深挖內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)整合效益(存儲版)
【正文】 60天 5 流程試運(yùn)行 45天 6 流程生根期 （ 3個(gè)月） 有法必依 流程培訓(xùn) 90天 一套培訓(xùn)教材、一批內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍 7 流程發(fā)芽期 （ 6個(gè)月） 執(zhí)法必嚴(yán)違法必究 流程推行 180天 一批內(nèi)審師隊(duì)伍，流程執(zhí)行 —— 七大步驟 “ 流程再造 ”？ Designer: 海 . 水 . 正 . 藍(lán) . 作 . 品 標(biāo)準(zhǔn)化研究管理中心 NEXT “ 流程再造 ”？ —— 常規(guī)的業(yè)務(wù)模塊 前臺 營運(yùn)、采購、生鮮、營銷、配送、財(cái)務(wù)結(jié)算、信息報(bào)表 后臺 人力資源、行政、工程、資產(chǎn)、拓展、防損、財(cái)務(wù) 示例 Designer: 海 . 水 . 正 . 藍(lán) . 作 . 品 標(biāo)準(zhǔn)化研究管理中心 NEXT 項(xiàng)目 計(jì)劃出具流程 實(shí)際出具流程 序號 模塊 三級 四級 三級 四級 1 營運(yùn) 10 65 10 50 2 采購 9 23 9 23 3 生鮮 4 23 4 20 4 信息 4 9 4 4 5 財(cái)務(wù)結(jié)算 3 7 3 7 6 配送 7 20 7 16 7 拓展 3 8 3 5 8 工程 3 21 3 28 9 人資 8 21 8 44 10 行政 10 23 10 23 11 資產(chǎn) 7 14 7 34 12 營銷 6 25 6 34 13 財(cái)務(wù)管理 5 18 5 25 前臺小計(jì) 37 147 37 159 后臺小計(jì) 42 130 42 166 總計(jì) 277 279 示例 “ 流程再造 ”？ Designer: 海 . 水 . 正 . 藍(lán) . 作 . 品 標(biāo)準(zhǔn)化研究管理中心 NEXT 科學(xué)的工作方法 計(jì)劃： ，發(fā)現(xiàn)問題； ： ： ： 執(zhí)行 就是具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。 檢查： 日常工作的檢查，目標(biāo)任務(wù)的定期驗(yàn)證，分清哪些對了，哪些錯了，
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