【正文】 1. 生產(chǎn)作業(yè)班次年工作365天，鐵路線裝卸工人按照工作12小時，休息24小時計算，其它工人按每班8小時，每天三班計算。上崗前全體員工要經(jīng)過嚴格的崗位培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。資金使用、報帳嚴格執(zhí)行財政資金縣級報賬制。新工人上崗前，要集中進行技術、安全、勞動紀律的強化教育，熟悉生產(chǎn)流程，經(jīng)業(yè)務考試合格后，才能上崗。今后凡建設項目，技術改造和引進的工程項目，均需進行設計前的職業(yè)安全衛(wèi)生評價。場區(qū)內各建筑物均有環(huán)狀消防通道，四通八達，暢通無阻，在事故發(fā)生時便于撲救與疏通。2. 國家及地方的有關規(guī)定。詳見總估算表，建設投資具體構成如下：建筑工程費萬元設備及工器具購置費萬元安裝工程費萬元工程建設其他費用161萬元基本預備費萬元（三）建設期貸款利息估算。財政資金全部用于基礎設施建設，具體使用情況詳見下表。自籌資金使用管理：，主要用于土建、設備購置、項目前期費用和經(jīng)營期的流動資金準備。②外購燃料、動力費用根據(jù)吉林省遼源市價格確定， 萬元。 財務效益分析 盈利能力分析：盈利能力分析：項目達產(chǎn)后，年出生產(chǎn)飼料10萬噸。見敏感性分析圖、表。 項目所在地的各級政府對項目建設和運營的態(tài)度是完全認同的，對項目的建設給予較大的支持。從我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的形勢看，上述風險發(fā)生的可能性不大，屬一般風險，不影響項目的可行性。通過本項目的建設為實現(xiàn)市場帶動農(nóng)戶致富，解決“三農(nóng)”問題找到一個有效途徑，從而達到良好的經(jīng)濟效益、社會效益。糧食生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是提高東北糧食競爭力的重要途徑。吉林省是產(chǎn)糧大省，已經(jīng)連續(xù)五年糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在500億斤水平，是全國唯一人均占有噸糧的省份和6個糧食調出省之一，糧食商品率全國第一。糧食現(xiàn)代物流的重要標志是實現(xiàn)通道網(wǎng)絡化、原糧四散化、作業(yè)機械化、運行信息化、管理集約化、設施現(xiàn)代化，以實現(xiàn)糧食流通方式的根本性轉變，對提高糧食流通效率，降低糧食流通成本，推進新農(nóng)村建設，保障國家糧食安全具有重要意義。同時，建設單位要準備一定數(shù)量的資金，必要時進行墊付，確保本項目能按計劃如期完成。從財務評價結果看，各項指標均較好。項目建成投產(chǎn)后，；；；全部投資內部收益率（稅后）%，%；%；%；投資回收期（稅后）（包括建設期一年）。因此，本項目的建設是必要的?！睂υ黾愚r(nóng)民收入，帶動地方經(jīng)濟起到了積極的促進作用。它的興衰不僅影響企業(yè)自身的發(fā)展，而且關系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。第十二章 研究結論與建議隨著我國社會主義新農(nóng)村建設的推廣，糧食作為農(nóng)民增收的主要作物，市場將異常廣闊，而本項目現(xiàn)代糧油物流中心的建設為糧油的供求提供了一個非常好的載體和平臺，潛力十分巨大。第十一章 風 險 分 析本項目主要風險因素包括經(jīng)營方面、融資方面、外部環(huán)境等方面的風險因素。本項目能夠直接解決110人的就業(yè)，為下崗職工提供再就業(yè)機會，有利于社會安定團結，創(chuàng)建和諧社會。該項目平衡點較低，抗風險能力較強。詳見附表5。見附表71. 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算：見附表51。按照銀行信貸使用管理辦法，使用貸款。詳見資金投入計劃表。5. 基本預備費分別按5%計算。⑷通風管道均采用鍍鋅鋼板制作，風管保溫材料采用玻璃棉板，以上材料均為不燃材料。2. 防火等級本項目生產(chǎn)火災危險性為丙類，該企業(yè)火災危險性較大，必須采取嚴格安全防火措施，所有建筑物均不低于二級耐火等級。嚴格按照國家有關規(guī)范和要求進行設計，達到國家儲糧的環(huán)保要求，從設計角度切實保證糧食的衛(wèi)生。