【正文】 5年的英雄榜?！　〗夥湃?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)是在全國(guó)率先推行廣告總代理制度的媒體集團(tuán)，集團(tuán)遵守招標(biāo)工作的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則，堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”和綜合評(píng)估原則，追求多方共贏。CTR的廣告監(jiān)測(cè)研究從廣告收入的角度分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)電臺(tái)廣告市場(chǎng)所處的位置：根據(jù)CTR股東方之一的世界第二大市場(chǎng)研究公司TNS今年上半年的數(shù)據(jù)顯示：電臺(tái)廣告在美國(guó)廣告市場(chǎng)占到了8%的份額，在法國(guó)則占有16%的份額，在國(guó)外成熟媒體市場(chǎng)，電臺(tái)均占有可觀的份額。粗放型的經(jīng)營(yíng)是造成這一差距的原因之一?！　　皬V播的客戶構(gòu)成目前還是以區(qū)域性廣告主為主，缺乏大型國(guó)際客戶?！焙壬囊庖?jiàn)得到了沙龍主持人路軍的認(rèn)可，他說(shuō)：“胡先生的觀點(diǎn)對(duì)我啟發(fā)很大?！耙虼穗娕_(tái)廣告發(fā)展還需要各方面的努力?！　≈貞c三家單位上榜。招標(biāo)方式較為透明，規(guī)范。　　正是由于這種高居金字塔頂?shù)牡匚?，使央視形成了電視網(wǎng)絡(luò)中的壟斷地位。根據(jù)央視發(fā)布的數(shù)據(jù)。”招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的一位企業(yè)家對(duì)本刊說(shuō)。”　　中國(guó)全國(guó)性的電視臺(tái)只有一個(gè)，而且它是官方的?！眲Ⅷ欩i說(shuō)?！薄　?003年底以來(lái)，國(guó)家廣電總局頒布了一系列法令，“黃金時(shí)段只許播放18分鐘廣告”，“晚間黃金段22點(diǎn)以前禁播海外劇”，“晚間1923點(diǎn)禁播涉案劇”等，規(guī)范廣告播放，控制廣告時(shí)長(zhǎng)，制止廣告價(jià)格戰(zhàn)。中新網(wǎng)2004/11/30返回目錄【中國(guó)電視傳媒開(kāi)放之路任重道遠(yuǎn)】　　即將于12月6日出版的《商業(yè)周刊》日前撰文表示，對(duì)于國(guó)際傳媒企業(yè)而言，中國(guó)政府允許國(guó)際投資者涉足電視節(jié)目制作的決定無(wú)疑是令人興奮的?！　〉?，新法規(guī)生效之后(2004年11月28日起生效)，國(guó)際投資者將被允許與國(guó)內(nèi)電視節(jié)目制作企業(yè)成立合資公司，共同設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所允許的各類(lèi)電視節(jié)目。但時(shí)至今日，他們也只是將其電視節(jié)目引入到900多萬(wàn)戶的家庭中。但是如果升級(jí)到數(shù)字電視節(jié)目，那么月租費(fèi)至少要提高到10美元左右才能贏利。據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱(chēng)?！薄　「鶕?jù)黃凱的觀察，這幾年閩南品牌企業(yè)迅速發(fā)展，而其中泉。與傳統(tǒng)的電視市場(chǎng)相比，中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的管制相對(duì)松懈。目前，中國(guó)政府的計(jì)劃是在2008年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之前，將國(guó)內(nèi)主要大城市的電視節(jié)目由當(dāng)前的模擬信號(hào)升級(jí)到數(shù)字信號(hào)?！　