【正文】 量到現(xiàn)場，并保證檢驗 100%以上合格率，決不出 現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量當(dāng)誤工程質(zhì)量、工期現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量，工期按目標(biāo)實現(xiàn)一、施工機(jī)械設(shè)備的選用和布置 主要施工機(jī)械的選用. .. . ..學(xué)習(xí)參考根據(jù)本標(biāo)段的特點，主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表一。（2）有計劃地對施工設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查修理及技術(shù)改造、更新，充分挖掘設(shè)備效率和作業(yè)能力。采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。做好機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能；同時，對機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。以項目經(jīng)理部為核心，組織各專業(yè)班組，使用施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效而又有計劃的組織，協(xié)調(diào)和管理，同時結(jié)合先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備以及科學(xué)的手段，精湛的工藝和技術(shù)優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，以保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）本工程勞動力計劃表詳見附表二。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！ —————獻(xiàn)給所有努力的人.。（2）勞動力在施工段內(nèi)保持相對穩(wěn)定，必要時施工段間可以調(diào)配使用。工地現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部，內(nèi)部設(shè)項目經(jīng)理一名，由具有專業(yè)技術(shù)能力、有高度責(zé)任感、事業(yè)心、有豐富經(jīng)驗和組織指揮能力的同志擔(dān)任。三、加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。施工方案不同，工期就會不同，所需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。（4）加強(qiáng)計劃和調(diào)度管理，做好設(shè)備的供應(yīng)和保養(yǎng)工作。 第 二 人 員 物 資 要 到 位 。加 強(qiáng) 日 常 交 通 安 全 管 理 工 作 ， 做 好 惡 劣 天 氣 應(yīng) 急 、 駕 駛 員ABC 管 理 、 GPS 及 長 途 車 監(jiān) 控 、 大 型 搬 遷 現(xiàn) 場 監(jiān) 督 、 隱 患 排 查 與治 理 等 事 項 。合理安排運(yùn)輸時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間運(yùn)輸不得安排噪音很大的機(jī)械。（7 ） 車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏.（8 ） 運(yùn)輸單位應(yīng)定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測，保證車況完好。建筑垃圾運(yùn)輸車輛型式和載重量選擇應(yīng)遵循如下原則：（1 ）工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于 8t 的密封式貨車；（2 ）裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量 5～15 t 的密封式貨車；（3 ）工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于 8 t 的密封罐車。. .. . ..學(xué)習(xí)參考根據(jù)季節(jié)及時做好防暑降溫、防凍保暖工作。棄土運(yùn)至指定的棄土場地，施工中注意不使泥漿等外溢污染水源和環(huán)境，對現(xiàn)場的便道經(jīng)常灑水，以減少粉塵。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處. .. . ..學(xué)習(xí)參考于良好的狀態(tài)。設(shè)計變更因素. .. . ..學(xué)習(xí)參考是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于 220V。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 1 次。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴(yán)重程度，制定糾正措施。專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。第三節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。 第二節(jié) 材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施進(jìn)貨檢驗是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把住材料設(shè)備的進(jìn)貨檢驗關(guān)，采購員和材料驗收人員是材料設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人。質(zhì)安部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工. .. . ..學(xué)習(xí)參考作。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計劃。（14）定期審批機(jī)械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機(jī)械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（7）主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本合同段實際情況，成立質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，按照設(shè)計文件，合同條款，施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。二、質(zhì)量目標(biāo)信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準(zhǔn)則。運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)。. .. . ..學(xué)習(xí)參考（1）車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無浮塵、無污跡；（2）車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌 15 m 處應(yīng)能清晰分辨車牌上的字跡；（3）車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無明顯的凹陷和變形。且分類堆放應(yīng)符合要求。. .. . ..學(xué)習(xí)參考目 錄第一章 工程概況與編制說明第二章 施工方案及技術(shù)措施第三章 質(zhì)量管理體系與措施第四章 安全管理體系與措施第 5 章 工程進(jìn)度計劃與措施第十章 勞動力安排計劃情況第七章 施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛的配備投入水平第五章 文明環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第八章 技術(shù)和管理措施第九章 施工總平面圖及工程進(jìn)度計劃表. .. . ..學(xué)習(xí)參考第一章 工程概況與編制說明 一、工程概況項目名稱： 建設(shè)單位名稱：建設(shè)地點： 工程概況： 二、編制原則優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃，合理布置，突出重點，統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，確保工程如若按質(zhì)按量完工。質(zhì)量目標(biāo)：合格第二章 施工方案及技術(shù)措施 事先將垃圾進(jìn)行分類，配備專業(yè)清運(yùn)工人進(jìn)行清運(yùn)處理。垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全?！　。?）易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤，如露天存放時采用嚴(yán)密苫蓋。工藝流程 工藝流程圖如下： 垃 圾 鏟 車 垃圾車 指定地點. .. . ..學(xué)習(xí)參考. .. . ..學(xué)習(xí)參考第三章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將運(yùn)用科學(xué)管理手段，實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢查員，通過科學(xué)的檢測手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。（6）貫徹落實質(zhì)量體系的運(yùn)行，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（13）批準(zhǔn)物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。（3）組織工程防護(hù)，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。（7）指導(dǎo)工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。（4）對分供方進(jìn)行評選評價，建立合格分供檔案。材料使用前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進(jìn)行內(nèi)壁清掃等。班組每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進(jìn)行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告，按“三不放過” 的原則處理，并做好記錄。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。要保證施工作業(yè)腳手架，靠梯跳板搭設(shè)牢固，并經(jīng)常檢查補(bǔ)救。制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。其進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖. .. .