【正文】 小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報，且與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的工資、獎金直接掛鉤。分項(xiàng)目排出名次，對質(zhì)量好進(jìn)度快，創(chuàng)效益出產(chǎn)值的隊(duì)伍前三名獎在10002000元不等，對質(zhì)量差，拖后明顯的后三名罰以10002000元不等。材料管理方面的保證措施⑴、完善材料采購管理措施；材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格廠商的材料不予采購。⑷、試驗(yàn)室隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證，做好各項(xiàng)目原材料試驗(yàn)、施工中抽樣試驗(yàn)、各種配合比試驗(yàn)，運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)將其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機(jī)分析后，報質(zhì)檢科審批。⑻、每一工序完工后，應(yīng)及時對施工場地清理，以免殘留物對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。對事故責(zé)任都將予以經(jīng)濟(jì)處罰、通報批評、直至勒令其提開工地，以杜絕類似事故再次發(fā)生。（3）、建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。（11）、重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時”原則，即：同時設(shè)計、審批；同時施工；同時驗(yàn)收，投入使用。⑸、組織多種形式的質(zhì)量、技術(shù)、勞動競賽，不斷掀起施工高潮。第九章：計劃、統(tǒng)計和信息管理　　一、建筑施工是建筑業(yè)計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的一個非常重要的領(lǐng)域，建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，利用計算機(jī)技術(shù)，可以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決施工中各種問題。　　普通公文傳遞：實(shí)現(xiàn)文件、報告、通知等文件的傳輸，保密性高的文件通過電子信箱進(jìn)行定向傳遞，一般性的文件通過主頁來發(fā)布?！　?shù)據(jù)庫管理與資源共享?！　≡诠こ痰牟煌A段，根據(jù)工程需要及時調(diào)整信息源頭和對信息加工、編制，滿足工程現(xiàn)場的要求。對好的勞務(wù)進(jìn)行獎勵，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。㈡、勞動力的使用與安排措施操作人員進(jìn)場，項(xiàng)目要進(jìn)行入場教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責(zé)任和權(quán)益。為了提高建設(shè)過程工程技術(shù)資料的管理水平，采用《工程檔案及竣工資料管理系統(tǒng)PowerDocumentation》信息管理軟件進(jìn)行文件信息錄入、文件全文存儲、文件信息及全文查詢、文件歸檔組卷、數(shù)據(jù)庫檢測、報表制作、用戶權(quán)限管理?！　√峁┙y(tǒng)一的Interner的接入，并對訪問的站點(diǎn)加以控制?！　⊥獠啃畔⒁耄和ㄟ^每日采集的數(shù)據(jù)，全面引入來自外部網(wǎng)絡(luò)的建筑和公共信息；　　內(nèi)部信息組織：通過各部門、各系統(tǒng)自引組織信息，并在網(wǎng)絡(luò)上制作發(fā)布信息；　　電子郵件：及時處理定向信息。⑵、尊重監(jiān)理工程師；熱情接待監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)，主動匯報工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況。⑶、激發(fā)職工的勞動積極性，在不同工種、不同班組、不同工序、不同崗位之間加強(qiáng)信息溝通，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，使工地始終洋溢團(tuán)結(jié)協(xié)作、平等競爭、和諧向上的氣氛。（9）、油庫設(shè)置應(yīng)遠(yuǎn)離住宅區(qū)，并設(shè)圍欄，由專人保管，嚴(yán)禁煙火。（2）、施工人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。⑿、堅決實(shí)行質(zhì)量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來，并追究其責(zé)任人的責(zé)任，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時必須先保證工程施工質(zhì)量。⑹、工程開前，技術(shù)科作好開工報告，在開工報告中應(yīng)寫明為保證質(zhì)量而選用的施工方案及工程安排，開工報告中的施工方案必須經(jīng)TQC小組審核，認(rèn)為其方案可行、有質(zhì)量保證措施后方可報監(jiān)理工程師，施工過程中方案的改變要有設(shè)計的理論計算和總工程師的復(fù)核，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后的施工方案方可實(shí)施。⑵、建立檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序文件，按程序規(guī)定對施工全過程進(jìn)行檢驗(yàn)，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。對全部工程項(xiàng)目的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析整理，建立試驗(yàn)資料檔案。對技術(shù)敢于采用新工藝、新方法，勇于創(chuàng)新且給公司帶來一定效益的，同樣年底予以獎勵。施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，對連續(xù)施工工序，要及時向接班人員作詳細(xì)說明，認(rèn)真填寫交接班記錄。