swot分析法ppt課件(存儲版)
【正文】 等等，這些都會導致企業(yè)成本狀況進一步惡化，使之在競爭中處于非常不利的地位，但若企業(yè)擁有充足的現(xiàn)金、熟練的技術工人和較強的產(chǎn)品開發(fā)能力，便可利用這些優(yōu)勢開發(fā)新工藝，簡化生產(chǎn)工藝過程，提高原材料利用率，從而降低材料消耗和生產(chǎn)成本。 寧波旺泉電子有限公司 NINGBO WQ ELECTRONICS CO., LTD. 明日事 .今日畢 不二過 向下扎根 精致管理 人力資源服務處 在現(xiàn)實的工作當中如何來應用 SWOT分析法 SWOT分析是一種功能強大的分析工具，是檢查您的技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機會的有用工具。 寧波旺泉電子有限公司 NINGBO WQ ELECTRONICS CO., LTD. 明日事 .今日畢 不二過 向下扎根 精致管理 人力資源服務處 找出您的專業(yè)機會和威脅 我們知道，不同的專業(yè)都面臨不同的外部機會和威脅，所以，找出這些外界因素將助您成功地找到適合自己的發(fā)展的對策。相信您的父母、老師、朋友、上級主管、職業(yè)咨詢專家都可以給您一定的幫助，特別是很多時候借助專業(yè)的咨詢力量會讓您大走捷徑。您擬訂的詳盡的行動計劃將幫助您做決策，就像外出旅游前事先制定的計劃將成為您的行動指南一樣。找出您的短處與發(fā)現(xiàn)您的長處同等重要，因為您可以基于自己的長處和短處做兩種選擇：一是努力去改正您常犯的錯誤，提高您的技能，二是放棄那些對您不擅長的技能要求很高的職業(yè)。 寧波旺泉電子有限公司 NINGBO WQ ELECTRONICS CO., LTD. 明日事 .今日畢 不二過 向下扎根 精致管理 人力資源服務處 內(nèi)在需求 需要的層次 追求的目標 管理策略 自我實現(xiàn) 成長發(fā)展的條件、挑戰(zhàn)性的工作 參與決策、破格晉升 尊重的 榮譽、地位、權利、責任 考核、晉升、表彰、參與 社交的 友誼、接納、認同 協(xié)調(diào)人際關系、團隊活動、教育培訓 安全的 職業(yè)保障、防止事故 安全生產(chǎn)、危險工種的福利制度、保險制度、退休金制度 生理的 工資、福利、健康的工作環(huán)境 工資獎金制、貸款制、醫(yī)療保健、合理的工作時間、福利措施 寧波旺泉電子有限公司 NINGBO WQ ELECTRONICS CO., LTD. 明日事 .今日畢 不二過 向下扎根 精致管理 人力資源服務處 策略管理需求 策略管理 是 指 組織和個人運 用 適當 的分析方法，確 定 愿景 目 標 和任 務 ，形成 發(fā) 展策略， 并執(zhí)行 其策略和 進 行 結(jié) 果 評 估，以 達 成 組織和個人 目 標 的過 程。通過克服這些弱點，企業(yè)可能進一步利用各種外部機會，降低成本，取得成本優(yōu)勢，最終贏得競爭優(yōu)勢。 弱點 —— 威脅（ WT）戰(zhàn)略是一種旨在減少內(nèi)部弱點，回避
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