創(chuàng)業(yè)者課件一ppt課件(存儲版)
【正文】 習(xí) 6和練習(xí) 7（ 本書 P2 28） 練習(xí) 6 李軍有多少錢辦企業(yè) 一、填表并計算 二、李軍能從銀行借到錢嗎？為什么？ 先講銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款？ （ 1）根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項目是否可行？ （ 2）創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動資金所需半數(shù)以上的自有資金？ （ 3）創(chuàng)業(yè)者本人是否具有經(jīng)營管理的能力？ （ 4）貸出款項能否通過企業(yè)贏利或某種擔(dān)保獲得保障？ 李軍的情況用上述要求來比較，獲得貸款的可能性不大，除非能把貸款的條件按銀行的要求補充完備。 —— 請大家實事求是地做創(chuàng)業(yè)能力增長計劃。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”。所謂強烈愿望是指她不空想而是有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實的行動。 ? （ 7） 家庭狀況 —— 創(chuàng)辦企業(yè)能夠成功，大半來自家庭的支持（風(fēng)險承受、決策意見、資金支持等）。從中可得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營管理老板手里也要做壞。 管理不善 盜竊和欺騙 缺乏技能和專門知識 經(jīng)驗不全面 市場營銷問題 賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng) 高支出 某些資產(chǎn)過多 庫存管理不善 營業(yè)地段不理想 1災(zāi)害 管理不善、營銷問題、經(jīng)驗缺乏是造成企業(yè)失敗的三大方面原因，是你必須加以防范的風(fēng)險 十一項失敗風(fēng)險的挑戰(zhàn) 注意： 讓我們把書翻到第 21頁， 做練習(xí) 1 “ 李明的雞場”。 供應(yīng)商 （市場） 顧客 （市場） . ? 商品流 — 指從市場購買商品（設(shè)備、原料等），并向市場銷售商品（產(chǎn)品、服務(wù)等）的商品活動流。 第一步 將自己作為 創(chuàng)業(yè)者 來評價 一、什么是企業(yè) 企業(yè)是自主經(jīng)營 、 自負(fù)盈虧 、 依法享有民事權(quán)力并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織 。 ② 企業(yè)通過交換實現(xiàn)商品價值 ③ 依法注冊 ④ 自主經(jīng)營、自負(fù)贏虧、自我完善、自我發(fā)展 企業(yè)的市場 演示 市場營銷的核心概念市場營銷的核心概念2. 產(chǎn)品3. 效用、費用與滿足1. 需要、欲望與需求4. 交換、交易與關(guān)系5. 市場6. 市場營銷與市場營銷者 什么是經(jīng)營 經(jīng)營是組織，以贏利為目的所進行的商品交換活動過程。不論你為什么創(chuàng)業(yè)，都將面臨諸多且巨大的挑戰(zhàn)，但同時也會使你獲得許多好處。 —— 討論完畢后，作一個簡短的小結(jié)。（ 2）仔細估算開業(yè)的啟動資金需求，并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢。 著名的管理專家威廉 .拜格雷夫?qū)?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者管理人素質(zhì)歸納為： 理想 果斷 實干 決心 奉獻 熱愛 周詳
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