工程進(jìn)度控制方案(存儲版)
【正文】 了，該賠的乘早賠，該上報的一個字也不能拉) (分包商)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按相關(guān)合同履約。 ?！ ?、管理職責(zé)調(diào)整、人員調(diào)整。這一方面可促進(jìn)對有利因素的充分利用和對不利因素的妥善預(yù)防及克服，使進(jìn)度目標(biāo)制定得更科學(xué)合理、更符合實(shí)際、更具有操作性。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。學(xué)習(xí)參考。用一些事情，總會看清一些人。從上述諸多因素影響工程進(jìn)度的程度看開發(fā)商和承包商(分包商)起著最主要的作用，設(shè)計(jì)單位和材料供應(yīng)商次之。 六、來源于政府主管部門的因素(風(fēng)險中應(yīng)充分考慮、因法律法規(guī)的變化，可根據(jù)建委相關(guān)文件允許對合同的執(zhí)行進(jìn)行變更) 、法律法規(guī)及管理?xiàng)l例調(diào)整。 、存儲、運(yùn)輸及二次搬運(yùn)不當(dāng)造成貨物破損和丟失。(提高現(xiàn)場管理水平，注意成品保護(hù)。(提前制定和審核勞動力、工器具使用計(jì)劃，按工期、進(jìn)度及時準(zhǔn)備物資，合理調(diào)配) 。(解除合約，甲方要求相關(guān)毀約賠償) ，出現(xiàn)與分包方的合同糾紛而引起仲裁或訴訟。發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物、古化石、古錢幣、古墓。(追究甲方總工或?qū)I(yè)工程師的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)：應(yīng)配備有經(jīng)驗(yàn)的工程師負(fù)責(zé)技術(shù)與設(shè)計(jì)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。例如：材料替代、施工過程中指定分包商等。(責(zé)任自負(fù)、工期順延) 、不配套。強(qiáng)調(diào)，若施工單位不及時對該問題提出冒然施工，測量控制點(diǎn)的偏差屬重大工程事故，我想施工單位會負(fù)主要責(zé)任的) 、供電工程相關(guān)手續(xù)辦理和實(shí)施不及時，供應(yīng)量不足。有來源于材料設(shè)備供應(yīng)商的。、計(jì)量方面認(rèn)證意見、業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場項(xiàng)目部每月報告一次。、設(shè)備的采、供計(jì)劃，提出項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。經(jīng)過以上步驟，工程進(jìn)度控制方案（圖表）就產(chǎn)生了。其的編制過程為：根據(jù)各作業(yè)項(xiàng)目工程量和現(xiàn)行工程預(yù)算定額或施工單位的工程量清單報價，計(jì)算出各作業(yè)項(xiàng)目所需耗用的資金。進(jìn)度計(jì)劃的審查需要重點(diǎn)考慮以下方面內(nèi)容：（1）審查作業(yè)項(xiàng)目是否齊全、有無漏項(xiàng)；各作業(yè)項(xiàng)目的工程量是否準(zhǔn)確?！ 《?、進(jìn)度控制方案的編制： 1. 編制進(jìn)度控制方案的第一步工作就是，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場情況，審核施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃體系，包括工程總進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖）、勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃及資金使用計(jì)劃等等?！ ?. 工程進(jìn)度情況的檢查，不僅包括對各作業(yè)項(xiàng)目的跟蹤檢查，還包括對工程總進(jìn)度情況的綜合比較分析，要求編制以貨幣形式表示的工程進(jìn)度控制的“S”曲線圖（見附表）?！ ?. 在圖表的最后一欄，設(shè)置了“影響工程進(jìn)度主要因素”一欄，用于記錄實(shí)際進(jìn)度控制過程中發(fā)現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的主要因素，使整個進(jìn)行控制圖表簡明而完整。主要審核施工總平面圖與施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。，及時進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收（需和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。有來源于承包商(分包商)及上級主管機(jī)構(gòu)的。(
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