【正文】 施工階段造價(jià)咨詢服務(wù)的主要工作內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤管理。按照發(fā)承包雙方合同約定或有關(guān)規(guī)定，在工程開工前，計(jì)算應(yīng)支付的工程預(yù)付款數(shù)額。建立合同管理臺(tái)帳，將每個(gè)合同中與工程造價(jià)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行登記，如工程范圍、合同價(jià)款、付款方式、結(jié)算辦法等，以便隨時(shí)查閱并掌握所有參與工程建設(shè)的總包施工單位、分包施工單位合同價(jià)款、進(jìn)度款支付原則及工程結(jié)算原則，為竣工結(jié)算打好基礎(chǔ)，具體工作如下：參加與工程造價(jià)及合同條款有關(guān)的工程會(huì)議。（二）工程變更費(fèi)用的審查及處理的具體工作內(nèi)容⑴ 根據(jù)承發(fā)包合同條款的約定，及時(shí)完成對(duì)工程變更費(fèi)用的審查及處理。 （九）索賠管理在工程施工過(guò)程中，施工單位往往會(huì)因?yàn)殚_工時(shí)間的延誤、甲指分包工程質(zhì)量或工期問(wèn)題、甲供材料及設(shè)備的質(zhì)量或到貨時(shí)間問(wèn)題、施工條件與合同約定不符等等情況提出工期索賠及費(fèi)用索賠，這些索賠如果控制不好，將會(huì)是一筆非常大的費(fèi)用。⑶ 對(duì)所有施工單位提出的索賠在確認(rèn)前進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算、提交分析成果，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。工程竣工結(jié)算的審查應(yīng)采用全面審查法，嚴(yán)禁采用重點(diǎn)審查法、抽樣審查法或類比審查法等其他方法。⑵ 施工合同、材料設(shè)備訂貨合同、會(huì)議記要、往來(lái)函件。⑶ 在施工過(guò)程中按月施工報(bào)表對(duì)設(shè)計(jì)變更及工程洽商進(jìn)行審查的，已經(jīng)過(guò)發(fā)包人及施工單位確認(rèn)簽字的，竣工結(jié)算時(shí)不再重復(fù)核對(duì)，直接計(jì)入工程結(jié)算。加強(qiáng)對(duì)施工圖紙質(zhì)量的管理咨詢單位在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核，一是要對(duì)擬發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算，二是要核查設(shè)計(jì)變更的原因。加強(qiáng)對(duì)合同的管理施工總包合同、施工分包合同及各類供貨合同的簽訂，直接影響著工程投資，特別是施工總包合同對(duì)建安工程造價(jià)控制起著至關(guān)重要的作用。前期盡可能完善工程量清單工作，能大大降低后期進(jìn)度款審核工作量及結(jié)算工作量。這些簽證在施工的同時(shí)計(jì)算相應(yīng)造價(jià)，以便有效避免事后糾紛。工程結(jié)算質(zhì)量保證措施實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制為保證每個(gè)造價(jià)咨詢工作人員的工作達(dá)到高質(zhì)量，并且能夠按計(jì)劃、有序的進(jìn)行，在進(jìn)行各階段造價(jià)咨詢工作前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持召開全體造價(jià)咨詢工作人員會(huì)議，將審核后的造價(jià)咨詢工作計(jì)劃傳達(dá)給每一個(gè)人，安排造價(jià)咨詢工作任務(wù)、明確造價(jià)咨詢工作目標(biāo)，使造價(jià)咨詢工作人員在咨詢工作實(shí)施前心中有數(shù)，更好保證造價(jià)咨詢工作質(zhì)量。 （2）總體復(fù)核（第Ⅱ級(jí)復(fù)核） 由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)完成。 （4）造價(jià)咨詢工作人員不得單獨(dú)外出會(huì)客，要求做到廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)利益，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格懲處。 嚴(yán)格格式，規(guī)范管理 制定規(guī)范、科學(xué)、合理的造價(jià)咨詢工作底稿格式，包括相應(yīng)的造價(jià)咨詢工作程序表及造價(jià)咨詢工作調(diào)查表，努力做到造價(jià)咨詢工作不漏項(xiàng)，保證造價(jià)咨詢工作程序的完整性、全面性。 （2）嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策。具體內(nèi)容如下：（1）詳細(xì)復(fù)核（第Ⅰ級(jí)復(fù)核）由專業(yè)人員負(fù)責(zé)完成。審核工程款結(jié)算情況，重點(diǎn)：（1）工程竣工結(jié)算前，應(yīng)通過(guò)洽談、協(xié)商的方式制定該工程項(xiàng)目的結(jié)算原則，達(dá)成一致意見(jiàn)，以便指導(dǎo)結(jié)算審核工作,保證結(jié)算審核工作的順利進(jìn)行；（2）對(duì)于資料收集要齊全，如：建設(shè)施工合同、工程變更、簽證、洽商記錄、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單等；（3）通過(guò)對(duì)工程終期計(jì)量審核確定各單項(xiàng)工程的最終結(jié)算價(jià)款的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性。