【正文】 原因、部位后，即制定合理的維修方案，并以書面形式報告業(yè)主，在得到業(yè)主認可后方組織維修，在遇有特殊情況時，將加班加點確保業(yè)主的利益不受損失。督促審查和指導各分包單位制定工程進度計劃和分階段進度計劃及月進度計劃。，項目經(jīng)理部定期、經(jīng)常地對施工進度計劃的實施情況進行檢查和監(jiān)督，收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)，與計劃目標相比較找出差異，并分析進度偏差產(chǎn)生的原因，為施工進度計劃的調(diào)整提供必要的信息。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻的，分包商必須承擔由此而產(chǎn)生的損失，同時總包商有權(quán)保留對分包商的工期索賠權(quán)。督促和檢查事故處理方案的實施。、各標段之間施工關(guān)系的協(xié)調(diào)，保持協(xié)調(diào)的一致性、系統(tǒng)性和及時性。合理組織和調(diào)度垂直運輸機械的使用，保證各分包商施工人員及材料運輸工作正常進行。質(zhì)量控制分項目決策、設(shè)計、施工、竣工驗收階段的控制：、決策階段質(zhì)量控制：從工程的“適用性、耐久性、安全性、經(jīng)濟性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性”五方面細化工程質(zhì)量的控制程度，從“人、材料、機械、方法和環(huán)境”五個質(zhì)量影響因素細化各方面的工作，制定總體質(zhì)量控制規(guī)劃。項目經(jīng)理第二節(jié)、項目管理體系與現(xiàn)場組織機構(gòu)：技術(shù)負責人項目管理體系工長技術(shù)員材料員資料員質(zhì)檢員施工隊項目經(jīng)理現(xiàn)場組織機構(gòu)：生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責人砼工長鋼筋工長木工工長施 工 員預 算 員資 料 員安 全 員質(zhì) 檢 員技 術(shù) 員。對關(guān)鍵、重要或特殊的材料、設(shè)備自行采購或要求承包商在采購前由我方確認，選擇最優(yōu)方案，這是控制成本的重要一環(huán)。，安排各分包商的人員和設(shè)備及材料的進場時間，為分包商提足夠的作業(yè)面，以滿足分包商的作業(yè)條件。將每月工程項目質(zhì)量情況及處理意見匯總，以書面形式呈報監(jiān)理、業(yè)主。不定期組織召開質(zhì)量工作會，設(shè)計、監(jiān)理、分包單位參加。（表）報送制度：分包單位定期對其的工作范圍和工作內(nèi)容進行檢查、統(tǒng)計，記錄實際進度，報總包單位。，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)整和落實工程進度計劃。第三節(jié)、工程進度控制管理與協(xié)調(diào)施工進度控制管理目標以招標文件總工期要求和業(yè)主與分包單位簽訂的施工合同工期為依據(jù)，在施工中與各分包商共同優(yōu)化施工進度計劃，共同商討提高潛力的辦法，以確保工程按期完成。(5).安裝燈具、開關(guān)時，及在其它完成的精裝面上操作的工人必須戴白手套，防止污染已裝修好的墻面與吊頂。各種蹲坑、臺盆、小便斗、玻璃按不同規(guī)格標明尺寸，分別在庫房靠墻立放，并墊好木板，放置穩(wěn)固。材料訂購后，各專業(yè)的技術(shù)人員要時常與廠家保持聯(lián)系，確保材料的及時到貨及質(zhì)量保證。施工機具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工效，選用先進、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機具，投入到本工程施工中來，做到人停機器不停，使工期進度得到有力的保證。充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學地組織各專業(yè)施工隊及分包商之間的立體作業(yè)。從施工總體安排到各系統(tǒng)的具體施工設(shè)計，都應達到明確的目標、標準和措施。有力地促進各項“標準化管理”工作達到文明工地要求。第五節(jié)、文明施工保證措施：材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經(jīng)業(yè)主審批過的堆場布置圖整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔。經(jīng)常檢查臨電，不使用老化電線。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護裝置等措施，執(zhí)行“一機一閘，一機一漏保保護”配電開關(guān)箱加鎖，使用和移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護達到定型化、工具化。第二節(jié)、 安全施工保證措施：遵從北京市政府部門有關(guān)施工現(xiàn)場安全條例及負責提供給工地員工一切安全措施，包括備有足夠的安全帽，防護衣物等。明確崗位責任制，熟悉圖紙、洽商、施工組織設(shè)計和施工工藝，作好技術(shù)交底，及時進行隱檢、預檢和各種規(guī)定的檢驗實驗。1施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求及制造商的要求進行入庫、碼放、保管。分項工程開工前應根據(jù)現(xiàn)場情況對工人班組進行書面的技術(shù)交底。當涂膜實干后，才可進行下道涂膜施工。室內(nèi)給水管與排水管平行敷設(shè)時，管間最小水平凈距為500mm，交叉時垂直凈距150mm。