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10萬套父母代后備雞場項(xiàng)目可行生投資方案(存儲版)

2025-06-12 06:44上一頁面

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【正文】 煙經(jīng)YQC系列油煙(味)及有害氣體凈化器處理后排放,油煙去除率達(dá)85%。該項(xiàng)目主要污染源為雞糞,為解決雞糞污染問題,xx公司承建了“規(guī)模化養(yǎng)殖場糞便無害化、資源化綜合治理示范”項(xiàng)目,通過了xxx市環(huán)保局的污染治理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并成為國家環(huán)??偩忠?guī)?;B(yǎng)殖場糞便綜合治理試點(diǎn)單位。xx公司于1998年發(fā)起成立了xx養(yǎng)殖協(xié)會,隨著影響力的擴(kuò)大,后于2004年更名為現(xiàn)在的xxx市養(yǎng)雞協(xié)會。按照“五送”、“三率”等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)會員和農(nóng)戶。第三項(xiàng)是培訓(xùn)服務(wù)。協(xié)會會員將遇到的問題直接反饋給協(xié)會秘書處。項(xiàng)目對促進(jìn)禽蛋生產(chǎn)有積極推動作用,養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的禽蛋可就近銷售,增加了農(nóng)民發(fā)展家庭養(yǎng)殖的積極性,從而加快了養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,管理實(shí)行統(tǒng)一計劃,集中管理,分工負(fù)責(zé),分級實(shí)施的管理體制,確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。新增勞動定員見下表。 技術(shù)培訓(xùn)本項(xiàng)目生產(chǎn)人員可招收項(xiàng)目所在地具有初中文化以上人員。依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定及要求,合理安排設(shè)備間距,避雷及防靜電措施等。項(xiàng)目建設(shè)是必要的也是可行的。,在建立安全控制體系的同時,應(yīng)制定相應(yīng)的防疫、衛(wèi)生制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。通過項(xiàng)目建設(shè),可有效的提高項(xiàng)目建設(shè)單位的創(chuàng)新條件與創(chuàng)新能力,增加農(nóng)民收入,帶動當(dāng)?shù)啬酥寥珖膬?yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn),都將產(chǎn)生良好的示范作用和積極的促進(jìn)作用。管理人員培訓(xùn):①溝通訓(xùn)練;②業(yè)績管理; ③目標(biāo)管理。 經(jīng)營管理措施公司已完成體制轉(zhuǎn)換,通過不斷深化改革,建立了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度、現(xiàn)代用人制度和分配制度,改革目前與企業(yè)快速發(fā)展不相適應(yīng)的用人制度和分配制度。在生產(chǎn)期間,采取倒班輪休方式安排職工休息,使職工的休息時間達(dá)到國家法定的標(biāo)準(zhǔn)。第十一章 項(xiàng)目組織與管理本企業(yè)實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。550=1815萬元本項(xiàng)目多生產(chǎn)商品代蛋雞5880萬只,按照2005年標(biāo)準(zhǔn),公司多帶動農(nóng)戶30000戶,增收5880萬17元/只=。協(xié)會對理事的獎罰主要根據(jù)以上三項(xiàng)任務(wù)的完成情況來定。通過安全蛋和種蛋的回收,xx公司與廣大農(nóng)戶緊密地聯(lián)系到xx公司的產(chǎn)業(yè)化鏈條上,實(shí)現(xiàn)了品牌的共享、風(fēng)險的共擔(dān)和收益的合理分配。協(xié)會的工作主要有三項(xiàng)。農(nóng)戶進(jìn)行規(guī)?;B(yǎng)殖,提高家禽產(chǎn)品的整體質(zhì)量,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)禽蛋產(chǎn)品,滿足市場需求。各種設(shè)備的噪聲源采取隔聲降噪措施進(jìn)行治理,以保證場界噪聲達(dá)標(biāo)。燃油鍋爐氣不治理直接排放,106m3/a,煙塵排放濃度為90mg/m3,二氧化硫排放濃度為150mg/m3,煙氣黑度小于1級。第九章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)前原為空地,無環(huán)境污染問題。