∈紫龋瑖?guó)際傳媒企業(yè)的部分節(jié)目?jī)?nèi)容肯定是不適合中國(guó)市場(chǎng)的；而且，部分節(jié)目?jī)?nèi)容也不可能得到中國(guó)政府的許可；此外，中國(guó)政府擁有一套嚴(yán)格的節(jié)目審核制度，不可能讓國(guó)際傳媒企業(yè)為所欲為地出售他們的音樂(lè)、體育和卡通等節(jié)目?jī)?nèi)容。目前，中國(guó)共有3000多家國(guó)有電視臺(tái)。這就意味著，部分衛(wèi)視頻道將有可能徹底退出全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，重回到地方頻道的位置?！　　艾F(xiàn)在央視廣告已經(jīng)占有電視廣告市場(chǎng)40%以上的份額，這種趨勢(shì)還在進(jìn)一步加強(qiáng)。　　“事實(shí)上，央視收視率和廣告額的高低與它的節(jié)目質(zhì)量本身沒(méi)有太多相關(guān)性?！　≌袠?biāo)就意味著合理嗎？　　“在美國(guó)，幾大電視公司都是市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)有招標(biāo)一說(shuō)?！薄　∑髽I(yè)沒(méi)有討價(jià)余地　　雖然央視為了契合不同規(guī)模企業(yè)的口味，已經(jīng)對(duì)招標(biāo)廣告時(shí)段進(jìn)行了細(xì)分，從5秒、10秒到30秒等以供企業(yè)選擇，但是這仍然不是一般企業(yè)能夠買(mǎi)得起的。如果再加上央視其他以低成本全覆蓋方式傳輸進(jìn)入全國(guó)大多數(shù)的城鎮(zhèn)家庭的專(zhuān)業(yè)頻道，央視獨(dú)占資源優(yōu)勢(shì)就更明顯了?！　　安煌谖鞣剑恳患?jí)電視媒體都代表了一層行政權(quán)威，它們發(fā)出的聲音在受眾中的影響力大不一樣?！　≡谡袠?biāo)現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家們一擲千金，是出于什么考慮？　　“中央媒體具有高度的權(quán)威性，覆蓋率廣泛，總體千人成本低。央視蟬聯(lián)霸主地位，東南沿海地區(qū)媒體普遍靠前。而在電臺(tái)廣告的創(chuàng)意方面，上海精信廣告公司的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)林展賢先生表示：“現(xiàn)在電臺(tái)廣告中感覺(jué)“硬賣(mài)”的比較多，套路比較陳舊。由此可看出各個(gè)廣播市場(chǎng)均有其獨(dú)特性，應(yīng)該利用數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的研究。所以對(duì)于廣播電臺(tái)來(lái)說(shuō)認(rèn)識(shí)客戶、發(fā)掘客戶還是很有文章可做的。而目前，市場(chǎng)中電臺(tái)的接聽(tīng)設(shè)備越來(lái)越多，不再局限于一般意義上的手機(jī)，包括手機(jī)、MP3等電子、易攜帶的收聽(tīng)設(shè)備的出現(xiàn)，將電臺(tái)的潛在受眾群又?jǐn)U大了好幾倍?！　≈袊?guó)電臺(tái)廣告市場(chǎng)正處于準(zhǔn)備起飛的階段。日前，隨著集團(tuán)總經(jīng)理黃京堯的開(kāi)鑼聲響，上海金茂君悅大酒店宴會(huì)廳亮起燦爛燈光，2005年解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告總代理簽約儀式在此隆重舉行?！　〗刂聊壳埃短旖蛉?qǐng)?bào)》　2005年廣告招商局勢(shì)持續(xù)火爆，不到一個(gè)月，房地產(chǎn)、汽車(chē)、醫(yī)藥、IT、商業(yè)、裝飾等重點(diǎn)項(xiàng)目均已“名花有主”。　　會(huì)議討論決定，正式成立中國(guó)晚協(xié)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)中國(guó)晚報(bào)廣告協(xié)作體，并原則通過(guò)中國(guó)晚協(xié)經(jīng)管會(huì)、中國(guó)晚報(bào)廣告協(xié)作體章程，通過(guò)兩個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員。