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的相對穩(wěn)定。⑸、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序作業(yè)班組在每一道工序過程完成后，由施工面上的質(zhì)量檢查小組按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢并記錄，合格后報經(jīng)理部的質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)檢。⑵、實(shí)行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的不足之處，使工程順利進(jìn)行。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑹、縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。㈡、保證措施本項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，合理安排和確保工期十分重要，為此，我們擬采取如下保證措施：從組織管理上保證工期⑴、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調(diào)入精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中，并成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任高度員的生產(chǎn)指揮高度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。 加強(qiáng)消耗性材料的管理，運(yùn)輸、堆放保管有專人負(fù)責(zé)，健全領(lǐng)用制度，進(jìn)行定額考核。流水段過多，會拖長結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過少，又會引起勞動力、范本和機(jī)械過分集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。 設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底工的講解交待。二）、物質(zhì)準(zhǔn)備：1. 建筑材料的準(zhǔn)備。：調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對標(biāo)高等情況，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況。第四章：施工方案 施工準(zhǔn)備我認(rèn)為現(xiàn)場施工大概分為三個階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段。 M5水泥砂漿240厚Mu10磚砌旗臺。 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)號在250號以上，外觀光潔，隨打隨光。脹縫脹縫設(shè)置與路面中心線垂直，縫壁必須垂直，按設(shè)計要求放置泡沫板，縫隙寬度必須一致，縫中不得連漿，路面達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，挖去上面4cm的泡沫板，再填塞填縫料。采用輥軸式水泥砼路面攤鋪整平機(jī)整平，當(dāng)烈日曝曬或干旱風(fēng)吹時，應(yīng)搭設(shè)遮蔭棚施工。模板拆除時，按施工規(guī)范的規(guī)定由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人通知后方可拆除。礫石、河砂必須符合規(guī)范要求，經(jīng)試驗(yàn)、試配符合要求后方可使用，做到非常良好的級配，砂石材料中不得含有有有害及風(fēng)化雜質(zhì)，含泥量不得超過規(guī)范要求。主要分項(xiàng)工程的施工方案、施工方法承包人駐地建設(shè)進(jìn)場后抓緊進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)及加工制作間的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的生產(chǎn)，經(jīng)營，投資控制，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。,；升旗臺位于正北方的環(huán)道內(nèi)，長4m，寬3m，采用磚砌臺旗臺座；沙坑位于跑道的外側(cè)，沙坑助跑距離為18m，沙坑長8m，寬6m，四周邊緣高出原有地面1cm，沙坑四同采用磚砌坑壁，粉水泥砂漿抹光；足球場內(nèi)人工植草皮，藍(lán)球場采用水泥砼拉毛。質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作和工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，及時向上級報告。平面控制使用全站儀用坐標(biāo)法進(jìn)行放樣，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。在邊沿處應(yīng)寬鋪20～30cm，確保在邊沿處壓路機(jī)能充實(shí)碾壓。砼混合料用自卸汽車運(yùn)至澆筑現(xiàn)場，自卸汽車應(yīng)防止漏漿并應(yīng)防止離析，冬季施工必要時應(yīng)有遮蓋或保溫措施，當(dāng)有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新拌勻。鋼筋設(shè)置鋼筋網(wǎng)應(yīng)事先預(yù)制完成，安放時應(yīng)在底部先攤鋪一層砼拌和物，攤鋪高度應(yīng)按鋼筋網(wǎng)片設(shè)計位置預(yù)加一定的沉落度，待鋼筋網(wǎng)片安放就位后，再繼續(xù)澆筑砼，注意不得踩踏鋼筋網(wǎng)片。填縫砼面板所有接縫凹槽都應(yīng)按圖紙規(guī)定用填縫料填縫，填縫材料和填縫方法應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。溝蓋板的側(cè)連接面是垂直的。（2）組砌時，做到橫平豎直，灰漿飽滿，上下錯縫，組砌方法采用“三順一丁”，操作方法為“三一砌法”，即一塊磚、一鏟灰、一擠揉。一）、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備：1. 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。土的凍結(jié)深