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正文內(nèi)容

新醫(yī)療質(zhì)量控制方案全部(存儲版)

2025-06-09 22:40上一頁面

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【正文】 義務(wù),患方同意并在輸血同意書上簽字( 分)輸血前檢測肝功、乙肝、丙肝、艾滋病、梅毒等項目( 分)101醫(yī)療事故追究發(fā)生醫(yī)療事故后,做到查明發(fā) 生事故原因,當(dāng)事人及科室受到教育、處理,認(rèn)真整改,建立防范機(jī)制。 以下所列 8 個制度中,任查 1 個制度,每科室共查 9 個制度。20會診制度急會診,10 分鐘內(nèi)到位(2 分),一般會診 48 小時內(nèi)完成(2 分);門診 2 次未確診或疑難危重病例及時請會診(2 分),醫(yī)師不得私自外出會 診(2 分);請外院會診履行申請手續(xù)(2 分)。每周對工作完成情況進(jìn)行回顧小結(jié),少 1 次扣 1 分。附件 2(臨床科室檢查用表 2)12 / 106單項否決判定為丙級病歷的,不再對該病歷評分,按 0 分計??剖乙J(rèn)真記錄,制定改進(jìn)措施,建立防范機(jī)制,落實責(zé)任到人,限定時限完成整改。由各職能部門對其管理內(nèi)容的資料進(jìn)行收集、總結(jié)與存檔保存。 (三)臨床、醫(yī)技科室各一份季度檢查評分匯總表(表 115,詳見附件115)。由三級辦牽頭負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)安排,劃分任務(wù),落實責(zé)任到職能部門、科室,具體實施。二、責(zé)任部門及工作要求 (一)季度檢查。醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技文書質(zhì)量。2022 年醫(yī)院作出了“建立醫(yī)院 質(zhì)量管理體系,把醫(yī)療質(zhì)量控制列入醫(yī)院管理常規(guī)運行機(jī)制”的決策,結(jié)合省市衛(wèi)生行政部門醫(yī)療管理要求、 規(guī)定,制定了醫(yī)療質(zhì)量控制方案及其實施細(xì)則。科室要認(rèn)真記錄,制定改進(jìn)措施,建立防范機(jī)制,落實責(zé)任到人,限定 時限完成整改。由各職能部門對 其管理內(nèi)容的資料進(jìn)行收集、總結(jié)與存檔保存。.....................................................................................................................7(三)臨床、醫(yī)技科室各一份季度 檢查評分匯總表(表 115,詳見附件 115)。由三級辦牽頭負(fù)責(zé) ,協(xié)調(diào)安排,劃分任務(wù),落實責(zé)任到職能部門、科室,具體實施。 ................................................6二、責(zé)任部門及工作要求 ...............................................................................................................................7(一)季度檢查。醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技文書質(zhì)量。2022 年醫(yī)院作出了“建立醫(yī)院 質(zhì)量管理體系,把醫(yī) 療質(zhì) 量控制列入醫(yī)院管理常規(guī)運行機(jī)制”的決策,結(jié)合省市衛(wèi)生行政部門醫(yī) 療管理要求、 規(guī)定,制定了醫(yī)療質(zhì)量控制方案及其實施細(xì)則。此外,在抓質(zhì)量控制的同時,在全院堅持強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)風(fēng) 氣,強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),這兩個強(qiáng)化,是提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全的治本措施。其他醫(yī) 療質(zhì)量問題。 ..........7(二)日常監(jiān)督檢查。 ........................................................................................................7三、領(lǐng)導(dǎo) ...........................................................................................................................................................7全院醫(yī)療質(zhì)量控制由醫(yī)療質(zhì)量管理委員領(lǐng)導(dǎo)。.....................................................................................................8六、檢查資料管理 ...........................................................................................................................................8(一)季度檢查。 ..........................................8(五)病案專審資料,由質(zhì)控辦匯總 、存檔保存。 ......................................................9(二)職 能部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實醫(yī)療質(zhì)量管理委員會關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的有關(guān)決定、改進(jìn)意見和要求。此外,在抓質(zhì)量控制的同時,在全院堅持強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng), 這兩個強(qiáng)化,是提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全的治本措施。其他醫(yī)療質(zhì)量問題。 (二)日常監(jiān)督檢查。三、領(lǐng)導(dǎo) 全院醫(yī)療質(zhì)量控制由醫(yī)療質(zhì)量管理委員領(lǐng)導(dǎo)。六、檢查資料管理(一)季度檢查。(五)病案專審資料,由質(zhì)控辦匯總、存檔保存。(二)職 能部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實醫(yī)療質(zhì)量管理委員會關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的有關(guān)決定、改進(jìn)意見和要求。 注:90 分以上為甲級病歷,小于 75 分為丙級病歷。 201551515 / 106質(zhì)控小組15人員不落實,職責(zé)不明確扣 5 分;質(zhì)控人員每月至少進(jìn)行質(zhì)控檢查與考評一次,少于 1 次扣 1 分,對存在問題無整改措施扣 1 分,未落實整改扣分 3 分,扣完為止。漏查對 1 次扣 1 分, 發(fā)生差錯 1 次扣 3 分,發(fā)生事故 1 次扣 10 分。101新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入制度須先充分論證討論(2 分)有可能存在的風(fēng)險及應(yīng)急搶救預(yù)案(3分)履行上報審批手續(xù)(5 分)。 考核組組長: 考核員:醫(yī)療質(zhì)量檢查“診療質(zhì) 量” 評分表(200 年 季度)科室:                     年   月   日序號 患者姓名檢查要求及分值分配 扣分原因及扣分 得分性別年齡床號1住院號性別年齡床號2住院號性別每科所抽 3 份病歷質(zhì)量評審后,對每份病例的診療質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。附件 9(臨床科室檢查用表)24 / 106② 護(hù) 理質(zhì) 量考核評 分表 科室 200 年 月 日項 目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 分值 考核辦法及評分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 備注現(xiàn)場考核合格率 100% 4百分制,90 分為達(dá)標(biāo)。1 人不達(dá)標(biāo)扣 2 分    滿意度調(diào)查 ≥95%(受供科室) 10每季發(fā)滿意度調(diào)查表一次。 (一項不合格扣 1 分)4布 局 治療室、換藥室布局合理,污染區(qū)、清潔區(qū)標(biāo)識清楚,醫(yī)療垃圾,生活垃圾標(biāo)識清楚4房屋布局及標(biāo)識6 分拖 把有標(biāo)記(紅、黃、綠、藍(lán))分開放置,用后消毒、懸掛、晾干(一項不合格扣 1 分)241 / 106管理制度4 分感染管理規(guī)章制度及記錄人消毒隔離制度、培訓(xùn)制度、病房感染管理制度、等級執(zhí)行記錄。842 / 106基本設(shè)施15分*布局合理, 診療 室與清消室分開,獨立設(shè)置,標(biāo)識明確。防 護(hù)用品 齊全:工作服、口罩、帽子、手套等。 現(xiàn)場 考操作。登 記內(nèi)容包括就 診病人姓名、使用內(nèi)鏡的編號、清洗時間、消毒時間以及操作人 員姓名等事項。 (2)擦干后的附件、各類按鈕和閥門用多酶洗液浸泡,附件還需在超聲清洗器內(nèi)清洗 5—10 分鐘。2842考核內(nèi)容及評分方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 分值得分扣分原因 備注44 / 106軟鏡消毒第三槽(必須加蓋):消毒或 滅菌:( 1)用 2%堿性戊二醛滅菌;內(nèi)鏡及附件全部浸泡≥10 小時,各孔道用注射器灌滿消毒液。(2)支氣管鏡經(jīng)上述操作后再用 75%乙醇或 潔凈壓縮空氣進(jìn)行干燥。每日診療結(jié) 束,用 75%的乙醇對 消毒后的內(nèi)鏡各管道進(jìn)行沖洗、干燥,儲存于專用潔凈柜或鏡房內(nèi)。內(nèi) 鏡附件的消毒與滅菌:(1)內(nèi)鏡 附件一用一滅菌。 (4)當(dāng)日不再繼續(xù)使用的消毒的內(nèi)鏡浸泡≥30 分鐘。 (2)用 50 毫升的注射器向各管道沖氣,排出管道內(nèi)水分。1143 / 106軟鏡消毒40分軟 式內(nèi) 鏡用后立即擦去外表面 污 物,并反復(fù)送氣與送水至少 10 秒 鐘,取下內(nèi)鏡并裝好防水蓋,置合適的容器中送清洗消毒室。