除常規(guī)零售渠道外，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》將覆蓋各重點(diǎn)航班、高級(jí)商務(wù)會(huì)所、高星級(jí)酒店等核心商務(wù)渠道。目前，由于郵政企業(yè)內(nèi)部在某些業(yè)務(wù)的利益分配方面存在諸多不完善、不合理、不科學(xué)的地方，郵政網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分發(fā)揮，這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了發(fā)展20%大客戶的步伐。因此，先設(shè)計(jì)、策劃一整套科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)方案，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)20%的重點(diǎn)客戶，就可大大縮小與社會(huì)廣告運(yùn)營(yíng)商之間的差距，樹(shù)立起郵政廣告業(yè)務(wù)的綠色品牌。”此話用在做大做強(qiáng)郵政廣告業(yè)務(wù)上甚為貼切。　　與“勢(shì)”俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新　　長(zhǎng)期以來(lái)，郵送廣告依靠郵發(fā)報(bào)刊夾送，在受眾對(duì)象的選取上與報(bào)刊同質(zhì)，無(wú)法從根本上體現(xiàn)郵送廣告的直接針對(duì)性優(yōu)勢(shì)，與報(bào)刊爭(zhēng)奪同類(lèi)廣告客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和艱難?！　∴]送廣告業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，引起了許多社會(huì)廣告公司的注意和青睞，一些公司紛紛表示出代理合作經(jīng)營(yíng)的意愿?！　≡卩]送廣告的內(nèi)容上，各局開(kāi)始針對(duì)一些重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，如蘇州局推出了“蘇州樓市”郵送廣告專(zhuān)刊，創(chuàng)刊兩期就占領(lǐng)了當(dāng)?shù)?0%的房地產(chǎn)廣告市場(chǎng)；無(wú)錫局推出了“無(wú)錫房典”郵送廣告專(zhuān)刊；類(lèi)似的針對(duì)房地產(chǎn)、旅游、通信、汽車(chē)、家裝、電器、餐飲等各行業(yè)的郵送廣告專(zhuān)刊、專(zhuān)版在泰州、南通、揚(yáng)州、徐州等市、縣局如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，很好地滿足了廣告客戶的需求，逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位。在江蘇，郵送廣告因成為強(qiáng)勢(shì)的品牌媒體之一而備受業(yè)界關(guān)注?，F(xiàn)場(chǎng)競(jìng)投氣氛火爆，僅一輛車(chē)身廣告經(jīng)營(yíng)使用權(quán)就由原來(lái)的3500元底價(jià)競(jìng)拍到12700元。會(huì)上推出的《汕頭市廣告行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)自律守則》成為人們關(guān)注的亮點(diǎn)。　　津晉高速公路是國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)干線公路之一，東聯(lián)環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)，西聯(lián)山西大同、內(nèi)蒙古烏海，也是西北地區(qū)進(jìn)入天津港的重要通道，對(duì)沿線各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義，同時(shí)，給沿線的廣告發(fā)展也提供了廣闊空間，而高速公路沿線的廣告以其強(qiáng)烈的品牌震撼力和視覺(jué)沖擊力，與其他廣告媒體比較，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和魅力。