第八節(jié)、給排水管道安裝工程 首先配合土建預留、預埋，凡安裝圖上有而土建圖沒有設(shè)計的，應及時和土建聯(lián)系預留、預埋工作，協(xié)商各自的范圍及責任，以免發(fā)生錯誤和遺漏。模板拆除質(zhì)量要求:側(cè)模板拆除時的混凝土強度能保證其表面及棱角不受損傷，拆除時嚴禁碰撞半成品及成品。，應沿基礎(chǔ)周圈均勻?qū)ΨQ澆筑，并保證在下層混凝土初凝之前澆筑上層混凝土，澆筑時，振搗棒應插入下層混凝土5cm左右，保證振搗密實。(5).同一構(gòu)件相鄰縱向受力鋼筋接頭應相互錯開， 機械連接接頭連接區(qū)段的長度為35d(d為受力鋼筋的較大直徑)，焊接接頭連接區(qū)段的長度為35d(d為受力鋼筋的較大直徑)且不小于500mm,接頭中點位于該連接區(qū)段長度內(nèi)的接頭均屬同一連接區(qū)段。 每層回填都要做壓實度檢驗，壓實度檢驗記錄必須和填筑高度相等，并保證符合技術(shù)規(guī)范要求。 構(gòu)造物的回填應遵照兩邊對稱原則?；臃牌孪禂?shù)為1：1。根據(jù)業(yè)主提供的場區(qū)控制點，將全站儀支設(shè)在復測合格后的坐標控制點上，定出軸線位置，打好木樁并作好標高記錄，并且在距離基礎(chǔ)開挖邊線3～5米的方向設(shè)定坐標控制點，控制點采用木樁，并澆筑混凝土固定保護好，為開挖基坑做好準備。 材料進場計劃按設(shè)計要求選擇其標準同時也應滿足業(yè)主需要的材料標準要求?；A(chǔ)下面有埋地管線穿過的區(qū)段，先施工埋地管線，地管施工完成后，將該處分層回填夯實至管廊基礎(chǔ)墊層底標高，釬探法測定此處地基承載力≥管廊其它區(qū)域地基承載力后，再施工管廊基礎(chǔ)。、項目總體要求： 確保在項目實施的過程中無質(zhì)量事故、無安全事故、無責任事故。第二節(jié)、建設(shè)地點及環(huán)境特征建設(shè)地點：本工程位于北京市朝陽區(qū)惠新東街10號對外經(jīng)濟貿(mào)易大學地下管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施改造。該工程的管廊主要是筏板基礎(chǔ)，混凝土強度等級為C30，抗?jié)B等級P6，墊層為100厚C10素混凝土。項目管理特點及總體要求、項目管理特點： 整個項目的管理按照業(yè)主的要求進行項目責任制管理，嚴格接受業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站的統(tǒng)一管理，并從質(zhì)量、安全、進度等方面進行考核。鋼筋在現(xiàn)場鋼筋棚統(tǒng)一制作，然后運至現(xiàn)場安裝。決定選派兩位有豐富采購經(jīng)驗的材料員，專門負責本工程的材料采購任務，材料采購完成后，經(jīng)項目部質(zhì)檢員驗收合格，報業(yè)主驗收確認，待層層驗收均合格后方可應用于施工，否則無論哪一級報驗未合格，材料都必須退場，不得選用。第二節(jié)、測量放線根據(jù)對外經(jīng)濟貿(mào)易大學地下管網(wǎng)基礎(chǔ)平面布置圖、基礎(chǔ)圖，依據(jù)甲方提供的測量控制點，計算并確定這些點位與控制點之間的坐標關(guān)系、方位角、距離，采用經(jīng)緯儀進行坐標定位，并用作好標識（控制樁）。土質(zhì)較好的土方由自卸汽車運至指定堆土位置。在雨季回填時，填筑面應做成3%4%的坡度，以利于排水。 回填高度要按設(shè)計圖規(guī)定施工，不允許填過允許回填高度。(4).機械連接接頭性能等級應不低于二級。對于大直徑地腳螺栓，在混凝土澆筑過程中，應用經(jīng)緯儀隨時觀測，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。模板拆除前應保證混凝土強度達到拆模要求，不得提前拆除。螺栓安裝完成后，應涂抹黃油并用塑料布包裹好，保證澆筑混凝土時絲扣不被污染。 給水引入管與排出管的水平凈距不小于1m。（2）基層處理完畢并經(jīng)過驗收合格后，先涂刷防水涂膜加強層，涂刷完防水涂膜加強層后，加強層施工完畢后開始進行大面的涂膜防水層施工，防水層采用2道涂刷，上下兩道涂層涂刷方向應相互垂直。運至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點進行分類碼放，并安排專人看管。1工程交付使用后，按照合同及標準規(guī)范要求及時對損壞的部位進行修復，保證施工質(zhì)量。1組織項目部技術(shù)人員認真學習貫徹國家規(guī)范、標準、操作規(guī)程和各項制度。第六章 安全文明施工和環(huán)保措施第一節(jié)、安全保證體系安全保證體系同質(zhì)量保證體系。每天收工前，所使用的機械及照明的電源閘箱應鎖好，以防發(fā)生意外。組織現(xiàn)場義務消防隊。所有異味工作必須封閉工作，確保環(huán)保整潔。公司每月由標準化領(lǐng)導小組組織部門、專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查，并打分，評比各施工區(qū)域各專項實施質(zhì)量。第七章 施工進度計劃及保證措施第一節(jié)、施工進度計劃、編制原則本工程施工進度計劃是按施工順序法編制的，根據(jù)各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度，并據(jù)其時間調(diào)整施工人數(shù)，從而達到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計劃工期完成施工任務。應用微機網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度控制，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)，認真做好每周進