【正文】 、誰負(fù)責(zé)安全；誰操作，誰保證安全”的原則。 從控制產(chǎn)生安全事故的“三因素”（人、機(jī)、環(huán)境）入手，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。 ③班組長接受交底后，應(yīng)組織向操作工人交底，并組織討論保證難點(diǎn)和關(guān)鍵部位等處的安全問題的對策，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 及時(shí)制定施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、防火措施、現(xiàn)場施工機(jī)具安全防護(hù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全防護(hù)措施等一系列安全技術(shù)措施。 ⑧支模、粉刷、砌筑等各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，盡量安排在不同垂直方向上操作，不符合以上條件時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚。 ③木工圓鋸機(jī)上方應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，防止木屑飛濺或鋸片破碎傷人。 ⑥各樓層臨時(shí)用電線路采用絕緣線固定，嚴(yán)禁采用金屬裸線綁扎電線或電纜。 ⑷在工地主入口處醒目位置掛上“五牌一圖”。 ⑿嚴(yán)格按照市環(huán)保要求施工，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。（二）施工噪音、揚(yáng)塵及異味的清除：施工時(shí)間安排盡量不影響甲方的正常工作；但為了減少施工對工程內(nèi)環(huán)境的影響，并考慮環(huán)保的要求，根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃實(shí)施以下各項(xiàng)措施，以保證工程的順利進(jìn)行：材料的進(jìn)場時(shí)間，控制在適當(dāng)?shù)臅r(shí)段內(nèi)進(jìn)行。我公司將選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理直接對總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作。負(fù)責(zé)組織編制相應(yīng)的管理措施。⑵技術(shù)部：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培養(yǎng)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由主任、技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測量員、計(jì)量員組成，對主任工程師負(fù)責(zé)。(8)后勤部：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。當(dāng)材料質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，材料員當(dāng)場退貨及時(shí)通知采購員。項(xiàng)目機(jī)電物資部將在現(xiàn)場設(shè)立貯存地和庫房，制定驗(yàn)收貯存、保護(hù)、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。防治措施：A、支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。(4)、板模板通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?，板底混凝土面不平?3)、鋼筋骨架吊裝入模時(shí)，應(yīng)力求平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔(dān)”起吊，吊點(diǎn)應(yīng)根據(jù)骨架外形預(yù)先確定，骨架各鋼筋交點(diǎn)要綁扎牢固，必要時(shí)焊接牢固。對焊焊接表面燒傷、接頭軸線偏移和彎折，接頭結(jié)合不良、接頭氧化缺陷、接頭過燒缺陷、熱影響區(qū)淬火脆裂以及接頭區(qū)域有裂紋等現(xiàn)象。在焊接結(jié)柬時(shí)，應(yīng)立即措施扶正鋼筋上端，以防止上、下鋼筋錯(cuò)位和夾具變形，鋼筋焊接結(jié)束時(shí)，應(yīng)立即并檢查鋼筋是否順直。(6)、咬邊：主要發(fā)生于鋼筋。(12)、成型不良：主要原因是焊接電流大，通電時(shí)間短，上鋼筋熔化較多，如頂壓時(shí)用力過大，上鋼筋端頭壓入熔池較多，擠出的熔化金屬容易上翻；焊接過程中焊劑泄漏，熔化鐵水失去約束，隨焊劑泄漏下流。(3)、麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。(2)、露筋產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實(shí)。(10)、鋼筋表面燒傷：主要原因是鋼筋端部銹蝕嚴(yán)重，焊前未除銹；夾具電極不干凈；鋼筋未夾緊，頂壓時(shí)發(fā)生滑移。(4)、焊接工作電壓和焊接時(shí)間是兩個(gè)重要的參數(shù)，在施工時(shí)不得隨意變更參數(shù)，否則會嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量。電渣壓力焊：(1)、在整個(gè)焊接過程中，要準(zhǔn)確掌握好焊接通電時(shí)間，密切監(jiān)視造渣工作電壓和電渣工作電壓的變化，并根據(jù)焊接工作電壓的變化情況提升或降低上鋼筋，使焊接工作電壓穩(wěn)定在參數(shù)范圍內(nèi)。(7)、同截面鋼筋接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調(diào)整才可綁扎成型。鋼筋綁扎與安裝(1)、鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)：綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時(shí)，某號鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲彎形。B、成排柱模支模時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模。梁側(cè)模炸模。四）、現(xiàn)場物資搬運(yùn)儲存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場和倉庫布置詳見平面布置章節(jié)。