【正文】 并逐級報告；實行工程技術人員和質檢人員對所承擔的施工、質檢負責的制度，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。(五)在施工中保證： 各分項工程、各工序施工前應做好一切準備工作(包括施工人員、機械設備、材料的準備)，施工中應按施工技術規(guī)范、施工圖設計和有關規(guī)定嚴格把關，其具體措施： 建立完善的質量檢查組織機構：我們將按照IS09002質量體系建立本項目的質量保證體系，成立以總工程師為組長、項目經理、項目副經理的質量管理領導小組，設立專門的自檢機構—質安科，配備專職質檢工程師，控制工程總體質量，利用中心試驗室進行各項工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質量控制。 (4)每一分項工程施工方案的選擇，均從保證工程質量的角度考慮，經質量管理小組進行質量可靠性論證后，再報監(jiān)理工程師審批后方能實施。 (11)根據(jù)規(guī)范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評分辦法。試驗控制(1)、試驗是施工中保證質量的主要手段，因此必須高度的重視，應配備足夠的試驗人員和先進完備的試驗設施，嚴格按試驗規(guī)范進行各項試驗工作，為施工提供真實、可靠、實用的試驗數(shù)據(jù)。 一達標：創(chuàng)安全達標工地。(三)搞好周邊關系的協(xié)調工作組織項目部所有人員和施工隊伍學習合同條款，教育大家認清承包商在工程建設中所處的地位以及自身地責任和權利，使大家了解承包商與業(yè)主、監(jiān)理的關系，從而在施工前就做好按合同辦事、重信守諾、接受監(jiān)理監(jiān)督、對業(yè)主充分負責的心理準備，以免在施工中與業(yè)主和監(jiān)理產生抵觸情緒。 (五)保護周邊環(huán)境： 不將建筑廢料隨意堆放，落灑于道路上，以免影響周邊環(huán)境。 及時清運廢料。施工現(xiàn)場的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)劃敷設，不得亂拉電線和隨意接水管。原材料要嚴格檢查各種材料的規(guī)格、數(shù)量和質量，發(fā)現(xiàn)問題，追究責任，及時解決問題，當數(shù)量、質量、規(guī)格都符合采購文件要求時，方可已辦理驗收、入庫手續(xù)，入庫管理。進入庫房、料棚存放的材料，應采用貨柜陳列，防止擠壓。本工程所需的大型工程設備，目前均進行了保養(yǎng)，可隨時調入本項目使用。十二、主要機具使用計劃 (一)設備動員周期為3天。材料存放要做到材質清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。(三)現(xiàn)場材料管理材料使用應以材料施工定額為基礎，要經常考核和分析材料消耗情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。 施工作業(yè)產生的灰塵，除在場地的作業(yè)人員必須配備專用勞保用品外，還應隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當?shù)丨h(huán)保部門的有關規(guī)定。 材料庫、加工場所、施工住房安排有序。 施工現(xiàn)場圍護施工，防止閉雜人員進入。制定文明施工規(guī)章制度，認真遵守建設單位的有關要求、管理制度及公司文明施工守則，爭創(chuàng)施工文明工地。 (三)制定安全生產目標： 三無：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無洪災、火災事故。 (16)如出現(xiàn)質量事故，由總工程師或質檢工程師組織有關人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施。(9)對于連續(xù)施工工序，交班自檢人員就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。(2)尊重和絕對服從監(jiān)理工程師和業(yè)主工程師代表，根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下施工，并如實向監(jiān)理工程師匯報工程進度和質量情況。對違反操作規(guī)程和有關規(guī)定；工程質量不符合施工技術規(guī)范和施工圖設計要求的產品，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，給予處罰并限期改正。 (二)從制度上保證： 由總工程師組織各專業(yè)工程師，按照施工技術規(guī)范和操作規(guī)程，完善各工序、各專業(yè)質量檢測制度，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。項目部駐地：項目部設在改造路面中間附近，臨建采用紅磚砌筑,石棉瓦屋面。噴涂同第一遍。封底漆。引道香樟應卷干保護并予支撐固定。（六）、綠化工程施工方法土方工程：挖除廢土、加種植土、夯實。③在正式拌和之前，先用適量的砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進行攪拌。做好養(yǎng)護，在鋪貼彩磚1天后，用細沙填縫，面磚接縫2mm，全面達到國家規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良評定標準。墊土以壓實后高于原來地面20cm為基準。為保證線路中樁放樣的精度，線路控制（包括曲線主點樁，百米樁及轉點樁等）在導線點上采用坐標法放線，采用全站儀進行施測，一般采用木樁打入土中，夯實后（樁頂露出地面2～3cm）在樁頂釘入小鐵以示出精確點位，旁測（）釘入扁樁示出該樁的里程，要求點位標定誤差不大于3mm。保證材料均從具備資質、質量和產量有保證的廠家采購，并與其簽訂采購合同。 (2)駐地建設： ①項目部設在路邊租用房屋，設辦公室、工地試驗室等。 (2)按招標文件的規(guī)定及時交納履約保證金。 把進度目標獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。 ⑵增開工作面，增加施工隊伍，加大機械、設備的投入。⑼加強砼構件的養(yǎng)護工作，當氣溫較高時，現(xiàn)澆砼表面覆蓋草袋專人澆水養(yǎng)護，保證砼表面濕潤。 ⑶確保現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?。項目根?jù)工程需要實行動態(tài)管理，以滿足項目勞動力需求。 設立專職的機械、設備修理維護班子，做好施工機械和運輸車輛善狀況檢查，確保施工正常有序進行。 ： ⑴實行進度目標責任制和進度獎罰制。 施工工期、進度及保證措施施工總工期本標段擬定開工日期為2016年8月5日，竣工日期為2016年9月3日，施工總工期為30日歷天。⑤質檢安全部門：全面貫徹ISO9002質量體系，編制本項目的質量管理手冊，在施工過程中履行對本工程項目的質量自檢工作；檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場各分項工程的施工程序、操作規(guī)程和工程質量及質量檢測試驗。②技術負責人：協(xié)助項目經理執(zhí)行和履行本項目合同協(xié)議書，主管工程技術管理、質量管理工作。(4)文明施工目標:愛護周邊環(huán)境，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，創(chuàng)文明施工工地。包括：1）飲用水源保護項目、2）生活垃圾治理項目；承包方式：包工包料；工期要求：30日歷天；工程質量：合格。施工組織管理：(1) 組織管理機構框圖：項目經理試驗室辦公室機務材料科質安科財務科工程管理科道路工程砼攪拌站拆運工程(2)管理職責：①項目經理：受公司法定代表人委托，代表公司全面負責執(zhí)行和履行公司與業(yè)主簽訂的本項目合同協(xié)議書，分管財務及人事安排。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準，督促檢查職能部門、分包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況。建立本項目安全生產保證體系，督促、檢查現(xiàn)場安全生產，按規(guī)定編制安全報表。建立進度監(jiān)測系統(tǒng)，收集工程進度信息，及時作出統(tǒng)計、分析、比較，并根據(jù)實際情況在第一時間作出調整。 ： ⑴機械設備保證措施： 確保有足夠設備，并有部分設備要有備用；砼采用攤鋪機施工，即能保證質量以能保證進度。 所有施工人員均按三班倒配置施工力量，做到人歇機不歇，最大限度地加快進度，保證工期。 ⑵建立自檢檢查體系，確保工程質量從而使工期得到保證。 ⑸根據(jù)實際情況加強原有排水系統(tǒng)，確保施工區(qū)內無積水。⑽加強磚砌體濕水保養(yǎng)，每天澆水不少于6次，養(yǎng)護時間不少于6天。 ： ⑴文明施工，安全生產，處理協(xié)調好施工段居民關系，避免安全事故發(fā)生或居民阻工。項目施工管理人員的工資與進度