【摘要】15S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關系□5S推行手冊□5S的50個問與答------------------------------------------------------------------------
2025-08-09 09:56
【摘要】中國最龐大的實用下載資料庫(負責整理.版權歸原作者所有)成功語錄200條1熱忱是推銷成功的最大要素,也是唯一要素。2身為一名推銷員,沒有比完成一筆好交易更快樂的事。3無論推銷什么東西,先推銷自己。4充分了解客戶對一位推銷員而言,是一件非常重要的事。5我們每個人在世界上都是獨一無二的,世界上只有一個你。
2025-08-06 09:31
【摘要】大量管理資料下載第1頁國家電網公司電力營銷與服務工作質量評價標準(初稿)1.指導思想:電力營銷工作堅持以市場為導向,以效益為中心,以優(yōu)質服務為宗旨,以高素質的營銷隊伍為依托,以技術創(chuàng)新為支撐,努力構筑適應市場經濟發(fā)展的電力營銷管理體系,實現公司經營發(fā)展目標。2.電力營銷與服務工作質量的評價主要從工作質量評價和工作實績指標兩個方面進行,包括電
2025-08-09 18:46
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第19頁共19頁工業(yè)類合同參考格式(3)目錄前言1)定義2)公司名稱、法定地址3)宗旨、經營范圍4)注冊資本和投資5)利潤分配和虧損分擔6)權利、債務和責任7)董事會8)經營
2025-01-03 19:59
【摘要】大量管理資料下載1一、前言“管理”一詞之定義乃是經由他人智慧努力來完成工作任務,然而身為管理者欲經由他人之智慧努力來完成工作任務,達成工廠整體目標,就必須領導部屬擬訂工作計劃,結合組織,選用適當人員劃分權責,負起溝通協(xié)調之責,以作為推動工作計劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責任、追蹤考核。因此在程序上就是計劃STAFFIN
2025-08-08 14:24
【摘要】流程變革最佳實踐流程變革的最佳實踐,是將一個頗具風險的流程重組過程分解為幾個分步實現的步驟,并與ERP的實施同步開展,再經過幾輪優(yōu)化改進的循環(huán),達到變革的目標——提高流程的效益和效率。伴隨ERP的實施和應用,ERP全程的流程變革按照實施階段分為3大階段5個步驟:它們是實施之前對關鍵流程的分析評估,流程梳理,實施中的e化流
2025-08-08 14:55
【摘要】 證書______________ 上海建立工程勘察合同 工程名稱: 工程建立地點: 合同編: 委托方: 承接方: 監(jiān)制 上海...
2024-11-16 23:38
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第14頁共14頁附件編號: 上海市建設工程檢測合同示范文本(2013版)制定上海市工商行政管理局上海市建設工程檢測行業(yè)協(xié)會使用說明一、本合同文本是根據《中華人民共和國合同法》、《建設工程質量管理條
2025-01-01 01:39
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載食品營養(yǎng)學王弘食物的功能?營養(yǎng)功能?感官功能?生理功能什么是營養(yǎng)??是指人攝取食物后,在體內消化和吸收、利用其中的營養(yǎng)素以維持生長發(fā)育、組織更新和處于健康狀態(tài)的總過程。營養(yǎng)素?是指具有營養(yǎng)功能的物質,包括:水、碳水化合物、脂類、蛋白質、
2025-08-05 15:23
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)1第一章企業(yè)與管理概述企業(yè)是市場中的經營主體,它是由各生產要素的投入者集合而成。要素投入者為什么要組合成企業(yè),即企業(yè)產生的原因是什么,看法不一,但有代表性的應該是科斯()的交易費用理論??扑褂媒灰踪M用理論較好地解釋了企業(yè)產生和擴張的原因。本章首先闡述了企業(yè)的概念、企業(yè)的一般特征和企業(yè)類型,然后用科斯理論討
2025-08-06 18:10
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第17頁共17頁合同編號:[2014年]號裝飾裝修工程施工合同綿陽市建筑裝飾協(xié)會印制合同條款發(fā)包方(以下簡稱“甲方”):住所:聯系電話:
2025-01-03 15:53
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第18頁共18頁 物流操作員手冊 物流貨代 第一章 序 隨著物流大潮在中國的不斷沖擊,越來越...
2025-01-17 03:39
【摘要】(大量管理資料下載)服裝經營技巧全攻略一、服裝經營技巧服裝企業(yè)的經營是一門科學,也是一門藝術。所謂“勞心者制人,勞力者制于人”也同樣是商戰(zhàn)中的一條法則。在企業(yè)經營方面,有最新版本的教課書,但卻永遠不會有放之四海而皆準的經營方式。企業(yè)家在嚴謹的利益型思考的基礎上,還必須學會隨機應變。從本章介紹的國內外服裝企業(yè)的經營技巧可以看出,經營就是商
2025-08-07 20:27
【摘要】大量管理資料下載商業(yè)地產項目開發(fā)流程1、市場條件判斷開發(fā)商需要在項目初期,首先對項目擬選擇地區(qū)的市場條件進行初步分析判斷。該判斷可以稱之為初判斷:不進行針對項目微觀角度的分析
2025-08-04 19:23
【摘要】見本書第31頁日常行政事務管理表格見本書第31頁一、員工考勤登記表員工考勤登記表填表日期:姓名所屬部門月日月日月日月日月日星期一
2025-02-10 07:41