商業(yè)銀行概論ppt課件(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 能力差 法人治理結(jié)構(gòu)不完善，金融創(chuàng)新不足 資本充足率低，經(jīng)濟(jì)資本約束力不強(qiáng) 國有銀行寡頭壟斷，風(fēng)險(xiǎn)過于集中 資產(chǎn)質(zhì)量不高，不良資產(chǎn)比率不低 三、我國商業(yè)銀行發(fā)展中存在的主要問題 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 50 四、我國商業(yè)銀行的進(jìn)一步改革方向 業(yè)務(wù)經(jīng)營放開向綜合化方向演進(jìn) 農(nóng)村商業(yè)銀行大力發(fā)展 城市商業(yè)銀行資源整合 國有商業(yè)銀行“股改上市” 法人治理結(jié)構(gòu)完善 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 51 看看下面案例對應(yīng)的是什么風(fēng)險(xiǎn)？ 案例 1： 20222022年，某公司在一家銀行分三次貸款2400萬元，其中 1200萬元以該公司所有的 100畝地作抵押，另外 1200萬元由于欠缺手續(xù)，未來得及辦理他項(xiàng)權(quán)證。 4．政府對銀行業(yè)的監(jiān)管理由是什么？未來的發(fā)展趨勢如何？ 5．如何評價(jià)我國對銀行業(yè)的監(jiān)管模式？怎樣看待現(xiàn)行的監(jiān)管法規(guī)？ 6. 一些西方國家的金融業(yè)近年來經(jīng)歷了從分業(yè)經(jīng)營到混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展過程，你是 如何理解這一制度變遷的？對我國從 20世紀(jì) 90年代中期以來實(shí)行的金融分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理的格局、背景及當(dāng)前的發(fā)展變化趨勢，你又有怎樣的看法 ? 7. 商業(yè)銀行經(jīng)營的三原則之間的關(guān)系應(yīng)該怎樣把握？為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營原則 ,商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論發(fā)展的脈絡(luò)是怎樣？ 8. 商業(yè)銀行應(yīng)該樹立怎樣的風(fēng)險(xiǎn)管理觀？ 9. 20世紀(jì) 80年代中期以來，我國商業(yè)銀行的不良債權(quán)問題成為國內(nèi)外關(guān)注的熱點(diǎn)，你聽到過什么議論 ，現(xiàn)在對其嚴(yán)重性怎樣估價(jià)？ 10. 去年以來，美國次債危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)對我們學(xué)習(xí)本課程有何啟示？ 本章復(fù)習(xí)題 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 55 THE END 謝 謝 ! 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 。 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 41 2022年美國次按危機(jī)波及英國第 5大按揭銀行Northern Rock連日擠提。 包括資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)債流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)?！叭龝?huì) ” +黨委會(huì) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 26 商業(yè)銀行內(nèi)部組織機(jī)構(gòu) 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總稽核 各委員會(huì) 行長 投資部 放款部 公關(guān)部 控制部 存款部 推銷部 培訓(xùn)部 人事部 會(huì)計(jì)部 國際部 信托部 分支行 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 27 商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢 銀行業(yè)務(wù)全能化 混合經(jīng)營 綜合化 多樣化 銀行資產(chǎn)證劵化 融資證券化 貸款證券化 不良資產(chǎn)處置證券化 銀行資產(chǎn)集中化 銀行并購 集中度提高 巨無霸銀行出現(xiàn) 銀行機(jī)構(gòu)國際化 跨國銀行 銀行經(jīng)營電子化 計(jì)算機(jī)化 網(wǎng)絡(luò)銀行 虛擬銀行 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 28 全能銀行的服務(wù)功能 信用功能 支付職能 儲(chǔ)蓄職能 保險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)管理） 功能 經(jīng)紀(jì)職能 投資 /金融 現(xiàn)代商業(yè)銀行 策劃功能
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1