二）、材料物資管理措施公司將根據(jù)工程合同規(guī)定，承包范圍所需材料設(shè)備量編制所需材料按照施工圖實(shí)物工程量折出，編制總體物資需要計(jì)劃，月度物資需要計(jì)劃，月、旬、周及臨時(shí)追加物資計(jì)劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)圖中各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃日程，分類、分批進(jìn)場，由項(xiàng)目材料員現(xiàn)場檢驗(yàn)，搬運(yùn)、儲存、保管，為了保證材料質(zhì)量合格，我公司將采取如下措施：為了保證用于工程物資滿足規(guī)定要求，所有進(jìn)場材料進(jìn)場后都必須經(jīng)證明質(zhì)量合格后方可使用。⑹財(cái)經(jīng)部：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、日常財(cái)務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由主任、預(yù)算員、會計(jì)員、出納員組成，對項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。在本工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)班組：⑴工程部：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。2工程部總工程師1人配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部日常管理工作，聯(lián)系甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題工作。公司將作為總部為項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履約等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 施工現(xiàn)場內(nèi)，施工區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志，材料堆放整齊，道路通暢，場地平整，確保場內(nèi)無積水。 ⑽各種材料按不同類型堆放整齊，保證道路暢通、排水暢通。 ⑵學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行江蘇省及市有關(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。 ④架空線路與建筑物和施工現(xiàn)場的機(jī)動車道之間必須保證按規(guī)范規(guī)定保留一定的安全距離。 ⑶現(xiàn)場施工機(jī)具安全防護(hù)措施要點(diǎn)： ①施工機(jī)具實(shí)行“三定”即：定人、定機(jī)、定崗、并執(zhí)行機(jī)電工長負(fù)責(zé)制。 ⑥樓板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板或防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其它防墜的防護(hù)設(shè)施。對塔吊、吊籃、外架、臨時(shí)用電設(shè)施、大型施工機(jī)具等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后方可投入使用。 ⑶堅(jiān)持三級安全技術(shù)交底制度： ①重大安全技術(shù)措施或安全防護(hù)措施方案由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理向工長和安全員交底。 項(xiàng)目制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位責(zé)任制。牢固樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想。三、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。測量人員均需經(jīng)過培訓(xùn)合格，具有測量經(jīng)驗(yàn)及高度責(zé)任心，同時(shí)采用閉合測量方法，以確保測量結(jié)果精確。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工，如設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先由項(xiàng)目部辦理洽商。產(chǎn)品竣工驗(yàn)收，是指單位工程或單項(xiàng)工程完全竣工，移交給建設(shè)單位；同時(shí)，還指分部、分項(xiàng)工程中的某一道工序完成，移交給下一道施工序。嚴(yán)格原材料、半成品檢驗(yàn)，把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按公司程序文件（材料采購）及（過程控制）加強(qiáng)對原材料及半成品的質(zhì)量控制。（4）明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員，在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。思想保證措施（1）用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程中監(jiān)控。全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)度勞動力資源。在公司總師室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。外腳手架均采用雙排鋼管和扣件式腳手架，施工一層后開始搭設(shè)， 隨層高面增加，既要做好安全生產(chǎn)，又要為后裝飾打下基礎(chǔ)。３）窗框與墻體連接采用墻內(nèi)安裝膨脹螺栓與窗框連接件緊固的方法。 7. 壓平、撥縫：每鋪完一個(gè)角落用木錘或硬木錘拍一遍，不遺漏，邊壓，邊用水平尺找平。（７）刷漿時(shí)要注意不要交叉污染，對門窗，各種管道燈具，開關(guān)插座，箱盒等應(yīng)臨時(shí)覆蓋不得污染，刷漿工程結(jié)束后應(yīng)加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好成品保護(hù)。⑵水磨石拌和料應(yīng)拌合均勻，石料漿的虛鋪厚度以拍實(shí)壓平后料面高出嵌條2mm為宜，面層石碴漿鋪設(shè)后， 在表面均勻撒一層石碴，拍實(shí)壓平。14．2水磨石樓地面面層施工前應(yīng)根據(jù)墻面標(biāo)準(zhǔn)水平線進(jìn)行找平放線，檢查各處房間的地坪標(biāo)高，并核對門框鋸口標(biāo)高。