②工程簽證的審核施工過(guò)程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含，而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的情況所引起工程量的變化；隱蔽工程簽證；由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失；在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失等。各方面的經(jīng)濟(jì)造價(jià)指標(biāo)是否符合當(dāng)前實(shí)際市場(chǎng)情況。根據(jù)我們的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有些工程洽商是施工單位為了簡(jiǎn)便施工方法、提高施工效率而提出的要求，這些要求根據(jù)合同約定，往往是屬于技術(shù)變更，不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用。結(jié)合我司以往的造價(jià)控制管理經(jīng)驗(yàn)就工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能導(dǎo)致最終造價(jià)突破初始概算的原因及預(yù)防辦法主要有以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理建設(shè)單位在設(shè)計(jì)概算批復(fù)之后，改變項(xiàng)目的建筑功能、標(biāo)準(zhǔn)、檔次等導(dǎo)致造價(jià)突破初始概算批復(fù)額。在施工過(guò)程中按月進(jìn)度報(bào)表及時(shí)審核的清單工程量經(jīng)業(yè)主及施工單位簽字確定的，結(jié)算時(shí)按審定的月進(jìn)度清單工程量進(jìn)行結(jié)算，不再重新核對(duì)。其審查要點(diǎn)應(yīng)注意審查依據(jù)資料的全面性、合理性。依據(jù)工程造價(jià)咨詢合同的要求，在合同約定的時(shí)間內(nèi)完成工程竣工結(jié)算的審查，并應(yīng)滿足發(fā)包、承包雙方合同約定的工程竣工結(jié)算時(shí)限或國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求。⑸ 工程索賠價(jià)款的計(jì)算應(yīng)遵循下列方法處理：① 合同中已有適用的價(jià)格，按合同中已有價(jià)格確定；② 合同中有類似的價(jià)格，參照類似的價(jià)格確定；③ 合同中沒(méi)有適用或類似的價(jià)格，由承包人提出價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合市場(chǎng)詢價(jià)，提供材料、設(shè)備、系統(tǒng)、工藝等的市場(chǎng)詢價(jià)服務(wù)，每次提供三個(gè)以上選項(xiàng)供業(yè)主參考，給出相關(guān)建議，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行價(jià)格談判。 對(duì)合同條款及有關(guān)合同文件進(jìn)行重點(diǎn)分析及分類管理，以合同為依據(jù)，公正、公平地平衡甲方、承包單位雙方利益，并盡可能保護(hù)委托方的利益，確保本項(xiàng)目在法律及合同保護(hù)下進(jìn)行。應(yīng)及時(shí)建議建設(shè)單位按期支付工程進(jìn)度款。（三）工程預(yù)付款審查撥付工程預(yù)付款撥付的時(shí)間和金額應(yīng)按照發(fā)承包雙方的合同約定執(zhí)行，合同中無(wú)約定的宜執(zhí)行《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法》（財(cái)建〔2004〕369號(hào)）的相關(guān)規(guī)定。在施工階段，節(jié)約投資的空間不大，但浪費(fèi)投資的可能性卻很大。這主要是在評(píng)標(biāo)過(guò)程中評(píng)標(biāo)專家對(duì)項(xiàng)目的理解程度有限，同時(shí)評(píng)標(biāo)時(shí)間過(guò)短，不可能對(duì)所有的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，這就要求業(yè)主單位，必須在合同簽訂之前，對(duì)擬中標(biāo)人的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)格的分析，對(duì)所存在的問(wèn)題必須在合同簽訂之前予以完全澄清。 