公司制定計劃聘請科研院所、高等院校的專家、教授來廠培訓員工和種植業(yè)戶。為解決糧食銷售問題，本項目在“龍頭企業(yè)+種植戶”基本模式的基礎上，積極探索切實可行、靈活多樣的營銷經(jīng)營模式，在建立良好的營銷網(wǎng)絡同時，努力搭建技術服務平臺，在糧食生產(chǎn)企業(yè)與種植業(yè)戶間架起互利互惠共同發(fā)展的平臺，合作經(jīng)營，形成利益共同體，風險共擔，利益共享的雙盈經(jīng)營機制。本項目人員培訓采用請進來走出去的方式，同時，也計劃遣派部分技術骨干到國內其它類似項目進行考察和培訓。在總經(jīng)理統(tǒng)一領導下，設市場管理、動力、信息和財務、技術中心、貨運等職能部門，按現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，以高效運行和經(jīng)濟效益為準繩設置組織機構，對生產(chǎn)經(jīng)營和行政事物統(tǒng)一領導，各負其責。為達到預期目標，按照實際工作需要設置管理機構。項目固廢物主要是清理原糧中的雜質、鍋爐爐渣、生活垃圾等。所選廠址鐵路、公路運輸都十分方便。（3）糧食倉庫 總建筑面積3000平方米，建筑長84米，寬36米。根據(jù)相關數(shù)據(jù)估算，半干法噸利潤降低約60元人民幣，日利潤降低約3000元人民幣，因此行業(yè)內把半干法加工工藝以廢除，大部分半干法設備的用戶正在尋求改造。新上半干法生產(chǎn)線的用戶大多由于經(jīng)驗不足導致成品質量差，銷售不出去，最終當飼料賣掉；副產(chǎn)品酶變一分不值，造成嚴重損失。 工藝技術方案 主要生產(chǎn)方案配合糧食加工的基本工藝傳統(tǒng)上分為兩類，即先粉碎后配料工藝和先配料后粉碎工藝。第五章 建設方案 第五章 建設方案 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模匯農(nóng)公司自主研發(fā)的有機、綠色糧食產(chǎn)品，以注冊商標 “兄弟福”系列產(chǎn)品為主。營銷網(wǎng)絡不健全對項目有風險。 價格定位策略 ，一般分兩個價格檔次，為高檔和中檔?，F(xiàn)代批發(fā)物流在我國剛剛起步，潛在需求巨大，相對傳統(tǒng)的物流業(yè)，它屬于產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。但對生產(chǎn)領域以外的采購、運輸、倉儲、代理、包裝、加工、配送等環(huán)節(jié)顧及甚少，可控能力十分有限。2. 繼續(xù)堅持對外開放的基本國策需要現(xiàn)代物流實行改革開放以來，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟越來越緊密地融合在一起。隨著國家促進內需的相關政策出臺，大力扶持農(nóng)業(yè)科技和糧食產(chǎn)量，調整農(nóng)業(yè)結構，擴大高產(chǎn)優(yōu)質糧食的耕種面積，特別是去年糧價的提高，極大的鼓舞了種糧農(nóng)民的積極性，糧食產(chǎn)量將有較大幅度的提高，糧食流通中糧源充足穩(wěn)定。東北地區(qū)（含內蒙古）糧食主產(chǎn)玉米，常年玉米播種面積為780800萬公頃，正常年份玉米產(chǎn)量為4900萬噸左右，占全國玉米總產(chǎn)量的35%左右，是我國最大的玉米商品糧生產(chǎn)基地。從1977年到1984年，%。%%。項目建設地點交通運輸便利。隨著我國經(jīng)濟日益繁榮和人民生活水平的逐步提高，人們飲食結構已經(jīng)發(fā)生了根本變化，人們的食品結構已發(fā)生轉變。這就為該項目的實施提供了極為有利的政策環(huán)境。項目建設用地屬工業(yè)用地。四梅鐵路橫貫東西，境內設有三站，遼那、四渾一級公路穿境而過。 第三章 項目選址與建設條件 第三章 項目選址與建設條件 建設地點選擇選址原則：選擇廠址需考慮環(huán)保法規(guī)規(guī)定。36第二章 背景及必要性 第二章 背景及必要性糧食是關系到國計民生和國家穩(wěn)定的特殊商品，近年來國際、國內糧食供求形勢發(fā)生了很大變化，世界糧食產(chǎn)量逐年下降，糧食供求緊張。