【正文】 、編審設計概算及施工圖預算、編制工程用款計劃書、審核工作量報表及進度款、審查設計變更及簽證費用、材料設備價格咨詢、投資動態(tài)分析、索賠反索賠咨詢、竣工結算審核、造價政策信息咨詢、投資控制合理化建議、工程造價咨詢報告等。d. 書面報告咨詢，委托方要求出具的書面咨詢成果。若發(fā)現(xiàn)工程造價有超標現(xiàn)象，則在合同訂立前建議業(yè)主方進行修正。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，是整個工程項目造價控制的關鍵。因為實際上總價符合要求的，并不等于每一項報價符合要求；總報價最低的，并不等于每一項報價最低。投資控制的基本原理是把計劃投資額作為工程項目投資控制的目標值，把工程項目建設進度過程中的實際支出額與工程項目投資控制目標值進行比較分析，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差，采取切實有效的措施加以控制，使工程總投資控制在目標規(guī)定的范圍內。在造價咨詢部進場交底時，應向承包單位闡明工程款項的審核程序。（4）、對設計變更實施過程進行跟蹤，主要跟蹤以下三點：①、設計變更是否已全部實施，若在設計圖已實施后，才發(fā)生變更，則計算因牽扯到按原圖施工的人工費、材料費及拆除費等。④、由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質量、造價造成影響的，還應進行反索賠。（3）、評估簽證對工程造價的影響。在工程竣工驗收備案后承包單位應提交竣工結算書，其內容應符合當?shù)赜嘘P規(guī)定。首先，應該對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列各方面竣工結算。（4）按圖核實工程數(shù)量。第五章 總包結算審查方案根據(jù)以上竣工結算審查方案，制定以下具體工作程序，咨詢操作程序一般由準備、實施和完成三個階段組成。第七章 甲供材料竣工結算審查方案甲供材料竣工結算審查方案與分包結算審查方案有其相同點和不同點，相同點是決算方法和程序幾乎相同，要根據(jù)其特點對工作程序和工作進度作出如下安排；不同點是甲供材料是由甲方或施工方提出材料進場計劃，因材料的供應量要滿足施工數(shù)量，這樣施工時的用量可能加大，在“甲供材料竣工結算審查”完成時要校對決算中的甲供材料計算量和施工單位使用量。承建單位是造價咨詢單位的主要審核方，與承建單位有效溝通有利于工程順利實施，保證工程如期完工。我們將嚴格按建設部74號令《工程造價咨詢單位管理辦法》及客戶的要求進行工作，實行四級審核制度，保證咨詢工作質量，合理確定工程造價。(2). 工程量清單組價報告質量要求：包含清單工程量計算式、清單項目特征值與工作內容的描述、組價定額的說明及人、材、機市場價格的選取方式等，并有一份完整的清單組價說明書。 獨立、公正地執(zhí)業(yè)，一切圍繞著合理控制工程造價為執(zhí)業(yè)準則。 堅持工程造價事前控制、事中檢查、事后總結制度，及時做出判斷，盡量減少返工浪費。因此，我們有信心、有能力建造一個“優(yōu)質、優(yōu)價、效能、文明”的令業(yè)主單位滿意的工程，如我公司對本項目進行全程造價咨詢，我們將不折不扣地實現(xiàn)我們的諾言。 在工作過程中遇到重大問題與業(yè)主單位共同協(xié)商處理，盡量減少和避免日后的調查事項。第九章 承 諾我公司如能參與本項目全過程造價咨詢服務，我們將鄭重承諾如下：第一節(jié) 服務承諾一、 服務質量的承諾：在實踐過程中我們充分認識到，高質量的服務是中介企業(yè)參與市場競爭，立于不敗之地的根本，我們重視對客戶的服務質量的保證，并信守承諾。由于項造價咨詢是第一個接觸施工圖的單位，因而，在發(fā)現(xiàn)施工圖有漏洞、錯誤等情況下，應及時告知設計單位及建設單位。整理審查資料歸檔。（7）防止各種計算誤差。（3）落實設計變更簽證。如果工程量清單報價中的工程數(shù)量不包死，就應盡量按竣工圖紙等資料重新計算工程量，而不是單單計算增減量，因為工程量清單中的工程數(shù)量不一定準確。第四章 竣工結算審查方案工程項目竣工結算階段是工程造價控制的最后階段，如果把握得不好，也會功虧一簣。（2）、對工程簽證單進行備份，以避免添加涂改等現(xiàn)象。②、若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應由監(jiān)理單位承擔一定費用。（3）、對設計變更進行現(xiàn)場監(jiān)督和重大事項記錄，并簡要載明變更產(chǎn)生的原因、背景、變更產(chǎn)生的時間，參與人、工程部位、提出單位等。月工程進度款的支付方式和時間應根據(jù)施工合同約定執(zhí)行。三、 施工中全過程造價咨詢方案工程項目施工實施階段。審查施工圖工程量清單編制的重點，應該放在工程量計算、預算單價套用、設備材料預算價格取定是否正確等方面。