經(jīng)測算,年平均經(jīng)營本費(fèi)用為2948萬元。(3)本項(xiàng)目福利費(fèi)按工資總額的14%計提,經(jīng)估算正常年工資及福利費(fèi)總額估算為100萬元。本項(xiàng)目建設(shè)期1年,投產(chǎn)期1年,滿負(fù)荷經(jīng)營期10年,計算期12年。財政無償資金150萬元,用于可研與設(shè)計、雞糞治理環(huán)保設(shè)備、疫病分析監(jiān)測設(shè)備、道路公用設(shè)施、職工培訓(xùn)等的費(fèi)用。 其他項(xiàng)目報批總投資為建設(shè)投資與鋪底流動資金之和,估算值為1246萬元。(2)2005年《xxx建筑工程概算定額》及現(xiàn)行概算指標(biāo)。一切操作應(yīng)輕穩(wěn),減少應(yīng)激。育成期飼養(yǎng),蛋雞在7~20周齡為育成期,前期要做好由育雛期向育成期的過渡,適時降溫,逐漸換料。主要設(shè)備儀器見下表:表61 設(shè)備儀器一覽表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1熱風(fēng)爐臺3人工喂料育雛設(shè)備46套/臺2濕簾套153水槽套94料槽套95同步消毒設(shè)備套16自動光照系統(tǒng)套97電子天平臺1科研、防疫、檢測實(shí)驗(yàn)設(shè)備16套/臺8醫(yī)用焚燒爐臺19超聲波洗滌器臺110低溫冰箱臺111普通冰箱臺112細(xì)菌內(nèi)毒素測定儀套113細(xì)菌分析儀套114酶標(biāo)儀套115消毒液機(jī)臺116移液器套117普通生化培養(yǎng)箱套118恒溫水浴鍋臺119干燥箱臺120離心機(jī)臺121微波爐臺122酸度計臺123裝修超凈化驗(yàn)工作室間124FG6000 深槽干燥發(fā)酵設(shè)備套1環(huán)保設(shè)備1套25合 計臺/套63 管理防疫措施:建立以公司為主防疫機(jī)構(gòu),充實(shí)科技研究人員隊伍,發(fā)揮科技人員技術(shù)優(yōu)勢,提高綜合防治技術(shù);樹立“預(yù)防為主、防重于治”的防疫觀念;雞場屬于防疫重地,應(yīng)盡量與周圍環(huán)境隔離,嚴(yán)格控制車輛、人員的進(jìn)出;定期做好雞場環(huán)境大消毒;嚴(yán)禁攜帶家禽及禽產(chǎn)品進(jìn)入雞場;萬一發(fā)生疫病,應(yīng)盡快對雞群實(shí)施隔離、消毒、治療、捕殺等緊急措施。公司通過擴(kuò)建后,一是加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力和疾病防治體系建設(shè);二是父母代生產(chǎn)能力擴(kuò)能增加規(guī)模,擬建設(shè)后備雞場一座,實(shí)現(xiàn)“全進(jìn)全出制”;三是對雞場設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級,通過改造增加父母代種雞存欄20萬套。生產(chǎn)規(guī)模:年產(chǎn)父母代種雞20萬套,商品代母雛新增1400萬只. 后備雞場位置詳見區(qū)域位置圖。同時要擴(kuò)大原料基地建設(shè),與基地簽定更多的合同訂單,降低供應(yīng)風(fēng)險。xx公司建有一支優(yōu)良的銷售隊伍,將進(jìn)一步加強(qiáng)和加速營銷計劃、客戶服務(wù),以內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析作為現(xiàn)實(shí)起點(diǎn),建立起適應(yīng)買方市場需要的新的營銷理念,以市場需求為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,隨時隨地為用戶提供質(zhì)優(yōu)、價廉的良種種雞。在這方面,公司將建立一支能力強(qiáng)、效率高、敬業(yè)愛崗的服務(wù)管理體系,建立“顧客檔案”,為客戶提供的產(chǎn)品與服務(wù)中加以更多非價格要素,用更多更新的實(shí)質(zhì)內(nèi)容來強(qiáng)化顧客的忠誠度。其先進(jìn)性為:遺種方法先進(jìn)(該品種的生產(chǎn)性能、抗病力名列世界第一)、抗病性能好(xx種雞具有抗白血病的基因,各世代的雞群都不感染此病。據(jù)統(tǒng)計資料。我國原有三家蛋雞原種、曾祖代場,現(xiàn)只剩xxx華都良種基地和上海新楊公司。2006年1-,利潤813萬元,%。該公司自身有較強(qiáng)的技術(shù)力量,本項(xiàng)目以美國xx公司、xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、xx科技大學(xué)、國家飼料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和國家飼料工程技術(shù)研究中心為技術(shù)依托單位。