招標(biāo)控制價(jià)編制方案⑴ 準(zhǔn)備階段 ① 了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能發(fā)生的非正常施工措施項(xiàng)目向委托人提出建議；② 了解施工圖紙的設(shè)計(jì)深度，組織各專業(yè)造價(jià)師通讀設(shè)計(jì)文件，對(duì)其中的疑問(wèn)統(tǒng)一形成文件與招標(biāo)人和設(shè)計(jì)人溝通；③ 了解工程項(xiàng)目的工程類別、規(guī)模、承建方式，收集類似工程的指標(biāo)；④ 與招標(biāo)人溝通，了解招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)控制價(jià)編制的指導(dǎo)思路，對(duì)工程材料、設(shè)備擬采用的供應(yīng)方式；⑤ 搜集準(zhǔn)備項(xiàng)目所在地的現(xiàn)行定額，人工、材料及設(shè)備的價(jià)格信息及有關(guān)造價(jià)方面的文件⑥ 根據(jù)招標(biāo)人的總體要求初步擬定進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人。由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不同，在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)必須結(jié)合招標(biāo)人的控制指標(biāo)（投資估算或初步設(shè)計(jì)概算）與設(shè)計(jì)方溝通，針對(duì)招標(biāo)人所提供的設(shè)計(jì)成果，我們將提出可行的建設(shè)性意見(jiàn)（如設(shè)計(jì)內(nèi)容或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等），以使未來(lái)的施工圖設(shè)計(jì)符合招標(biāo)人的造價(jià)控制指標(biāo)；結(jié)合工程量清單子項(xiàng)中描述的工程內(nèi)容、項(xiàng)目特征，提供能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目所在地區(qū)的人工、材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格，合理編制招標(biāo)控制價(jià)。編制程序⑴ 了解編制要求與范圍；⑵ 熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件；⑶ 熟悉與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；⑷ 熟悉已經(jīng)擬訂的招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要等；⑸ 了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)；⑹ 擬訂或參考常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；⑺ 描述分部分項(xiàng)工程量特征，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，編制分部分項(xiàng)工程量清單；⑻ 編制常規(guī)措施項(xiàng)目清單；⑼ 工程造價(jià)成果文件匯總、分析、審核；⑽ 成果文件簽認(rèn)、蓋章；⑾ 提交成果文件。⑺ 施工圖預(yù)算的審核可采用全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計(jì)算審查法、對(duì)比審查法、篩選審查法、重點(diǎn)審查法、分解對(duì)比審查法等方法；施工圖預(yù)算審查應(yīng)重點(diǎn)對(duì)工程量、工、料、機(jī)要素價(jià)格、預(yù)算單價(jià)的套用、費(fèi)率及計(jì)取等進(jìn)行審查。施工圖預(yù)算的主要工作內(nèi)容包括單位工程施工圖預(yù)算、單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目施工圖總預(yù)算。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目為一個(gè)單項(xiàng)工程時(shí)，可采用單位工程概算、總概算兩級(jí)概算編制形式。⑸ 投資估算審查應(yīng)審查投資估算繪制內(nèi)容與要求的一致性；審查投資估算的費(fèi)用項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、全面性和合理性。依據(jù)項(xiàng)目總投資計(jì)劃，委托人對(duì)前期工程進(jìn)行投資控制，同時(shí)也為設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)提出了控制目標(biāo)。仔細(xì)查閱客戶提供的所有文件、咨詢過(guò)程中形成的資料、委托書約定條款，審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人草擬的咨詢報(bào)告書是否滿足約定要求，內(nèi)容是否全面，表述是否準(zhǔn)確，依據(jù)和理由是否充分。我司三級(jí)質(zhì)量審核流程及審核內(nèi)容如下：第一級(jí)控制：項(xiàng)目經(jīng)理審核是否完成了客戶委托書約定的全部咨詢內(nèi)容；工作底稿是否完整，表述是否清晰，咨詢過(guò)程中形成的記錄、紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、有效和充分；采用的政策法規(guī)、定額、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等依據(jù)是否正確。六、質(zhì)量管理建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。