凡穿破粘膜的內(nèi)鏡附件,如活 檢鉗 、高頻電刀等必須滅菌。不同部位內(nèi)鏡清消的容器有否標(biāo)識。*內(nèi) 鏡 數(shù)量與接 診病人相適應(yīng)。查 醫(yī)療質(zhì) 量管理制度及會議記錄。枕芯、棉褥、床墊定期按照《消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行消毒。每降低一個百分點,扣 10 分    護(hù)理文件書寫合格率=被檢查合格份數(shù)/被檢查數(shù)*100%25 / 106特一級護(hù)理(分級護(hù)理)合格率 ≥90% 10每降低一個百分點,扣 10 分    常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100% 10 抽查至少 20 項每降低一個百分點,扣 10 分    護(hù)理文件書寫合格率 ≥95% 10 每降低一個百分點,扣 10 分    常規(guī)器械消毒滅菌合格率=檢查合格件數(shù)/被檢查件數(shù)*100%護(hù)士長工作質(zhì)量 ≥95分 1 百分制,換算分值后,每降低 分, 分    每年在 CN 期刊發(fā)表論文,開展 護(hù)理科研或革新項目 >1 篇;>1 項 1 無為 0    年褥瘡發(fā)生次數(shù) 0   出現(xiàn),質(zhì)量分全扣(已上報護(hù)理部,不可避免除外)    急救物品完好率=檢查合格項/被檢查項*100% 三基理論考核達(dá)標(biāo)分為 90 分③ 整體護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)(20 分)項 目 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 分 值 考核辦法及評分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 備注健康教育覆蓋率 100% 5 每降低一個百分點,扣 5 分    健康教育知曉率 ≥85% 5 每降低一個百分點,扣 5 分    入院評估與病人狀況符合率 ≥80% 5 僅限整體護(hù)理病區(qū)打分。便于統(tǒng)計、 匯總,經(jīng)濟(jì)。發(fā)現(xiàn)1例未做到扣5分。10檢查方法及要求:每科室隨機(jī)抽取 現(xiàn)行住院病歷 3 份,必查以上 8 個制度,如果所抽病歷不能全部涉及這 8 個制度,可補抽病 歷完成檢查要求。無科研項目扣 4 分,無論文扣 6 分101010檢查組長: 檢查人員: 18 / 106醫(yī)療質(zhì)量檢查“核心制度執(zhí)行情況“分評分表 (200 年 季度)科室 200 年 月 日檢查項目 檢查要點分值 扣分及扣分原因得分值班、交接班制度有無脫崗、串崗,是否按規(guī)定巡視病房(5 分);交班記錄質(zhì)量(5 分)交接班雙方簽字(5 分),危重病人是否床頭交接(5 分)10三級查房制度是否做到科主任每周至少查房 2 次(3 分), 責(zé)任主治醫(yī)師每日至少查房 1 次(3 分),主治醫(yī) 48 小時內(nèi)查房(3 分)住院醫(yī)師每日查房至少 2 次(3 分),危重疑難病例及時請上級醫(yī) 師查房(3 分), 須有高職人員查房(2 分),上級醫(yī) 師查房記錄有簽字(3 分)。周工作安排少 1 次扣 分;工作完成情況少記錄 1 次扣 分。對每份門診病歷,依據(jù)《門診病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)》(標(biāo)準(zhǔn) 1)評審打附件 1(臨床科室檢查用表 1)11 / 106分 住院病歷質(zhì)量評分表(200 年 季度)科室 200 年 月 日患者姓名 性別 年齡住院病歷號床號 主診醫(yī)師 百分制評分 病歷級別 扣分原因 抽查病歷分?jǐn)?shù): 甲級病歷數(shù): 丙級病歷數(shù): 檢查組長: 檢查專家: 檢查方法:每科隨機(jī)抽取 3 份現(xiàn)行住院病歷,每份病歷依據(jù)《住院病歷(病案)質(zhì)量評價用表》(標(biāo)準(zhǔn) 2)評審打分。八、改進(jìn)與獎罰(一)每次科室接受檢查,檢查人員應(yīng)當(dāng)場向科室反饋發(fā)現(xiàn)的成績和問題,提出改進(jìn)建議。(三)日常檢查。另醫(yī)技科室專用表 3 份, (表 1113 詳見附件 1113)。 (三)專項達(dá)標(biāo)活動。一是長年深入科室,隨機(jī)抽查方式, 對現(xiàn)行病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查;二是對交到病案室的出院病歷,在歸檔前, 對其質(zhì)量逐一審查評價。三級辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排的全院性“三基 ”等知識培訓(xùn)與考核 結(jié)果。隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步發(fā)展,醫(yī)療市場競爭已成現(xiàn)實,醫(yī)療安全形勢嚴(yán)峻,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量的重要性、迫切性尤顯突出。 ................................8八、改進(jìn)與獎罰 .....................
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