對策:公司將繼續(xù)以技術(shù)升級擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)xx種雞配套工程的建設(shè),充分利用國家對農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策,加速資本積累,壯大綜合實(shí)力,降低政策風(fēng)險可能對公司帶來的影響。受疫病、病蟲害影響風(fēng)險:疫病是農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的最大威脅之一。到2010年,雞蛋總產(chǎn)量達(dá)到120萬噸,產(chǎn)地型雞蛋批發(fā)交易市場年外銷量達(dá)到80萬噸;,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到70%。生豬、奶牛、肉類和特種養(yǎng)殖快速增長,特別是奶業(yè)增勢強(qiáng)勁。全市已查明的植物資源2500余種,其中藥用植物資源230余種?,F(xiàn)轄6個區(qū)、12個縣、5個縣級市和1個國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū),(1)自然條件:xxx市地處中緯度內(nèi)陸地帶,屬暖溫帶半濕潤半干旱季風(fēng)型大陸氣候。是xx公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司培育的xx牌“xx”種雞已經(jīng)形成了一定的經(jīng)營規(guī)模。如果再把農(nóng)村的禽產(chǎn)品深加工發(fā)展起來,可以促使農(nóng)村富余勞動力向農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和相關(guān)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動xxx農(nóng)村經(jīng)濟(jì)升級發(fā)展。建成了xx、xx、xx、xx四個產(chǎn)地型禽蛋交易市場。本項(xiàng)目正適合這一方向,符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表11 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表序號指 標(biāo) 名 稱單 位數(shù) 量備 注1占地面積㎡2總建筑面積㎡3設(shè)備購置臺/套634年新增產(chǎn)量:父母代存欄萬套20 商品代母雛萬只14005總投資萬元13966正常年營業(yè)收入萬元35427正常年利潤萬元5028投資利潤率%9投資利稅率%10投資回收期(稅后)年11財務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)%12財務(wù)凈現(xiàn)值萬元13盈虧平衡點(diǎn)% 國務(wù)院畜禽主管部門頒布的《種畜禽管理?xiàng)l例》、《種畜禽管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》和《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證管理辦法》,《xxx種畜禽管理?xiàng)l例》、《xxx市雞蛋標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《xxx市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20032010年)》、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及種禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證、項(xiàng)目單位提供的有關(guān)數(shù)據(jù)等。根據(jù)中、美兩國環(huán)境的差異,根據(jù)不同代次種雞的營養(yǎng)需要,xx公司根據(jù)多年掌握的蛋雞生產(chǎn)的大量技術(shù)參數(shù),制定出了最佳的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),探索形成了適合我國國情的蛋雞擴(kuò)繁技術(shù)體系以及疫病控制技術(shù)。10萬套父母代后備雞場項(xiàng)目可行性研究報告2012年7月 第一章 總 論 項(xiàng)目單位名稱:xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司所有制形式:有限責(zé)任公司財務(wù)狀況介紹:,;,利潤1143萬元。技術(shù)核心:一是在兩次擴(kuò)繁過程中保證xx種雞的優(yōu)良品種性能穩(wěn)定地遺傳,二是在擴(kuò)繁過程中避免疫病感染。資金來源:本項(xiàng)目計劃申請國家財政資金400萬元,其中100萬元為無償資金,300萬元為有償資金;申請地方財政配套資金200萬元,其中50萬元為無償資金,150萬元為有償資金;其余796萬元由企業(yè)自籌解決。另外,我國人口眾多,土地資源匱乏,飼料資源不充裕
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