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自主創(chuàng)業(yè)二ppt課件(存儲版)

2025-06-11 12:06上一頁面

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【正文】 (1)創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設; (2)預計的資產負債表;預計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。 2.是否顯示了你有能力償還借款。 :成員全心致力于創(chuàng)造新企業(yè)的價值,才有可能分享到利益。 一、創(chuàng)業(yè)融資形式: 主要有間接融資與直接融資兩種形式。 ( 5)票據(jù)貼現(xiàn)貸款。 ( 2)貸款前要先測算利潤率和還款能力,根據(jù)資金需求提出貸款額度申請和借款期限。 ( 2)風險投資家之間磋商。 ( 8)其他投資事宜。 ( 4)風險企業(yè)家經驗:投資者都會要求風險企業(yè)家有從事該行業(yè)工作的經歷或成功經驗。 五、大學生創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)及解決方案 當前的融資誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下三個方面: 誤區(qū)一:急于得到啟動或周轉資金,給小錢讓大股份,賤賣技術或創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)者一定要加強對融資市場的信息收集與整理,在掌握大量資料的前提下做出最優(yōu)的選擇。 同時還規(guī)定,經營范圍中如需前置審批的(如:衛(wèi)生、治安、印刷、廣告、環(huán)保、房產、科委、消防、煙酒、技監(jiān)等)應先經有關部門審批后再進行工商注冊登記。 2.每個月必須按時向稅務部門進行稅務申報,即使沒開展業(yè)務不需要繳稅,要進行零申報,否則會被罰款。 6.其他推廣方式:免費試用、贈送和事件推廣等。 三、創(chuàng)業(yè)風險的規(guī)避技巧 ( 1) 以變制勝 ; ( 2) 出其不意,攻其不備 ; ( 3) 以快制勝 ;( 4)后發(fā) 制人可以更多地借鑒他人經驗,制勝把握更大;( 5)集中優(yōu)勢,重點突破;( 6) 趨利避害,揚長避短 ;( 7) 迂回取勝 ;( 8)積少成多,積微制勝;( 9) 以廉制勝 ,薄利多銷。多渠道比較與選擇可以有效降低融資成本,提高效率。會談中,將主要圍繞經營計劃進行。 ( 2)區(qū)域因素:風險投資公司都有一定的投資區(qū)域,有技術區(qū)域和地理區(qū)域之分。風險資本家力圖使他們的投資回報與所承擔的風險相適應。 2.風險投資的運作程序 雖然每個風險投資公司都有自己的運作程序和制度,但總的來講包括以下步驟: ( 1)初審。 : ( 1)做好申請前咨詢工作。 ( 3)項目開發(fā)貸款:較適合高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。要建立和維護創(chuàng)業(yè)團隊成員之間的信任,創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)伙伴應主要考察人品和能力,團隊成員要對集體忠誠,彼此以誠相待、公平相處。 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建 一、團隊創(chuàng)業(yè)成功率高于個人創(chuàng)業(yè) 二、成功的創(chuàng)業(yè)團隊應具備八個方面的特征: :成員能同甘共苦,有堅強的凝聚力。 6.出色的計劃摘要 :計劃摘要必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的簡明而生動的信息 。 關于分銷,要寫明: ( 1)用什么辦法才能將自己的產品分銷到顧客手中? ( 2)憑什么說這種分銷渠道對我們和顧客都最為理想? ( 3)我們控制有多大部分分銷過程? ( 4)為了將自己的產品或服務分銷到顧客,是否需要結成戰(zhàn)略合作伙伴關系(尤其是對消費品)? 第三個 P是定價 ( 1)要考慮零售價與批發(fā)價間的合理關系 ( 2)要策劃產品作價的謀 ( 3)要確定基本目標 ( 4)要權衡產品成本和利潤間的合理比例; ( 5)要協(xié)調好產品與市場間的關系 ( 6)要對分銷渠道施以激勵 關于定價,要回答: ( 1)顧客對產品或服務能夠付給多高的價格? ( 2)該產品能給顧客帶來何種經濟價值? ( 3)顧客們購買此種產品的頻繁程度如何? 第四個 P是促銷,是指如何推廣產品 ( 1)對產品銷售過程,要設法讓顧客了解產品 。 4. 具有爭取創(chuàng)業(yè)資金支持的作用。行業(yè)發(fā)展初期 ,市場競爭不太激烈 ,進入的企業(yè)不多 ,中小創(chuàng)業(yè)者有更多發(fā)揮空間。 ( 2)熱門行業(yè)順應市場經濟發(fā)展趨勢,具有巨大的市場 需求或潛在市場需求。 3.創(chuàng)業(yè)者自身條件 所有創(chuàng)業(yè)者在投入創(chuàng)業(yè)行為之前,都必須深刻自問,是否已經準備好了?關系創(chuàng)業(yè)成敗的 10個基本問題: ( 1)你是否具有一個能夠振奮人心的愿景?( 2)你
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