【正文】 0元/噸單位銷售稅金（R′）：169元/噸產(chǎn)品總成本（Q）：3818萬元單位產(chǎn)品成本（Q′）：10909第十二章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營該項目建成投產(chǎn)后立即將改變當?shù)刭Y源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化多種經(jīng)營方式，提高農(nóng)業(yè)科技化程度，加快項目區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，對促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有著重大的意義和積極的作用。二、農(nóng)民增收項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在政府引導下進行調(diào)整后，加快了以蘆筍業(yè)為主的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，農(nóng)民既可以擺脫單一銷售鮮食的經(jīng)營方式，又能大幅度增加經(jīng)濟收入。二、存在問題及建議該項目存在的主要問題是受資金限制，生產(chǎn)規(guī)模小，占據(jù)市場優(yōu)勢弱，其次是技術(shù)依托落得不實，建議在可能的情況下增加生產(chǎn)線，擴大規(guī)模，與技術(shù)依托單位達成意向，形成利益共同體。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到最后收購將建成由縣、鄉(xiāng)、村三級組成的生產(chǎn)銷售網(wǎng)點。六、評價結(jié)論經(jīng)初步估算表明，%，企業(yè)可以保本。計算法為，先試算出正、負凈現(xiàn)值都較接近零的兩個貼現(xiàn)率，（我們已試出，按40%，按35%），然后用插值法求得： 低貼現(xiàn)率的凈現(xiàn)值財務(wù)內(nèi)部收益率=偏低貼現(xiàn)率+兩個貼現(xiàn)率之差 兩個貼現(xiàn)率凈現(xiàn)值絕對值之和 =35%+（40%－35%） =% （+||）（詳細計算見附表七）四、國民經(jīng)濟評價 就業(yè)效果 總就業(yè)人數(shù) 105人 就業(yè)效果= = = 項目總投資 822萬元農(nóng)民增收效果 蔬菜種植收入－種植成本農(nóng)民增收效果= 項目總投資 3000萬元－600萬元= 822萬元 =財政貢獻效果 銷售稅金+所得稅財政貢獻效果= 項目總投資 59萬元+107萬元= 822萬元 =五、不確定性分析在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算?？煞峙淅麧櫍炊惡罄麧櫍?利潤總額－所得稅=323107=216萬元根據(jù)華縣縣委、縣政府有關(guān)政策，投產(chǎn)后前兩年免稅，第5三年征收半稅的20%，%，需21萬元。c、財務(wù)費用年需21萬元，主要為600萬元扶貧貼息貸款利息。項目年經(jīng)營成本3759萬元。項目籌資方案可利用貸款，也可與有資金提供能力的組織組建合資企業(yè)，同時允許國內(nèi)外投資商以入股合作的方式進行解決，可進行期貨貿(mào)易、可坐享紅利、也可參與經(jīng)營。c、設(shè)備購置共投資331萬元，其中：固定資產(chǎn)投資項目固定資產(chǎn)投資為637萬元。：按總投資的2‰。培訓合格后，發(fā)給上崗證，生產(chǎn)過程中保證操作人員持證上崗。普通易燃物料場所配備泡沫、清水滅火器。爐渣：可有效地利用于建筑物頂部的保溫防水。第七章 環(huán)境保護與勞動安全一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀華縣遠離市區(qū)，山青水秀，人口密度小，林木覆蓋率 %，空氣清新，環(huán)境幽雅，附近沒有有一家化工企業(yè)，項目區(qū)內(nèi)基本無污染，該項目在運轉(zhuǎn)過程中“三廢”排放完全達標。宿辦樓、庫房、化驗室、地磅房、食堂、鍋爐房等配套設(shè)施為磚混結(jié)構(gòu)。三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程生產(chǎn)技術(shù)方案本著在提高產(chǎn)品率、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，盡量減少設(shè)備投資和能量消耗的原則，選擇生產(chǎn)技術(shù)方案。國際市場計劃通過外貿(mào)部門投放國際市場，隨后不斷擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)知名度和產(chǎn)品質(zhì)量信譽度，逐步擴大經(jīng)營范圍，占領(lǐng)國際市場。、速凍蘆筍1噸的，速凍生產(chǎn)線1條，每天工作24小時，每年工作150天，年處理鮮蘆筍6000噸，產(chǎn)出速凍蘆筍3600噸。 不過，蘆筍行業(yè)現(xiàn)在存在的最大問題是深加工技術(shù)落后，產(chǎn)品單一，且容易造成資源浪費。