【正文】 重點：將4套排風系統(tǒng)完整的接好，一是要有較大的排風量，二是低噪音，三是每個終端能獨立控制，四是廢氣凈化方案調(diào)試完好，其中南邊的萬向抽氣罩和原子吸收罩二套為干吸附裝置，吸附箱制作要合理，填埋的吸附劑盡可能多，但又要保持風道暢通，防止堵塞而影響抽風效果。 . 工程管理原則 . 項目部各職能人員須按職能分工要求做到責權(quán)利相統(tǒng)一， 各司其職， 履行職守。 機械防排煙系統(tǒng)包括：正壓送風系統(tǒng)和排煙系統(tǒng)。 安裝前應清除管內(nèi)、外雜物，并做好清潔和保護工作。風管垂直安裝時，間距不應大于3m。 消聲器的安裝位置、高度符合規(guī)范要求；靜壓箱的安裝位置、規(guī)格尺寸滿 足設計要求。具體步驟為： ① 、運轉(zhuǎn)前加上適度的潤滑油，并檢查各項安全措施；觀察盤動葉輪有無卡阻和摩擦現(xiàn)象；葉輪旋轉(zhuǎn)方向是否正確。測得的風量與用測壓管和微壓計測得之風量 相差不應超過177。（3）、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試：消防控制室直接自動起動/停動排煙風機、正壓送風機。第一批水泥、砂、石子、鋼筋等材料應在施工人員入駐前進場，在施工前12天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準備工作。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進場合乎施工進度，使用時質(zhì)量可靠。 6）、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。（6）根據(jù)工程材料需求量和施工順序制定采購計劃，預選符合要求的材料供應商。及早訂貨，制定三級安全教育卡，宣傳文明安全施工；簽訂防火責任書，編寫開工報告，送建設單位和監(jiān)理單位待批。（3） 實驗室建設所需設備的訂貨、運輸、搬運及安裝準備。（2） 做好上述需求計劃落實后，應另外做好合同工期的一項必要措施。瓦工人4水工人3電工人6輔助工人8安裝工人5電焊工 人5其它人10合計人468. 確保工程質(zhì)量的技術組織措施. 指導思想質(zhì)量是企業(yè)的生命。n 嚴格執(zhí)行“三檢制度”（自檢、互檢、專檢），加強質(zhì)量評定，做好質(zhì)量記錄。n 施工過程中，對需要變更的項目及時辦理工程變更手續(xù)。n 嚴格隱蔽工程驗收制度。n 做好成品保護工作。n 國家有關規(guī)定以及合同要求，我們有責任要求供貨商提供各類有效證書，以及材料的實驗報告，合格證書等，匯總整理形成資料，并最終驗收、歸檔。及時解決。2　 項目經(jīng)理和工程質(zhì)量監(jiān)理作好同甲方的配合工作，并服從甲方和工程監(jiān)理的具體要求。8　 工程完工后，我方將進行自檢，在實驗室裝修質(zhì)量、電氣參數(shù)、環(huán)境參數(shù)等指標均檢測后，方可組織工程驗收。開始收集質(zhì)量信息實際/潛在不合格原因分析指定/糾正預防措施指定/糾正預防措施要求表審核、發(fā)送接收部門認可實施計劃評定鑒定修改體系文件、歸檔結(jié)束提供信息說明認可不認可認可合格不合格9. 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施. 安全文明施工管理體系與措施一、安全目標杜絕重傷、死亡事故，負傷頻率控制在零事故以內(nèi)；創(chuàng)安全文明示范工程標準；管理人員及特殊工程持證上崗率100%。認真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期，參加檢查人員，經(jīng)理部每月進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前，并要有領導值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。操作人員必須是熟練的作業(yè)人員，嚴禁缺乏安全教育的人員上崗。為防止設備、電纜老化，應對現(xiàn)場設備、電線每周進行檢查、測量，并做好相應記錄，發(fā)現(xiàn)不符合用電規(guī)定的電器應及時修理或調(diào)換?，F(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間跑，因現(xiàn)場要件所限，防火間距部分達不到標準的，采取相應的防火措施方可以適當減少防火距離。（4）在高壓主線下面不得搭設臨時建筑，不準堆放可燃材料。庫存易燃、易爆物品的倉庫應設在地墊較底處。在雨季來臨之前，進行一次認真檢查，進行維護整修清理，做到場地干燥，屋面不漏、水落管不堵、排水流暢，室內(nèi)不潮，通風良好，周圍不積水，并符合防火、防洪、防風、防爆、防震等要求。我公司一向注意文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，并擬定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。五、環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，對保建筑工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意義。（3）合理安排施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。. 裝修工程各項分項穿插或并行施工作業(yè)，為減對進度計劃的影響，屆時由施工項目經(jīng)理助理對現(xiàn)場統(tǒng)一管理，提前3天申報建設單位代表和有關工種人員，不得延誤工程進度計劃，必要時組織人員采取倒班加班或報告公司臨時補充人員等措施，確保進度計劃的實施。. 