鄉(xiāng)村一體化管理方案(存儲版)
【正文】 負責人就在免職下崗處理。每半年對村衛(wèi)生所考核一次，根據(jù)考核結(jié)果對工作認真負責，各項任務(wù)完成較好的村衛(wèi)生室及人員進行獎勵，并作為續(xù)聘的主要依據(jù)。（三）完善考核機制。六、公共衛(wèi)生工作村衛(wèi)生室承擔40%公共衛(wèi)生工作，要求嚴格按照2011版《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求開展公共衛(wèi)生工作，保質(zhì)保量完成2011年工作任務(wù)。建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責任與績效為基礎(chǔ)的考核和激勵機制，調(diào)動人員積極性，促進衛(wèi)生室運行機制的轉(zhuǎn)變。加強對村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓和指導工作，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評。三、組織管理 ?。?）統(tǒng)一房屋建設(shè)：嚴格按照村衛(wèi)生室建設(shè)標準進行建設(shè)。衛(wèi)生室人員必須在衛(wèi)生室集體辦公?！ 。?）統(tǒng)一制度建設(shè)。衛(wèi)生院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核試點辦法》做好對村衛(wèi)生室的績效考核工作，考核結(jié)果作為政府補助經(jīng)費的發(fā)放依據(jù)。七、實行績效工資考核方案。制定鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任辦
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