我國蘆筍出口主要出口量均呈下降趨勢，1998年中國蘆筍對日本、德國、％、％、％％。歐洲5個最大的生產(chǎn)國是法國、德國、希臘、意大利和西班牙，這5個國家的產(chǎn)量占歐洲總產(chǎn)量的90％。據(jù)國外貿(mào)易信息中心資料表明，世界上蘆筍食品出口國中國（包括臺灣）、西班牙等國年總產(chǎn)量占國際蘆筍進口食用量需求的65%左右。以上三種因素是阻礙企業(yè)正常發(fā)展的主要問題。科技開發(fā)能力為了發(fā)展以蘆筍業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)，縣上成立了果蔬局，并制定了《華縣蔬菜產(chǎn)業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃》，聘請農(nóng)科院專家、教授配備專業(yè)技術(shù)人員專抓生產(chǎn)。根據(jù)中共華縣縣委、縣政府有關(guān)政策，投產(chǎn)后前兩年免稅，第5年征收全稅的20%，%，第6年后征收全稅等優(yōu)惠政策，開放經(jīng)濟環(huán)境，吸引經(jīng)濟投資。華縣蔬菜以種類多、品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量大為特點，不同品種配合種植，任何季節(jié)都有鮮菜上市，為發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，縣上成立了果蔬局，并制定了《華縣蔬菜產(chǎn)業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃》，聘請農(nóng)科院專家、教授配備專業(yè)技術(shù)人員專抓生產(chǎn)。有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵，華縣年產(chǎn)各類蔬菜30萬噸以上，但多以單一銷售的方式被鮮食，也有小部分被運往外地加工，其經(jīng)濟效益并不高，頻繁出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象。國家及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃蘆筍加工項目屬“三農(nóng)”項目，實施該項目，不但可以解決當?shù)靥J筍銷售難的問題，同時可以形成產(chǎn)、加、銷一條龍，進一步延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。2克，糖類3四、企業(yè)財務(wù)狀況企業(yè)通過一年來的滾動發(fā)展，不斷加強企業(yè)內(nèi)部管理，無任何不良債務(wù)，企業(yè)經(jīng)濟實力不斷增強，資金運轉(zhuǎn)趨于合理，以為蘆筍冷凍加工項目積蓄了一定的能量。公司始終格守“質(zhì)量第一、信譽第一”的企業(yè)宗旨，以市場為導向，依靠科技推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使企業(yè)效益逐年增長，規(guī)模不斷擴大。項目實施后，生活鍋爐排放符合有關(guān)規(guī)定，主要污染應(yīng)為噪音，可通過消聲器達到排放標準，在整個工業(yè)流程中無任何添加劑加入，廢水富含維生素，可進行水產(chǎn)養(yǎng)殖，故該項目幾乎無“三廢”污染。在農(nóng)民增收不增產(chǎn)、人均純收入增長緩慢的情況下，渭河夾槽地區(qū)的蘆筍作為沿河人民新的經(jīng)濟增長點，種植面積迅速擴大，很快成為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。華縣華東蘆筍冷凍加工項目第一章 總 論一、項目提要項目名稱：華縣華東蘆筍冷凍加工項目建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容項目申報單位及法人代表投資規(guī)模及資金構(gòu)成項目總投資822萬元人民幣，其中固定資產(chǎn)投資637萬元，流動資金185萬元。近年來，蔬菜大量積壓，銷售困難，出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的局面，極大的挫傷了農(nóng)民種植經(jīng)濟作物的積極性。同時又可促進畜牧業(yè)的發(fā)展，通過“過腹還田”還可以增加土壤有機質(zhì)的含量。目前，公司擁有員工14名，其中中級以上職稱2人，%，大、中專畢業(yè)生5人，%。速凍蘆筍加工技術(shù)及其它農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)，主要依托陜西省農(nóng)科院和西北農(nóng)林科技大學等單位，均為國家及省級重點科研單位，有雄厚的科研與技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。1克，脂肪0蘆筍在歐美、日本、臺灣等國家及地區(qū)都是極受歡迎的蔬菜，近些年蘆筍在我國也逐漸受到消費者的認可和青睞。