部屬的培育與ojppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 成后一段時(shí)間，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)接到抱怨電話的次數(shù)并沒(méi)有減少，他覺(jué)得十分納悶，實(shí)在不知道應(yīng)該如何是好，只有感嘆訓(xùn)練實(shí)在也沒(méi)用??！ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 14 問(wèn)題 ？ ？ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 15 三、新進(jìn)人員的引導(dǎo) 如何迎接新進(jìn)人員？ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 16 四、工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī) 平時(shí)工作時(shí) 部屬報(bào)告時(shí) 部屬犯錯(cuò)時(shí) 交辦工作時(shí) 開(kāi)會(huì)時(shí) 檢核工作時(shí) 部屬詢問(wèn)問(wèn)題時(shí) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 17 五、做好工作教導(dǎo)的要領(lǐng) 學(xué)習(xí)熱身 傳授工作 部屬實(shí)做練習(xí) 回饋檢討 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 18 六、有關(guān)人力培訓(xùn)的兩個(gè)重要觀念 （ Employee Orientation) ＊主要內(nèi)容 ＊作用： （１）它是新雇員社會(huì)化的一個(gè)組成部分。 堅(jiān)定前進(jìn)型 長(zhǎng)于堅(jiān)深理論和困難實(shí)務(wù)，透過(guò)自己的創(chuàng)意盡心竭力地前進(jìn)。 ? 169。反復(fù)做競(jìng)賽或演習(xí)。 舍不得發(fā)揮型 只要肯好好做，有能力做得更好，但就是不肯積極的做。非常感嘆，他覺(jué)得人才實(shí)在難找。 ？ 案例研討：徐科長(zhǎng)的煩惱 。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 5 問(wèn)題： ？
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