進(jìn)行分析,從而得到半成品的存放區(qū)域的大小,在車間劃分給予充分考慮。 作業(yè)區(qū)規(guī)劃有以下意義:u 提供順暢的作業(yè)空間,方便生產(chǎn)作業(yè);u 理順運(yùn)送通道,縮短搬運(yùn)時間;u 方便各種物品的拿取,提高工作效率;u 區(qū)分各類不同品質(zhì)的作業(yè)件以免誤用;u 便于發(fā)現(xiàn)各種不規(guī)范作業(yè)行為和各種浪費(fèi);u 便于目視管理;u 便于各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)監(jiān)控;u 為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作提供方便。d、 在以上資料齊全的基礎(chǔ)上,擬定廠區(qū)規(guī)劃草案只宜進(jìn)行區(qū)域分割、面積大小的劃定,主要通道設(shè)計(jì)等內(nèi)部的詳細(xì)規(guī)劃在草案中不宜提出。7. 通道通道應(yīng)當(dāng)適合廠內(nèi)的消防、貨物的運(yùn)輸、人員通行等實(shí)際需要,并應(yīng)該經(jīng)常清理打掃,防止阻塞。3. 辦公區(qū)是行政辦公的區(qū)域,各部門可分開辦公,也可以集中辦公,視工廠規(guī)模與實(shí)際情況而定。u 開料車間、機(jī)加工車間(木工車間)、油漆車間、包裝車間劃分法 開料與木工分離,使管理分工更為明確,又可以加強(qiáng)開料與木工兩車間的監(jiān)督。方便車間的人員往來。u 選擇廠址應(yīng)該在廠租、售價、管理費(fèi)等各個方面上進(jìn)行了解比較,還要看有無可供再發(fā)展的空間,及可供臨時租借的場地。(3) 環(huán)境條件 空氣污染、水質(zhì)污染、噪音污染、惡臭污染、放射性污染等都會對廠址選擇造成重要的影響。(3) 動力及能源因素 企業(yè)要根據(jù)自己對能源動力的需要,充分考慮廠址的選擇。綜合地看,小企業(yè)員工工資高,大企業(yè)員工工資低,這主要是由于以下原因:u 大企業(yè)比小企業(yè)有更大的保障,所以工人愿接受較低的工資而為大企業(yè)服務(wù);u 大企業(yè)一般為流水線生產(chǎn),工人不需要更多的技術(shù);u 大企業(yè)工資準(zhǔn)時,休假規(guī)范;u 大企業(yè)人員競爭大,并且有更寬闊的人才招聘渠道;u 小企業(yè)一般由一個人將各工序從頭做到尾,技術(shù)要求高,所以工人工資也高;u 小企業(yè)人才招聘渠道不暢。在不同的企業(yè)中,有一個自己的固定值,可能是30%,也可能是50%,工資成本占企業(yè)產(chǎn)值的比例是由企業(yè)的工資戰(zhàn)略所決定的。這些工序常常會出現(xiàn)這樣的問題;工人難以管理,工人認(rèn)為自己什么都會,離了自己不行;生產(chǎn)計(jì)劃無法落實(shí),爭搶工價高的產(chǎn)品做,低工價產(chǎn)品無人理會;工資偏高等等。廣東花都華僑鎮(zhèn)某大型家具廠,每月有幾百個貨柜出貨,但用的都是功能單一的便宜機(jī)器。第一節(jié) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)一、 企業(yè)規(guī)模與生產(chǎn)能力企業(yè)的生產(chǎn)能力由以下因素所決定:u 生產(chǎn)場地;u 設(shè)備狀況;u 人員配置;u 管理模式;u 技術(shù)能力;u 產(chǎn)品特點(diǎn)。3. 設(shè)備設(shè)備的選擇與決策者的觀念有很大影響,并不是所有較小的企業(yè)的設(shè)備都比較簡單和低廉,大企業(yè)的設(shè)備就比較先進(jìn)。在小廠里面,工序分工往往不明顯,常常一個工人或一組工人完成由機(jī)加工到組裝的十多個工序。 材料成本占總成本的比例大小,取決于材料價值和物料控制工作的力度。江浙一帶,比如玉環(huán),一般不包吃住,工人均為計(jì)件工資,比廣東地區(qū)稍有偏高。(2) 原料供應(yīng)因素 工廠應(yīng)該盡可能靠近材料供應(yīng)充足的地方或區(qū)域,以優(yōu)先獲得穩(wěn)定的材料供應(yīng)。
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