亦可減少農(nóng)民賣糧難的現(xiàn)狀，降低農(nóng)產(chǎn)品運輸費用，打造低碳經(jīng)營模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和工業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢互補，可持續(xù)發(fā)展的新格局。”隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化，城鄉(xiāng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，在廣大人民群眾溫飽解決以后，便進一步要求改善人們日常生活中的食物結構，增加健康食品和綠色食品在食物中的比重。項目可直接帶動5000多戶10000多人從事訂單農(nóng)業(yè)，戶均增收5000元，增加收入總額為500萬元；可安排100余個就業(yè)崗位。 土建工程 新建磚混結構的辦公樓2267平方米，生產(chǎn)車間1000余平方米，有機糧食成品庫房3000余平方米。企業(yè)和法人社會形象和誠信良好,沒有不良記錄。匯農(nóng)公司截止2009年末資產(chǎn)總額1850萬元，其中：固定資產(chǎn)凈值1100萬元，無形資產(chǎn)50萬元，流動資金700萬元，財務狀況良好。公司內設總經(jīng)理辦公室、技術信息開發(fā)部、采購部、質檢部、生產(chǎn)部、銷售部、財務部、售后服務部等部門，形成了一個完整的企業(yè)化、市場化、知識化的經(jīng)營管理體制。依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃，充分利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，建設高效糧食加工和優(yōu)質糧食產(chǎn)品生產(chǎn)基地，發(fā)展壯大區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)，推進糧食深加工和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調整，提高糧食生產(chǎn)生產(chǎn)組織化程度和糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)產(chǎn)品轉化、農(nóng)民增收，推動社會主義新農(nóng)村建設。 概況項目單位名稱：吉林省匯農(nóng)物流有限公司。在地方農(nóng)業(yè)院校的支持下，公司成立了產(chǎn)品研發(fā)團隊，組建了產(chǎn)品分析實驗室，并根據(jù)東北地區(qū)氣候、資源組成和營養(yǎng)成份特點，結合當?shù)仞B(yǎng)殖的動物品種，研制開發(fā)出一系列品種齊全、營養(yǎng)配比合理的優(yōu)質糧食產(chǎn)品。現(xiàn)任遼源市匯農(nóng)飼料有限公司總經(jīng)理。產(chǎn)品種類： 項目的產(chǎn)品為精加工的玉米、水稻有機食品。按照國家基本建設程序，該項目按以下幾個階段進行實施：項目準備階段：立項報批、可行性研究、項目評估；項目實施階段：勘察設計、工程招投標、設備采購、土建施工、設備安裝調試、員工培訓等；項目完成階段：試運營，竣工驗收。1國家有關稅費提取標準，建設單位委托設計的內容和范圍。因此，無論從當前形勢分析還是長遠利益要求來看，都迫切需要發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和糧食加工業(yè)，特別是盡快扶持建設一批有特色的糧食加工龍頭企業(yè)，把這些企業(yè)做大做強，在龍頭的有效帶動下，進一步加強和完善農(nóng)業(yè)種、加、銷的產(chǎn)業(yè)化鏈條，帶領農(nóng)牧民發(fā)展種殖業(yè)，走優(yōu)質、高產(chǎn)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。項目投資方向正確，規(guī)模適當，技術可靠，措施到位，方案成熟，經(jīng)濟合理，具有很強的可操作性。（2）本項目建設是國家“米袋子”工程長遠發(fā)展的需要目前，全球糧食日趨緊張。選擇幅射面十分遼闊的區(qū)域。縣內公路四通八達，大小車輛均可通村過屯。玉米、大豆等飼料原料作物產(chǎn)量較大，營養(yǎng)成分較高，利于飼料加工。 