此外，它也使路名牌在發(fā)揮地名導(dǎo)向功能時(shí)同時(shí)合理發(fā)揮了空間價(jià)值。　　魏觀宇副總經(jīng)理說(shuō)，這張金字招牌表明廈門(mén)國(guó)際會(huì)展中心在服務(wù)與管理方面與世界的全面接軌，今后將有機(jī)會(huì)承辦更多國(guó)際性的跨國(guó)展覽活動(dòng)，推動(dòng)廈門(mén)會(huì)展業(yè)的發(fā)展。其中電視違法廣告31條，報(bào)紙違法廣告17條，廣播違法廣告4條?！　∮袠I(yè)內(nèi)人士處表示了不同看法?！贝舜螀f(xié)會(huì)的倡議人遼寧聲屏傳播廣告有限公司總經(jīng)理李文杰不無(wú)激動(dòng)地說(shuō)?！　∧敲赐顿Y公路沿線戶外廣告到底前景如何呢？據(jù)悉，目前一個(gè)單立柱的戶外廣告牌，成本約為10~20萬(wàn)元之間，而三側(cè)廣告一年的租金為3~4萬(wàn)元之間，因此一個(gè)戶外廣告牌的成本基本上要在3年以上才能收回。特許經(jīng)營(yíng)、劇情廣告、主人公代言等非票房收入已是電影制作、發(fā)行商們盈利的主力之一。但是，一些安全套銷(xiāo)售商說(shuō)，雖然在政策上安全套公益廣告確實(shí)有所解禁了，但是由于傳統(tǒng)觀念的影響，政策解禁還很難一步到位，所以安全套廠家做這種連名都沒(méi)有留下的廣告?zhèn)鬟f的品牌信息意義并不大。1998年10月，杰士邦主題為“無(wú)憂無(wú)慮的愛(ài)”的品牌廣告登上了廣州80輛巴士，但僅33天，該廣告被強(qiáng)令撤下。據(jù)悉，11月15日~11月21日，被各地計(jì)生、疾病預(yù)防等部門(mén)的專(zhuān)家以及行業(yè)呼吁很久的安全套廣告終于悄悄在央視試播，而令外界奇怪的是，這則以“珍惜生命，預(yù)防艾滋”為主題的公益廣告，原本應(yīng)該停留5秒的贊助單位名字被快速閃過(guò)，廣告效果大打折扣?！苯?jīng)銷(xiāo)商王先生也表示出了相同的擔(dān)憂。國(guó)際品牌之前的媒介策略是沿襲他們?cè)谖鞣降淖龇?，但?duì)于中國(guó)的媒體有一些水土不服，出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的品牌透支現(xiàn)象，2004年很多國(guó)際企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，開(kāi)始在媒介策略上進(jìn)行本土化向中國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)?！　　皩殱嵶鳛槿珖?guó)性客戶，當(dāng)然要將中央電視臺(tái)作為首選投放媒體，因?yàn)槲覀兪莾?yōu)先考慮全國(guó)性的覆蓋?！扒爻亍睘榱吮３窒M(fèi)者心目中的地位，沒(méi)有認(rèn)真在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫，而是急功近利地采用了狂轟濫炸的廣告效應(yīng)。而此次國(guó)際巨頭寶潔公司獲得“標(biāo)王”稱(chēng)號(hào)，業(yè)內(nèi)人士表示，這無(wú)疑會(huì)賦予“標(biāo)王”新的內(nèi)涵，“標(biāo)王”也將不再是“落馬”的代名詞。　　另一個(gè)很有名的例子是央視1998年的標(biāo)王愛(ài)多。　　與前10次招標(biāo)活動(dòng)相比，這次廣告招標(biāo)不僅中標(biāo)總金額有了大幅提高，中標(biāo)的行業(yè)也得到迅速擴(kuò)展，并形成了國(guó)內(nèi)外企業(yè)全面開(kāi)花的局面?！　