加強施工中的過程控制，嚴格“三檢”制度，提高一次交驗合格率，每道工序必順進行自驗和報驗，做好每道工序的技術交底記錄，前道工序未驗收，禁止進行下道工序，做好隱蔽工程的檢查和驗收工作，未經(jīng)單位和監(jiān)理單位的驗收認可，不得進入下道工序，避免不必要的返工返修，延誤工期。做好成品保護工作，并安排項目人員進行逐一自檢，評定工程等級，認真做好整體驗收前的準備工作，自驗合格后在整體報請建設單位驗收。（6）嚴格遵守各工種的安全操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場因違章操作，違反勞動紀律而造成事故責任者，必須嚴肅處理，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。. 施工安全技術與防護措施（1）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，進行高處作業(yè)的人員和下方作業(yè)人員及行人必須戴好安全帽，以防墜物傷人，違者予以經(jīng)濟處罰，高空作業(yè)用梯必須牢固可靠，梯子長短要適合工作需要，在光滑地面使用時應有防滑裝置。（4）現(xiàn)場木工機械必須有專人管理。（3）施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配備足夠的滅火器和消孩器材設于醒目處，以防患未燃，并有專人管理。. 工作人員一律統(tǒng)一著裝上崗，樹立企業(yè)良好形象。. 配電箱有鎖、閘刀蓋、插座蓋、漏電保護裝置等配置規(guī)范、完好。. 施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》。. 決算職能實驗室工程承包商應具備統(tǒng)籌、果斷的決策能力。. 控制職能我公司為了實現(xiàn)本項目工程能圓滿的實現(xiàn)預其目標，必須采用一定的控制手段，這是因為在本實驗室工程項目實施過程中，偏離預定目標的可能性是經(jīng)常存在的，故必須隨時通過決策、計劃、協(xié)調(diào)、信息反饋等各種手段，采用科學的、系統(tǒng)的管理方法，去糾正偏差，以確保目標的實現(xiàn)。，企業(yè)領導從思想上高度重視和積極學習研究WTO的準則，充分認識到這即是對建筑業(yè)的挑戰(zhàn)。公司根據(jù)當前質(zhì)量現(xiàn)狀制定通病防治和不合格品預防措施（〈〈如何保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量實施細則〉〉、〈〈防止工程滲漏的規(guī)定〉〉、〈〈細部做法60條〉〉等），并檢查、監(jiān)督項目在施工過程中落實情況。，執(zhí)行建筑管理部的有關規(guī)定，把項目創(chuàng)“安全標準工地”作為安全生產(chǎn)的基本要求，爭創(chuàng)“安全文明示范工地”。，班組配備五大員，重點抓好兼職質(zhì)量工作，在全員抓質(zhì)量的同時，班組質(zhì)量員對班組施工質(zhì)量有否決權(quán)；項目部配備專職質(zhì)檢員，對關鍵部位質(zhì)量進行控制、檢查、驗收工作，對項目質(zhì)量進行抽查，每月對工程質(zhì)量進行一次大檢查，并進行評比、表彰、獎罰工作，并負責質(zhì)量事故進行“三不放過”的處理工作?！绊椖糠ā笔┕?，項目經(jīng)理是項目管理的第一負責人，對項目管理部人員有權(quán)使用、調(diào)換。對于本項目工程我公司建立全項目經(jīng)理制，組織具備豐富的實驗室工程管理經(jīng)驗的專業(yè)管理人才和精選技術能力突出的施工隊伍，滿足本工程的實際需求。. 對于產(chǎn)生噪音的施工，盡量安排好時段，同時做好隔音措施，以防擾民，減少噪音。. 現(xiàn)場職工生活設施必須符合安全衛(wèi)生的要求，照明及通風良好。. 各種材料堆放整齊，成品、半成品碼放整齊，消防設施放置整齊，臨時用電、用水管線安裝整齊。. 現(xiàn)場文明施工管理措施. 根據(jù)建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中有關文明施工管理要求，特制定本規(guī)定。. 施工現(xiàn)場的防火措施（1）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和動用明火，對違反規(guī)定者必須給予經(jīng)濟處罰。D：使用碘鎢燈做照明用時，高度須在2米以上，且不得放（靠）在金屬體和木基層上，以防發(fā)生觸電和火災事故，夜間施工必須保證有足夠的照明度。（10）工程開工前，項目部必須對全體施工作業(yè)人員進行遵守紀和遵守安全操作規(guī)程的教育，電工必須持證上崗。工程的項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負直接領導責任，在施工過程中應加強對本工程安全生產(chǎn)管理小組的領導和做好與外單位的組織協(xié)調(diào)工作。. 我們將對本工程施工中的問題和困難做好充分思想準備和技術準備，做好施工圖紙技術分析，細部分項施工計劃，資料管理，施工管理，放線核線，材料確認訂貨，場外加工安全保護等準備工作，將及時配合施工計劃進行安排，為工程施工順利進行提供強有力的保障。. 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，公司各個職能部門科室對本計劃全力支持，由各及管理人員對各道工序進行全過程的控制，在做好成品保護的前提下，促使各部分工序以最大限度進行合理的交叉施工，保證施工流水能按計劃正常進行。. 施工工期形象進度計劃. 實驗工程形象進度計劃是依據(jù)招標文件結(jié)合我公司的技術實力和實驗室工程實施經(jīng)驗承諾的，施工周期為90天。