遵循統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化的原則，在工程項(xiàng)目各階段有效地應(yīng)用工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)軟件，主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理軟件，工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)（結(jié)）算編審軟件，招投標(biāo)管理軟件，施工階段全過(guò)程工程造價(jià)控制軟件等。工程造價(jià)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)進(jìn)行正確的風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的人員包括現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的管理、編制、審核、審定人員。在不能滿足上述要求時(shí)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，采取必要的工程造價(jià)控制措施或進(jìn)行投資調(diào)整。建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)方案第一章 概述一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位： 項(xiàng)目用地： 建設(shè)規(guī)模：建設(shè)地點(diǎn)：。在相同的口徑下，使設(shè)計(jì)概算不突破投資估算，建設(shè)項(xiàng)目的工程決算不突破設(shè)計(jì)概算。按工程造價(jià)咨詢合同的要求制訂工作進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)服從整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度要求，各類工程造價(jià)咨詢成果文件的提交時(shí)間與總體進(jìn)度相協(xié)調(diào)，各類咨詢成果的編制應(yīng)有合理的工作周期。重點(diǎn)關(guān)注合同文件、建設(shè)條件、人工及設(shè)備材料價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度、施工措施、匯率、自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)因素。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)兩種渠道，建立可靠的信息來(lái)源途徑，隨時(shí)掌握工程計(jì)價(jià)在不同階段和不同時(shí)期的人工、材料、機(jī)械、設(shè)備等價(jià)格信息的變化，利用編碼體系，做好信息獲取、分析整理、信息利用、信息更新及信息淘汰。工程造價(jià)技術(shù)檔案過(guò)程文件自歸檔之日起，保存期應(yīng)為5年；成果文件自歸檔之日起保存期應(yīng)為10年。工程造價(jià)咨詢合同應(yīng)約定具體的工程咨詢質(zhì)量精度標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)主任工程師對(duì)本專業(yè)咨詢成果的主要數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)審核。第三章 實(shí)施方案一、設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的總投資控制目標(biāo)及資金籌措計(jì)劃需在這一階段確定，這對(duì)項(xiàng)目的整體定位和盈利能力至關(guān)重要，因此需要我們協(xié)助委托人根據(jù)項(xiàng)目要求、設(shè)計(jì)方案以及項(xiàng)目擬達(dá)到的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投資估算，編制項(xiàng)目總投資計(jì)劃。⑷ 投資估算的編制與審查應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》CECA/GC 1－2007的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。⑵ 設(shè)計(jì)概算的編制應(yīng)采用單位工程概算、綜合概算、總概算三級(jí)編制形式。（三）編制施工圖預(yù)算在施工圖設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件和相關(guān)依據(jù)，編制施工圖預(yù)算。 ⑹ 單位工程施工圖預(yù)算應(yīng)采用單價(jià)法和實(shí)物量法進(jìn)行編制；單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算由組成本單項(xiàng)工程的各單位工程施工圖預(yù)算匯總而成；施工圖總預(yù)算由單項(xiàng)工程（單位工程）施工圖預(yù)算匯總而成。（二）工程量清單編制編制原則⑴ 工程量清單編制的內(nèi)容、依據(jù)、要求、表格格式等應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程