”本┏繄?bào)2004/12/03返回目錄【廣電總局要求停播耐克“恐懼斗室”廣告】　　據(jù)國(guó)家廣播電影電視總局網(wǎng)站發(fā)布的消息，2004年12月3日，國(guó)家廣電總局向各省、自治區(qū)、直轄市廣播影視局(廳)，中央電視臺(tái)發(fā)出《關(guān)于立即停止播放“恐懼斗室”廣告片的通知》，《通知》指出，近來(lái)，一個(gè)名為“恐懼斗室”的耐克籃球鞋廣告片，在廣大觀眾中引起強(qiáng)烈不滿。　　今年，我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額有望突破1200億元。首先得益于湖南省廣電集團(tuán)第二輪改革的強(qiáng)有力推進(jìn)。數(shù)字顯示，1979年我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額僅為1000萬(wàn)元，1989年廣告經(jīng)營(yíng)額已達(dá)20億元，1999年達(dá)到622億元。中國(guó)廣告業(yè)并非沒(méi)有規(guī)則，而是需要執(zhí)行和監(jiān)督，需要修訂和完善。此外，時(shí)下的廣告界也存在一種怪現(xiàn)象，越小的公司越要搞綜合化經(jīng)營(yíng)，這大概也是遭遇尷尬和身處夾縫的生存之道。這樣既解決了廣告公司在做代理時(shí)選擇媒介上的困惑，又使得廣告主在給廣告公司支付費(fèi)用時(shí)心中有數(shù)。中國(guó)廣告業(yè)從一開(kāi)始恢復(fù)就積極推行代理制，但遺憾的是，經(jīng)過(guò)了20多年，我們離這個(gè)目標(biāo)不是近了，而是遠(yuǎn)了，或有點(diǎn)亂了，或者說(shuō)代理制的方向逐漸迷失了。這對(duì)于客戶來(lái)講是一種危險(xiǎn)，對(duì)于廣告人來(lái)講是一種危機(jī)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是一種危害。 本期要目 快速進(jìn)入 點(diǎn)擊頁(yè)碼 226。廣告業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象并不可怕，可怕的是作為廣告業(yè)產(chǎn)品的廣告同質(zhì)化現(xiàn)象的蔓延?！　≡絹?lái)越窄的獲利渠道。廣告業(yè)內(nèi)悄悄地以服務(wù)費(fèi)取代起了代理費(fèi)，廣告公司與廣告主達(dá)成協(xié)議，前者按后者的要求提供服務(wù)，后者則向其支付項(xiàng)目費(fèi)，或按月、按年地支付。只是在廣告怎么做、讓誰(shuí)來(lái)做、如何確保廣告效果等問(wèn)題上，表現(xiàn)出極大的差異。而游戲規(guī)則的制定和執(zhí)行卻是一件浩大而又細(xì)致的工程，涉及到每個(gè)參與者的素質(zhì)和利益。　　改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)廣告業(yè)增長(zhǎng)速度為世界矚目。針對(duì)這一情況，董事會(huì)秘書(shū)周競(jìng)東表示，公司在廣告業(yè)務(wù)上取得如此大的成績(jī)，主要得益于三個(gè)方面?！　∩虾ＷC券報(bào)網(wǎng)絡(luò)版2004/12/02返回目錄【中國(guó)1/5廣告市場(chǎng)已被外資廣告公司占領(lǐng)】　　中國(guó)廣告市場(chǎng)份額的1/5已被外資廣告公司占據(jù)。據(jù)了解，明年北京和上海電視臺(tái)的一些重點(diǎn)欄目的廣告價(jià)格很可能超過(guò)今年1倍。因?yàn)檫@是自1995年孔府宴酒以3079萬(wàn)元獲得首屆“標(biāo)王”稱(chēng)號(hào)后，國(guó)際企業(yè)首次成為央視黃金段位廣告招標(biāo)的標(biāo)王，這比老“標(biāo)王”孔府宴酒的投標(biāo)額高了10倍多。秦池酒：1996年，秦池以6666萬(wàn)元一舉成為標(biāo)王，嘗到甜頭后，蟬聯(lián)標(biāo)王桂冠，秦池時(shí)任老總王卓勝放言，“每天開(kāi)進(jìn)央視一輛桑塔納，開(kāi)出一輛豪華奧迪”，但3年后，秦池集團(tuán)便內(nèi)外交困，負(fù)債累累，其商標(biāo)被當(dāng)?shù)胤ㄔ鹤鲀r(jià)300萬(wàn)元拍賣(mài)。