【摘要】SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計?測定
2025-02-17 15:22
【摘要】1主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標(biāo)準差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考【專用教材】SIXSIGMA六標(biāo)準差SIXSIGMA超品質(zhì)策略大格局思考目錄1.前言:從『組織管理』邁向『知識管理』 1-12.SIXSIGMA智慧領(lǐng)導(dǎo)體驗
2025-07-14 16:31
【摘要】2023/2/8SixSigma的建制2023/2/8公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財務(wù)Finance搭配的專案選擇確立財務(wù)的里程碑I評估指導(dǎo)方針財務(wù)追蹤培養(yǎng)財務(wù)團隊人力資源HR工作說明選擇,維持,補償計畫報告組織架構(gòu)管理
2026-01-11 10:03
【摘要】SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構(gòu)成要素1不僅是制品的設(shè)計和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點,與目標(biāo)的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達到顧客滿足最大化的革新戰(zhàn)略.1.SixSigma??統(tǒng)計的
2025-02-17 15:21
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?SixSigmaStr
2025-02-17 13:43
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)培訓(xùn)課程RD研發(fā)支援生產(chǎn)6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導(dǎo)入Part2.基礎(chǔ)統(tǒng)計Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導(dǎo)入
2025-02-18 03:04
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)
2026-01-14 23:28
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】97/98SIXSIGMA降低內(nèi)層報廢率項目報告甲上計算機(深圳)有限公司 甲上計算機(深圳)有限公司項目報告書■期初 □期中 □期末項目名稱降低內(nèi)層報廢率項目編號G00031024管制狀況發(fā)行日期2003年10月24日管制類別□機密禁止拷貝■
2025-04-24 22:02
【摘要】精益生產(chǎn)體制提升〖專案項目導(dǎo)入〗顧問老師：陳祖榮主編：陳祖榮（老師）編制人：陳圣潔(制造部-生技課)編制日期：2021/12/10一、輔導(dǎo)總體規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)再造2、精益生產(chǎn)體系有效展開技巧人事任務(wù)職務(wù)授權(quán)運作結(jié)果責(zé)任
2025-05-10 14:54
【摘要】XXX經(jīng)濟咨詢有限公司ISO9001顧問項目企劃書目錄1．XXX公司簡介……………………………………22．輔導(dǎo)與認證的概述…………………………………33．實施規(guī)劃和日程安排………………………………44．實施規(guī)劃和日程安排說明…………………………55．輔導(dǎo)項目和預(yù)期效益…………………
2025-11-07 05:42
【摘要】藝術(shù)導(dǎo)入讓課堂更精彩高壩店鎮(zhèn)中心學(xué)校張萍【摘要】：課堂教學(xué)是一門藝術(shù),作為課堂教學(xué)重要組成部分的導(dǎo)入更是藝術(shù)中的藝術(shù),對一堂課的成功與否起著至關(guān)重要的作用。導(dǎo)入是課堂教學(xué)的起始環(huán)節(jié)。導(dǎo)入技能是指教師在課堂教學(xué)的起始階段，引導(dǎo)學(xué)生進入獲取新知的學(xué)習(xí)活動的行為方式。其目的在于激發(fā)學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中主動參與，使課有一個好的開端?！娟P(guān)鍵詞】：
2025-06-07 04:05
【摘要】6σ基本概念1.介紹6σ原理和愿景。2.描述6σ突破策略。3.定義因變量和自變量。4.DMADV和DMAIC之間的差異。主要內(nèi)容2015105JFMAMJJASONDJFMAMJJASONDJFMAYE
2025-02-18 03:03
【摘要】13/15/20236簡介作者：焦鴻泰2?SixSigma為什么？?SixSigma怎么做？?SixSigma是什么？?內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進3?SixSigma為什么？?SixSigma怎么做？?SixSigma是什么？
2025-02-17 15:59
【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯，提高顧客滿意度，增加利潤的管理方法。即：通過6SIGMA，使不合格率達到或逼近百萬分之三點四的質(zhì)量水平，實現(xiàn)顧客和組織同時獲得滿意。六西格瑪項目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
鄂ICP備17016276號-1