三、項目建設(shè)的必要性及目的意義有利于加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整華縣是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣、土壤肥沃、蘆筍種植面積大，發(fā)展蘆筍加工業(yè)，能夠有效促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，研發(fā)和進行蘆筍加工，能夠有效帶動廣大農(nóng)民擴大蘆筍種植規(guī)模，加快蘆筍基地建設(shè)，同時還能夠加速優(yōu)質(zhì)新品種的引進，實現(xiàn)品種更新?lián)Q代增加產(chǎn)量和效益，有利于壯大蘆筍產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村新經(jīng)濟的加速發(fā)展。華縣的地膜洋芋、蘆筍成為國內(nèi)外公認的無污染、無公害的綠色食品。二、項目實施有利條件政策環(huán)境依照國家相關(guān)政策落實陜西省“十五”計劃，充分發(fā)揮華縣資源優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前年產(chǎn)量不足3000噸，據(jù)專家預(yù)測，到2010年，僅我國方便面輔料一項，需凍干食品約14萬噸，加上各種快餐、湯料、飲料年凍干食品消費量超過60萬噸，國內(nèi)外對凍干食品巨大的需求，為我國發(fā)展凍干食品工業(yè)，提供了機遇。三、主要障礙因素及解決方案該項目實施后存在的主要問題冷凍蘆筍在我國尚處于初級發(fā)展階段，項目建成投產(chǎn)后，做為一種新產(chǎn)品投入市場，占據(jù)市場優(yōu)勢弱；加之企業(yè)在國內(nèi)外市場沒有一定的知名度；產(chǎn)品質(zhì)量問題在短時期也不一定能被消費者認可。產(chǎn)品市場前景分析從國際市場看，目前，蘆筍食用僅限于部分發(fā)達國家，其中德國、法國、意大利、比利時等國約占50%，美國、阿根廷、巴西等國占25%。據(jù)世界蘆筍委員會估計。％％。目前，在國內(nèi)各大中城市的賓館飯店以及超市已有銷售，消費量也在逐年擴大。二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案產(chǎn)品方案a、產(chǎn)品名稱：速凍蘆筍b、產(chǎn)品規(guī)模標準：25kg大包裝（內(nèi)裝5kg小包裝5袋）、10kg中包裝、5kg中小包裝、1kg小包裝、250g精包裝。國內(nèi)市場由于速凍蘆筍市場缺口較大，產(chǎn)品一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)，可實現(xiàn)以產(chǎn)定銷，即該產(chǎn)品可以降低銷售成本，依據(jù)科學合理占有市場的原則，以西北五省及河南、山西、湖北等鄰近省份的大、中城市為中心，輻射全國市場，增設(shè)銷售窗口，不斷鞏固銷售市場和壯大銷售隊伍。二、項目規(guī)劃的布局在廠區(qū)建設(shè)開工的同時，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的協(xié)調(diào)能力，調(diào)動各個蘆筍協(xié)會的積極性，進行優(yōu)質(zhì)蘆筍示范基地建設(shè)，在下廟鎮(zhèn)、畢家鄉(xiāng)各集中連片選取示范點1000畝，建成優(yōu)質(zhì)蘆筍生產(chǎn)示范園。建筑工程a、主要建筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計生產(chǎn)車間：初選、清洗、加工（含刨皮分級、沸水漂煬、冰水冷凍、風冷瀝水四步工藝）、速凍、包裝五大車間，采用磚混結(jié)構(gòu)，主體高度按5m設(shè)計，鋪設(shè)白瓷釉面磚，地面鋪設(shè)防滑耐腐蝕地面磚，墻面用混合砂漿粉刷。d、其他公用設(shè)施圍墻、大門、道路、綠化、消防等，其他設(shè)施。最大煙氣排入量為5909m3，符合國家鍋爐排放標準GB3841—83之規(guī)定。c、設(shè)立完善的消防體系變電室、配電室配備四氯化碳滅火器。由企業(yè)培訓科組織，由設(shè)備提供廠家對所有操作人員進行免費培訓，保證操作工人對設(shè)備能夠熟練操作，化驗人員能快速準確提供化驗結(jié)果。：按總投資的3‰。其中：固定資產(chǎn)投資637萬元，流動資金投資185萬元。 宿辦樓300m2，庫房100m2，化驗室、地磅房、食堂、鍋爐房等配套設(shè)施200m2磚混結(jié)構(gòu)，450元/m2 ，投資27萬元。 其他公用設(shè)施圍墻、大門、道路、綠化、消防等，其他設(shè)施，投資10萬元。三、資金籌措資金來源項目估算總投資822萬元，申請扶貧貼息貸款600萬元，主要用于項目土建工程及設(shè)備購置等，企業(yè)自籌222萬元，主要用于前期費用及流動資金。總成本費用3818萬元，其中固定成本3172萬元，可變成本646萬元。b、管理費用管理費用年需66萬元，其中管理人員工資6萬元（管理人員5人，）、招待費30萬元、培訓費10萬元、其他費用20萬元。）營業(yè)利潤=銷售利潤－管理費用－財務(wù)費用=410－66－21=