部屬的培育與ojppt課件(存儲版)
【正文】 成后一段時間，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)接到抱怨電話的次數(shù)并沒有減少，他覺得十分納悶，實在不知道應該如何是好，只有感嘆訓練實在也沒用??！ (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022/6/4 14 問題 ？ ？ (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022/6/4 15 三、新進人員的引導 如何迎接新進人員？ (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022/6/4 16 四、工作教導的時機 平時工作時 部屬報告時 部屬犯錯時 交辦工作時 開會時 檢核工作時 部屬詢問問題時 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022/6/4 17 五、做好工作教導的要領 學習熱身 傳授工作 部屬實做練習 回饋檢討 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022/6/4 18 六、有關人力培訓的兩個重要觀念 （ Employee Orientation) ＊主要內(nèi)容 ＊作用： （１）它是新雇員社會化的一個組成部分。 堅定前進型 長于堅深理論和困難實務，透過自己的創(chuàng)意盡心竭力地前進。 ? 169。反復做競賽或演習。 舍不得發(fā)揮型 只要肯好好做，有能力做得更好，但就是不肯積極的做。非常感嘆，他覺得人才實在難找。 ？ 案例研討：徐科長的煩惱 。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 2022/6/4 5 問題： ？
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