二、 施工前跟蹤審查方案（一）、了解工程價格的市場行情和各種應繳費用的情況；了解行情并提供有關工程單價報告，為下一步工程招投標作好充分準備。在某個分項工程施工合同簽定前：對整個施工圖進行預算控制。b. 運用電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡等通訊工具，依托公司的專業(yè)優(yōu)勢、信息數(shù)據(jù)庫等技術支撐系統(tǒng)提供咨詢服務。重視技術培訓教育，專業(yè)人員要總結提高、知識更新、一專多能、精益求精。我國造價咨詢業(yè)是隨著市場經(jīng)濟的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，雖然起步較晚，在較短時間得到較快發(fā)展。由于施工階段，雙方對合同條款理解上的差異，加上施工環(huán)境因素的變化，合同糾紛經(jīng)常出現(xiàn)，各種索賠事件不可避免。(3). 技術措施A、審核施工組織設計，加強對施工方案的技術經(jīng)濟比較。 引進市場機制和競爭機制實行工程招投標實踐證明，引入市場機制，實行工程招標投標，擇優(yōu)選擇工程承包公司、設計單位、施工單位和材料設備供應公司，推行公平、公正、公開競爭，是降低工程造價、縮短建設工期、保證工程質量的有效措施。不違反規(guī)定，不接受除業(yè)主單位以外的任何與本項目有利益關系的團體或個人委托，歪曲事實，使咨詢對象任何一方受到經(jīng)濟損失。不僅如此，還要不斷加強自身的政治修養(yǎng)，不斷加強業(yè)務學習，參加有關方面的繼續(xù)再教育，掌握日新月異的新型建筑材料和新的施工工藝以及建筑設計的新構思、新觀念。由專職人員負責工程現(xiàn)場報道及聯(lián)絡，及時表揚先進通報批評，運用法規(guī)共同務實；C、在管理體系上服從ISO9001：2000質量管理體系監(jiān)控，嚴格按有關規(guī)定實施造價咨詢工作，咨詢人員要經(jīng)常對照工作標準，經(jīng)常性地檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，從而達到全面管理的目的。對那些不斷重復的活動有許多規(guī)定和指令，將所有工作過程組織成通暢的流程。此外，造價人員們通過共同追求要達到的目標，促進了團體合作精神。 所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等應滿足咨詢合同的規(guī)定。造價技術人員：遵守有關咨詢業(yè)務的標準與原則，對所承擔的咨詢業(yè)務質量和進度負責；在咨詢工作中，應選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實可靠。負責有關進度付款、合同確定、竣工結算方面的技術交底和確認，對現(xiàn)場造價工程師及造價員進行監(jiān)督，對項目負責人負責。為了有效地開展全過程造價咨詢工作，保證工作質量，針對本項目的特點，我公司將成立有多專業(yè)工程造價咨詢人員組成的工程造價全程控制項目組，由我公司具有豐富實踐經(jīng)驗并擔任過同類項目造價咨詢的專業(yè)技術人員擔任本項目組的項目負責人和技術負責人，抽調專業(yè)知識扎實、職業(yè)道德良好的造價人員擔任項目組的成員，按不同專業(yè)組成專業(yè)小組，并對人員予以詳細分工，確保咨詢工作的順利進行和咨詢報告的公正、可靠、合理、合法。三、 參與合同的簽訂與管理。二、 單位工程工程量清單編制：單位工程工程量清單編制嚴格按照GB505002008《工程量清單計價規(guī)范》，包括： 清單項目編碼； 項目名稱； 項目單位； 清單工程量； 項目特征值； 項目工作內容。第一節(jié) 項目管理制度建立健全管理制度的目的，是實現(xiàn)客觀、公正地對業(yè)主單位所委托的造價咨詢事項進行全過程地控制，提出科學、合理的方案，將工程造價控制在合理的范圍之內。C、技術負責人：對涉及本工程造價的各個環(huán)節(jié)全面負責。各專業(yè)負責人：負責本專業(yè)的咨詢業(yè)務實施和質量管理工作；指導和協(xié)調造價技術人員的工作。 審核后的咨詢成果文件由技術負責人或項目負責人簽發(fā)，并對其質量負責。各個部門均要將設定的目標落實到人頭，像分權管理一樣，提高職工的工作意愿和參與責任。把項目作為一個大系統(tǒng)，這個系統(tǒng)就像一個電流調節(jié)系統(tǒng)似地運行。 制度措施A、由項目負責人負責建章立制，落實質量、進度、造價控制的責任；B、公司領導及職能部門每月巡查工地不少于一次。不能人為地斷章取義，為我所用。要廉潔自律，在利益面前不動搖。(2). 加強人、材、機市場價格的管理工作一般工程承發(fā)包合同都有工程人、材、機價差調整的約定，收集與整理好工程人、材、機市場價格，對工程結算調價起著相當重要的作用。C、對項目投資進行跟蹤控制，定期將投資實際支出額與投資控制目標值進行比較，分析產(chǎn)生偏差的原