減少擾民和降低噪音措施（1）工程開工前到當?shù)丨h(huán)境保護行政主管部門辦理排污申報登記手續(xù)，并提出防治噪聲污染的技術資料，對排放噪聲的設備如電鋸、鋼架安拆等所排放噪聲應符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲限值標準。施工現(xiàn)場門前“三包”（色綠化、包秩序、包衛(wèi)生）責任到人，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。. 文明施工措施一、文明施工、環(huán)保目標施工期間按《安徽省建設工程文明工地標準》，本公司工地文明施工現(xiàn)場檢查評比實施細則及合肥市政府關于建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程施工規(guī)定，做好周圍建設和施工現(xiàn)場管理，且施工期間實現(xiàn)外界向業(yè)主“零”投訴目標，創(chuàng)建文明工地。材料堆放地點和固定機械安放地點高于周圍場地，整個場地排水流暢無積水現(xiàn)象?，F(xiàn)場材料堆放的防火要求：木材堆放不宜過多，垛之間應保持一定防火距離。（2）存放易燃液體和可燃氣體的庫房內(nèi)，照明線要穿管保護，庫房內(nèi)要采用防爆燈具，開關應設在庫房外。施工現(xiàn)場所有的用電設備，除保護接零。安裝、維護或拆除現(xiàn)場用電設備必須由地、市有關部門考核合格取得操作證的電工完成。五、安全施工措施要把安全工作列為一切工作的首位，項目部堅持每周一次例會，經(jīng)常對職工進行安全教育，提高安全意識，牢固樹立“安全第一”的觀點，每個職工要提高“自我保護”的意識，確保安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。執(zhí)行下列所規(guī)定的有關分項施工安裝驗收允許偏差匯集表。6　 建立三級質(zhì)檢制，工種組長，施工隊長及公司質(zhì)檢員，對施工質(zhì)量問題，施工隊長負全責，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時改正并做好質(zhì)檢問題記錄和各項質(zhì)檢報告。項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量全面負責，工程質(zhì)量監(jiān)理不受項目部領導，直接對工程施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，達不到標準的要堅決返工，并按公司有關規(guī)定對責任者進行處罰。自檢互檢組織工序交接檢查。n 自行采購的材料，我們也嚴格按照圖紙說明的材質(zhì)、規(guī)格、技術性能要求及質(zhì)量按照ISO9000系列質(zhì)量體系規(guī)定的材料采購執(zhí)行程序來辦理。n 施工現(xiàn)場必須提供準確的質(zhì)量驗評數(shù)據(jù)，建立完善的工程技術資料，材料檢驗報告和工程管理資料，按規(guī)定要求如實填寫施工日記。對不符合設計要求的材料不得進場或入庫。施工中堅持“誰施工，誰負責質(zhì)量”、“誰操作，誰負責質(zhì)量”的原則，對不合格工程堅決返工，并追究有關人員的經(jīng)濟責任。完善的質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保障，我公司將嚴格按照ISO9001（2008版）標準和公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，健全質(zhì)量保證體系，樹立“人人都是自檢員”的主人翁意識，加強過程控制，確保工程質(zhì)量。● 施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)及人員組成名單本實驗室設備先進，功能完善，實驗室裝修、電氣、通風管道、綜合布線、設備安裝等工種共同作業(yè)，工序復雜，技術難度大，為此我公司精選工程管理人員、工程技術人員、施工班組具有較好的專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)代化管理意識的人員進行現(xiàn)場管理及施工，經(jīng)公司領導研究決定：職 務姓 名技術負責人項目經(jīng)理施工員質(zhì)量員安全員資料員造價員主要勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況單位數(shù)量備注木工人5機械工包括操作工、機修工。經(jīng)過動員及交底使參加施工人員了解施工的基本情況，清楚施工特點和注意事項，做到心中有數(shù)，提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昴的士氣進行施工，保證按期完成任務?！? 物資準備工作（1） 施工臨時設施的準備。施工準備根據(jù)工程實際情況，建立強有力的項目領導班組，建立健全生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理規(guī)章制度，確保工程順利進行。（4）根據(jù)各工種實際工作量，合理配置符合操作的技術要求的勞動力。 4）、建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。在施工期間材料員須每周向項目經(jīng)理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應及時制定補救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。開工前單位財務先預備50萬專項流動資金用于本工程，防止建設單位因暫時資金不到位時，需用材料及時進場，工人工資如期發(fā)放，不停工影響工程進度。② 、各種自動計量檢測元件和執(zhí)行機構(gòu)的工作應正常，滿足建筑設備自動化系統(tǒng)對被測定參數(shù)進行檢測和控