這對(duì)“標(biāo)王必死”的說(shuō)法是一個(gè)有利的回?fù)??！薄　?duì)于企業(yè)看待招標(biāo)趨于理性，一位業(yè)內(nèi)人士表示，幾年前，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“秦池現(xiàn)象”已經(jīng)告訴企業(yè)一個(gè)道理，完全依托傳媒炒作，無(wú)異于假自身命運(yùn)于他人之手，其風(fēng)險(xiǎn)之高可想而知。據(jù)廣告監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，寶潔在中央電視臺(tái)的廣告投入2002年是2001年的2倍，2003年又是2002年的2倍，特別是2003年以來(lái)，寶潔堅(jiān)持以30秒的廣告長(zhǎng)度投放招標(biāo)段，在日化行業(yè)的傳播聲音較量中完全占據(jù)了壓倒性的優(yōu)勢(shì)，這與本土品牌分散投放和低端媒體投放形成鮮明的對(duì)比，也更拉大了在消費(fèi)者心目中品牌檔次差別?！　≈袊?guó)傳媒大學(xué)袁方教授表示，國(guó)際品牌在2004年試水央視招標(biāo)段之后，2005年大量的國(guó)際品牌開(kāi)始涌入，應(yīng)該說(shuō)國(guó)際企業(yè)是經(jīng)過(guò)了實(shí)驗(yàn)，并取得了良好效果之后才作出的決策。畢竟我們是‘蝦兵蟹將’，經(jīng)不起折騰啊。經(jīng)濟(jì)參考報(bào)2004/11/29返回目錄【安全套公益廣告在央視悄然解禁】　　12月1日，是世界艾滋病日，很多廣告商、安全套廠商又將目光投向了安全套廣告是否開(kāi)禁的問(wèn)題上?！　?jù)了解，由于安全套的廣告長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有解禁，無(wú)論是杜蕾斯，還是杰士邦都在尋求廣告投放的突破?！　≈袊?guó)性學(xué)會(huì)性保健專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李繼紅表示，應(yīng)該允許預(yù)防艾滋病的公益廣告上打上企業(yè)品牌，以此來(lái)帶動(dòng)企業(yè)支持預(yù)防艾滋病的宣傳。比如摩托羅拉、中國(guó)移動(dòng)贊助《手機(jī)》；諾基亞、佳能等世界一流企業(yè)贊助即將上映的《天下無(wú)賊》等等。上次的起拍價(jià)為2萬(wàn)元/公里，經(jīng)營(yíng)期限為5年期，這次起拍價(jià)經(jīng)營(yíng)期限為10年期，因此實(shí)際上降價(jià)了50%?！　⊥饣純?nèi)憂并存　　“大家知道，按WTO的規(guī)則，2004年中國(guó)允許外商控股廣告行業(yè)，2005年允許外商在華成立獨(dú)資廣告公司，眼看著兵臨城下，沈陽(yáng)地區(qū)的廣告企業(yè)不能無(wú)所作為，必須聯(lián)合起來(lái)把這個(gè)市場(chǎng)維護(hù)好。隨后，協(xié)會(huì)將吸收更多廣告公司的加入，向更深的層次合作，并為會(huì)員展開(kāi)維權(quán)服務(wù)。信息日?qǐng)?bào)2004/12/01返回目錄【內(nèi)蒙古：第三季度封殺違法廣告52條】　　據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)工商局消息，今年第三季度，自治區(qū)工商部門(mén)加大對(duì)媒體發(fā)布廣告的監(jiān)管力度，共查處三類(lèi)媒體違法廣告52條。在廈門(mén)國(guó)際會(huì)展中心加盟前，中國(guó)有北京國(guó)際展覽中心、上海新博覽中心、香港會(huì)議展覽中心和深圳高交會(huì)展館中心等5家展館加入了這個(gè)聯(lián)盟，廈門(mén)國(guó)際會(huì)展中心是國(guó)內(nèi)的第6家。　　實(shí)踐證明，通過(guò)廣告招標(biāo)的方式建設(shè)路名牌既可以利用社會(huì)資金和公共人