生產(chǎn)工藝優(yōu)勢：公司與北京北農(nóng)大科技有限公司建立了長期合作關系，在其雄厚的技術力量支持下，綜合多年的成功經(jīng)驗，根據(jù)本地區(qū)氣候、土壤、水質和原料營養(yǎng)成份特點，在設備引進過程中，嚴格把關加工精度，提高了原有設計生產(chǎn)工藝，其生產(chǎn)效率、節(jié)能減排效果更加明顯，生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程及生產(chǎn)管理均實現(xiàn)標準化和規(guī)范化。匯農(nóng)公司飼料原料在當?shù)夭少?，產(chǎn)品直接在當?shù)厣a(chǎn)、當?shù)劁N售，減少了運輸、中轉費用，質量有保證，產(chǎn)品成本低于國內同類產(chǎn)品，在質量和價格上都有很強的市場競爭優(yōu)勢；公司經(jīng)過幾年的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品已有穩(wěn)定的市場。縮短了遼源與大連、沈陽及關內的距離，遼源至長春鐵路已正式獲得立項。② 人均糧食需求預測：我國現(xiàn)有人口是由城市和農(nóng)村人口兩大部分組成，農(nóng)村人口約占總人口的80%。隨著糧食體制改革及中國加入WTO后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，糧食貿易自由化程度的增加，糧食產(chǎn)量會出現(xiàn)波動。%，%；，%，%，種植玉米依然是老百姓選擇的主要品種。我國政府有關部門和廣大企業(yè)經(jīng)過改革開放30年的經(jīng)濟高速發(fā)展時期，也越來越深刻地認識到現(xiàn)代物流對于經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，由此促進了現(xiàn)代物流的市場需求不斷擴大。過去主要依靠減免稅收等優(yōu)惠政策吸引外資的做法，已不能完全適應境外投資者的需求。1998年這18．。 銷售策略、方案和營銷模式 產(chǎn)品銷售1. 技術服務為核心2. 永遠惠民為宗旨3. 企業(yè)+農(nóng)戶的合作模式 產(chǎn)品定位策略（好產(chǎn)品+好服務）放在第一位，樹立好產(chǎn)品的口碑，避免糧食產(chǎn)品質量的波動性。 ，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務體系，建立信息反饋、產(chǎn)品銷售體系等。② 渠道策略，發(fā)展公司＋基地、公司＋農(nóng)戶等多種形式，從源頭保證糧食質量穩(wěn)定優(yōu)質，同時不斷開拓新的客戶群；，要敢于為天下先，以創(chuàng)新精神開發(fā)新機會以使市場的功能不斷完善。并可以根據(jù)不同的客戶群需求，為其量身打造，設計專屬產(chǎn)品。隨著玉米脫粒機在脫粒過程中的廣泛應用，玉米中的含雜量及并肩雜增多，傳統(tǒng)清理設備在處理并肩雜時無法實現(xiàn)清理。使其從成品中分離，達到糝質純凈，細糝部流失，出品率不受影響的目的。 主要工藝技術來源的可靠性和可得性本項目主要研發(fā)技術力量依托吉林農(nóng)業(yè)大學，加工工藝和技術來源于國內糧食加工行業(yè)普遍公開并大力推廣的適用技術，技術來源可靠，可得性強。土建工程通過公開招標招選有資質的工程隊承擔任務。只產(chǎn)生少量的污染物，主要包括生活污水、粉塵及噪聲等。本項目是在原有設施建設，不需新增環(huán)境保護投資。由項目經(jīng)理負責具體的施工建設及日常管理工作。2. 勞動定員數(shù)量及技能素質要求本項目新增勞動定員為110人。 經(jīng)營管理措施工程管理：本項目建設期間，無論是土建工程還是設備購置安裝等，均采用招投標制，在確保工程質量的情況下，最大限度的降低工程造價。項目竣工后，由審計部門審計項目資金使用情況，并提出審計報告。對種植業(yè)戶結合生產(chǎn)實際進行現(xiàn)場培訓，主要內容是科學種植管理。⑵ 配置功能齊全的衛(wèi)生監(jiān)督和管理設施，從采購、儲存、外運等各個環(huán)節(jié)保證糧食符合國家糧食衛(wèi)生標準和國家糧食質量標準。市場內設置滅火裝置。3. 各專業(yè)提供的設計數(shù)據(jù)。%。見附表41。要及時足額籌集自籌資金。③工資及福利費:，共110人每年198萬元。項目達產(chǎn)后， 萬元，%；%，%； 萬元，；投資回收期（含建設期）。表91