【摘要】典型的營(yíng)銷渠道策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632典型的營(yíng)銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?
2025-01-16 17:27
【摘要】第二章廣告創(chuàng)意策略目錄:第一節(jié)廣告創(chuàng)意策略及其作用第二節(jié)如何制定廣告創(chuàng)意策略第三節(jié)廣告創(chuàng)意策略的核檢第四節(jié)經(jīng)典廣告創(chuàng)意策略觀第一節(jié)廣告創(chuàng)意策略及其作用?一、什么是創(chuàng)意策略對(duì)于“說(shuō)什么”,在廣告界有許多不同的名稱,有的叫文案策略、訊息戰(zhàn)略、也有的叫廣告策略、創(chuàng)意策略,在此,我們把它叫做“創(chuàng)意策略”(creati
2025-04-29 01:11
【摘要】問題導(dǎo)入?1、一個(gè)企業(yè)是否能滿足市場(chǎng)上所有人的所有需求?為什么??2、一個(gè)企業(yè)是否能滿足市場(chǎng)上一個(gè)人的所有的需求?為什么?現(xiàn)在有一顆子彈,是瞄準(zhǔn)一只鳥將其擊落,還是對(duì)著一群鳥放一槍,驚飛所有的鳥呢?不管你的生意有多大,資金有多雄厚,你也不可能滿足所有人的所有需求。-杰克.韋爾奇第五章目標(biāo)市場(chǎng)策略?
2025-05-05 03:16
【摘要】1?[先導(dǎo)典型案例]一場(chǎng)關(guān)于經(jīng)濟(jì)賠償?shù)恼勁?1985年9月,中6雙方在北京舉行了一次關(guān)于經(jīng)濟(jì)賠償?shù)恼勁?。事情的起因是我?guó)國(guó)家經(jīng)委從日本三菱公司進(jìn)的5800輛三菱汽車質(zhì)量不合格。由于這場(chǎng)談判涉及的不是三萬(wàn)五萬(wàn)的小數(shù)目,而是幾億,幾十億的巨大得失,因而談判雙方都派出了精明強(qiáng)干的代表。?首先談判的是汽車質(zhì)量問題。日本談判代表深知理虧在自己,因而想大事化
2025-05-12 07:17
【摘要】《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第八章市場(chǎng)營(yíng)銷策略常州廣播電視大學(xué)曹偉明主講l本章學(xué)習(xí)提要:市場(chǎng)營(yíng)銷是聯(lián)系企業(yè)與消費(fèi)者的紐帶。在科學(xué)技術(shù)不斷提高,社會(huì)生產(chǎn)日益現(xiàn)代化、信息化的當(dāng)今社會(huì),現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要重于營(yíng)銷。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗取決于市場(chǎng)開拓和營(yíng)銷能力。學(xué)習(xí)本章要樹立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,掌握企業(yè)如何進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及制定
2025-04-29 00:08
【摘要】如何捕捉交易機(jī)會(huì),提升戰(zhàn)績(jī)?青澤一、什么是交易機(jī)會(huì)?按照時(shí)間的尺度劃分,市場(chǎng)交易機(jī)會(huì)可以分為三類:長(zhǎng)線趨勢(shì)交易機(jī)會(huì)中線波段交易機(jī)會(huì)短線交易機(jī)會(huì)
2025-05-02 12:05
【摘要】第八章旅游營(yíng)銷渠道策略學(xué)習(xí)目的:?了解旅游營(yíng)銷渠道的含義、作用?熟悉直接營(yíng)銷渠道和間接營(yíng)銷渠道兩種模式?掌握旅游營(yíng)銷渠道選擇的基本原則?了解旅游中間商和營(yíng)銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)旅游營(yíng)銷渠道概述?一、涵義是指旅游產(chǎn)品從旅游生產(chǎn)企業(yè)向旅游者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的一切
2025-02-21 10:24
【摘要】百威渠道模式:公司?經(jīng)銷商?終端零售點(diǎn)思考:一般釀酒制造商與百威啤酒各自采用了怎樣的營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)?百威之所以這樣做的主要原因是什么?營(yíng)銷渠道的概念是指所有產(chǎn)品及所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的過(guò)程中所經(jīng)歷的各種渠道和市場(chǎng)組織的總和。分銷系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)?企業(yè)把自己的產(chǎn)品或服務(wù)通過(guò)某種途徑或方式轉(zhuǎn)移到消費(fèi)
2025-01-15 01:37
【摘要】第八章分銷渠道管理決策?中間商的含義?中間商是處在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促進(jìn)買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人。??中間商的主要作用是減少交易的次數(shù),降低交易成本,同時(shí)利用中間商還可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品的供需,及時(shí)溝通產(chǎn)銷,另外利用中間商也可以發(fā)揮其在產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、資金及時(shí)回籠等
2025-05-06 08:40
【摘要】第七章營(yíng)銷渠道的沖突管理創(chuàng)業(yè)21年以來(lái),國(guó)美從來(lái)沒有停止過(guò)擴(kuò)張,今天,國(guó)美已成為中國(guó)家電零售業(yè)的老大,掌控著國(guó)內(nèi)家電三成以上的分銷市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2022年3月公布的數(shù)據(jù),國(guó)美電器在全國(guó)60多個(gè)城市擁有直營(yíng)門店227家,比2022年增加了63%;2022年的銷售額為億元,再次蟬聯(lián)中國(guó)家電零售行業(yè)第一,比2
2025-05-05 18:57
【摘要】更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇,詳情請(qǐng)登錄(本資料僅供學(xué)習(xí)交流)1Channelmanagement渠道管理2022更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇,詳情請(qǐng)登錄(本資料僅供學(xué)習(xí)交流)2議程什么是渠道
2025-01-09 10:25
【摘要】第三章渠道流程知識(shí)要求本章你應(yīng)該掌握你你應(yīng)該掌握認(rèn)識(shí)渠道在執(zhí)行諸多功能的過(guò)程中形成的五大流程及商流、物流、資金流、信息流、促銷流。掌握渠道流程的管理。信息流定單獲得、商品種類和標(biāo)準(zhǔn)、
2025-05-12 12:25
【摘要】1Lines12-6-changan-x長(zhǎng)安微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案–研討會(huì)–重慶長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司重慶,Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-03 23:19
【摘要】1市場(chǎng)營(yíng)銷部目錄一、2021年手機(jī)終端的背景分析二、2021年CDMA渠道情況分析三、2021年CDMA手機(jī)終端的需求預(yù)測(cè)四、2021年CDMA手機(jī)終端策略五、2021年CDMA渠道策略六、市場(chǎng)營(yíng)銷部在渠道與終端管理方面的定位天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2024-10-17 01:04
【摘要】物流營(yíng)銷實(shí)務(wù)第1頁(yè)物流企業(yè)渠道策略模塊三:物流營(yíng)銷實(shí)務(wù)第2頁(yè)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,要能說(shuō)出物流企業(yè)分銷渠道的含義;描述物流企業(yè)分銷渠道的基本類型;掌握影響物流企業(yè)分銷渠道選擇的因素;理解物流企業(yè)分銷渠道選擇的策略;了解物流企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的涵義、特征和類型。物流營(yíng)銷實(shí)務(wù)第3頁(yè)
2025-03-07 19:30