如設(shè)計(jì)不留縫、則要求縫隙平直，水泥砂漿灌縫，最后掃凈。十三、樓地面工程14．1地磚樓地面操作工藝要點(diǎn)1）基層處理樓面砂漿等污物清理干凈，板面凹坑用砂漿填平，刷素水泥漿接漿。１、找坡、保溫層施工（１）工藝流程：基層清理、找平 → 管根堵孔固定 → 彈線找坡 →鋪設(shè)隔氣層 → 保溫層鋪設(shè) → 拍平 → 填補(bǔ)板縫→ 檢查驗(yàn)收 → 抹找平層（２）基層清理、找平：將面層后的結(jié)構(gòu)層表面的雜物、塵土清理干凈并抹20 mm 1∶3水泥砂漿找平層。（４）箍筋施工時(shí)，采用U字型箍，然后將兩個(gè)U字型箍筋進(jìn)行焊接連接，成封閉箍。常溫（23℃）下10分鐘固化，增減固化劑可直接影響固化速度。澆搗混凝土?xí)r應(yīng)仔細(xì)振搗，使之密實(shí)，必要時(shí)采取喇叭澆搗口澆搗，澆筑12H內(nèi)就開始養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期的14d。磚基礎(chǔ)砌筑完畢后，應(yīng)及時(shí)清理基槽坑內(nèi)雜物和積水，必須在辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行回填夯實(shí)，上方回填時(shí)，在磚基礎(chǔ)兩側(cè)同時(shí)回填，使基礎(chǔ)兩側(cè)受力均勻，不致于移位和傾斜。承臺及承臺梁模板承臺及承臺梁模板采用組合鋼模板圍檁體系，承臺較大的模板夾具采用Φ12對拉螺栓，間距小于或等于600 。碳纖維布每邊出500mm或至墻邊。對于較寬（ mm）的裂縫，應(yīng)沿裂縫用鋼釬或風(fēng)鎬鑿成“V”形槽，槽深與槽寬可根據(jù)裂縫深度和有利于封縫來確定。（４）依據(jù)施工測量的要求進(jìn)行軸線引測。室內(nèi)墻面鑿除、清理、加固及恢復(fù)施工均采用挑板。墻面抗震加固施工測量：（１）外墻面垂直控制測量：根據(jù)建筑物平面控制網(wǎng)上的各外墻軸線，將外墻軸線投測到原一層墻上，根據(jù)墻上的各軸線，進(jìn)行控制外墻的垂直度和平整度。當(dāng)拆除工程對周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險(xiǎn)時(shí)，必須采取相應(yīng)保護(hù)措施，對建筑內(nèi)的人員進(jìn)行撤離安置。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。六、保證工程進(jìn)度的檢查措施日檢查工作制施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，并及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。1組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量又加快施工進(jìn)度。每周召開一次協(xié)調(diào)會，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的問題。龍門吊1臺其它用電按40KW。第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用水用電一、現(xiàn)場用水的保證措施為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。材料運(yùn)距要做到短運(yùn)距、少搬運(yùn)、占地少。統(tǒng)一思想、集思廣益、群策群力，繼續(xù)開展提高合理化建議活動，確保施工工藝的可行性、先進(jìn)性和技術(shù)含量高的特色。 ⑵根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的要求編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。第三章、施工準(zhǔn)備 公司相關(guān)部門在中標(biāo)后，與建設(shè)單位簽訂合同，領(lǐng)取施工許可證，辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)，辦理環(huán)保及臨時(shí)設(shè)施搭建手續(xù)，協(xié)助建設(shè)單位搞好開工前必須辦理的有關(guān)手續(xù)。 服務(wù)目標(biāo)信守合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，、質(zhì)量監(jiān)督站、建管處、監(jiān)理公司等單位對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制和監(jiān)督。加固補(bǔ)強(qiáng)工程，新增工程施工，（植筋、鋼筋焊接、安裝綁扎、支模、砼澆搗、外粘鋼等工序）。 第二章工程概況 本次投標(biāo)工程為東臺市時(shí)堰鎮(zhèn)后港小學(xué)三號教學(xué)樓抗震加固、加固改造工程。教學(xué)樓為1996年9月設(shè)計(jì)施工，約1563m2，結(jié)構(gòu)形式為砌體混合結(jié)構(gòu)，..80m共三層， 東臺市時(shí)堰后港小學(xué)一號教學(xué)樓加固改造工程施工圖紙。以上分項(xiàng)工程進(jìn)行交叉流水作業(yè)施工。 二、施工部署１、根據(jù)該工程的特點(diǎn)，制定施工項(xiàng)目所需要勞動力組織等部署如下。 技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴組織有關(guān)人員編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，做好技術(shù)交底。⑶確定垂直運(yùn)輸機(jī)械（龍門吊）的位置。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 ⑴按照市級文明工地要求，精心布置施工現(xiàn)場，制定現(xiàn)場文明施工細(xì)則。主要機(jī)械布置合理得當(dāng)，方便運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識。 第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 本工程要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序的質(zhì)量一次性達(dá)到合格，避免產(chǎn)生窩工或返工。1做好現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，以免引起返工。周匯報(bào)工作制配合三周滾動計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。