【正文】 作方式和一般維修3．熟悉本工作范圍的工藝和操作技巧。戴安全帽不系下頜帶視同違章。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。2）根據(jù)作業(yè)人員情況成立專職的現(xiàn)場(chǎng) “安全糾察隊(duì) ”，開展日常安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火 消防器材配置合理，符合消防要求。形成縱向到底、橫向到邊，縱橫相連，責(zé)、權(quán)、利掛鉤的管理體系。③ 按規(guī)定配備和安置好滅火器材，進(jìn)行嚴(yán)格管理。保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。（三）質(zhì)量保證體系圖表建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系（見圖）項(xiàng)目部人員架構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人質(zhì)量科 安全科 技術(shù)科 生產(chǎn)科 財(cái)務(wù)科 辦公室質(zhì)檢員材料員安全員治安員資料員工程師生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)計(jì)員出納員內(nèi)勤檔案員施工隊(duì)一組二組施工隊(duì)三組四組27 / 45每周一次全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)例會(huì)檢查施工進(jìn)度情況，完成勞力和布置機(jī)工具配置情況檢查技術(shù)措旗執(zhí)行情況技術(shù)資料收集與整理情況全面檢查施工執(zhí)行情況制定下一步施工計(jì)劃保證措施檢查安全文明施工措施質(zhì)量保證規(guī)范執(zhí)行情況檢查材料供應(yīng)使用情況材料質(zhì)量有無保證措施28 / 45圖示：生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 制定整改措施，加強(qiáng)貫徹落實(shí) 思 想 工 作 體 系 預(yù) 防 為 主 質(zhì) 量 第 一 為 客 戶 服 務(wù)確定質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量檢查監(jiān)督制度原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量檢查制度 質(zhì) 量 保 證 體 系29 / 45 六、安全與文明施工措施文明施工的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。3） 對(duì)于高溫、氧焊作業(yè)，必須采取妥善保護(hù)措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護(hù)層時(shí)，采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工，以保護(hù)線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護(hù)措施具體如下：①穿鋼管時(shí)鋼管兩端要加護(hù)套，所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光滑，不25 / 45能有任何毛刺，以免損傷電纜。③ 資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，深入工地了解、檢查、督促技術(shù)資料的完成，保證技術(shù)資料完整、齊全與工程同步。④ 質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項(xiàng)工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。各作業(yè)組組長(zhǎng)要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序，確保班組每一個(gè)成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。2）實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。 二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制；堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。四、施工平面布置圖臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材、設(shè)立獨(dú)立施工用電線線路。3）按時(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。如雨天挖坑槽、露天使用的電氣設(shè)備，傍山的施工現(xiàn)場(chǎng)做好防滑坡塌方的工作和做好臨時(shí)設(shè)施及腳手架等的防強(qiáng)風(fēng)措施。開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底；班組長(zhǎng)每天應(yīng)向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。在建筑物外側(cè)應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)。當(dāng)然，工地安全員作為專職人員，更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和檢查。對(duì)有些易損機(jī)具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時(shí)無法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。為避免工地空間范圍變小影響施工，需控制材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。 施工調(diào)度：施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種） ，材料，機(jī)工具的調(diào)度。 智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法該系統(tǒng)每一層布線比較復(fù)雜，對(duì)施工人員要求較高。⑨ 電源線紅色代表火線,藍(lán)色代表零線，（工作地、保護(hù)地、防雷地）應(yīng)分開進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。① 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級(jí)的電源，應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。 施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施1） 電氣施工人員在安裝燈具時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)和相關(guān)施工單位人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明器具安裝；安裝時(shí)，電氣施工人員一定要保護(hù)好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。②包括長(zhǎng)度刻度表，和測(cè)試結(jié)果。⑨電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做好《技術(shù)交底記錄表》交項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)收。 ⑥電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號(hào)，每個(gè)標(biāo)號(hào)對(duì)應(yīng)一條 1 對(duì)電線，對(duì)應(yīng)的位置不能弄錯(cuò)。在配線箱處從配線柜入口算起余長(zhǎng)為配線柜的（長(zhǎng)+寬+深） 。②槽式橋架的連接應(yīng)連續(xù)無間斷；每節(jié)槽式橋架的固定點(diǎn)不應(yīng)少于兩個(gè)；在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)有固定點(diǎn)，并應(yīng)緊貼墻面固定；槽式橋架接口應(yīng)平直、嚴(yán)密，槽蓋應(yīng)齊全、平整、無翹角。 ⑤理解并牢記我們對(duì)于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。 ②進(jìn)度：根據(jù)管槽完工時(shí)間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r(shí)間要求，列出電纜敷設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。按照目前現(xiàn)場(chǎng)情況和工作情況來看，60 天的工作日比較緊張，如果沒有科學(xué)的統(tǒng)籌和必要的條件，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，就會(huì)存在一定的難度。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；2）選擇較高的、干燥的地勢(shì)堆放（電子產(chǎn)品要注意防潮防雨） ；3）按照材料的不同類別堆碼，便于取用；4）易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害；6）即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時(shí)間和工序；7）機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時(shí)損傷裝飾材料；8）做好材料進(jìn)場(chǎng)的簽收工作核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)識(shí)，有無規(guī)范的出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安排；同時(shí)，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時(shí)間。? 交底責(zé)任的界定：重要的技術(shù)交底應(yīng)在開前界定。主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前，向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。采用同步系統(tǒng)/異步系統(tǒng)控制并配相應(yīng)播放軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)文字，圖像、動(dòng)畫和視頻檔案的播放，可根據(jù)自己的要求更換相應(yīng)的效果。3. 亮化工程采用中央控制系統(tǒng)，分段設(shè)置。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。? 例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員交底。 工地現(xiàn)場(chǎng)勘察：開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進(jìn)行。架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時(shí)線路有關(guān)規(guī)范。 燈具安裝。3）文檔準(zhǔn)備 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報(bào)告、穿線交底 。 ⑦忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號(hào)，并記錄長(zhǎng)度刻度。⑤槽式橋架、管、線敷設(shè)必須特別注意美觀和規(guī)范，橫平豎直，力求隱蔽和暗敷，接線盒做好防水處理，固定夾和螺栓螺釘全部采用防腐材質(zhì)；槽式橋架應(yīng)平整、無扭曲變形，內(nèi)壁應(yīng)光滑、無毛刺；金屬槽式橋架應(yīng)經(jīng)防腐處理。 ③垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時(shí)要在過渡箱中綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會(huì)影響電纜的傳輸特性。測(cè)試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。 ②拽線時(shí)每根線拉力應(yīng)不超過 30 公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。11 / 45 LED 線性燈安裝施工方法LED 線性燈安裝1) 線性燈的位置必須以幕墻玻璃接縫處預(yù)留鋁槽為中心。4） 燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。③ 導(dǎo)線引出面板時(shí)，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。 智能照明控制系統(tǒng)施工方法 智能控制系統(tǒng)概述本系統(tǒng)采用智能化照明控制系統(tǒng)，是全數(shù)字、模塊化、分布式智能照明控13 / 45制系統(tǒng)。 智能化照明系統(tǒng)工程管理除了滿足常規(guī)的工程管理外，對(duì)弱電工程更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作：（1）加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明等專業(yè)，在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺(tái)焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等，均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。當(dāng)某些工程項(xiàng)目，上下工序不能交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程受到場(chǎng)地制約，無法集中太多工人施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程施工時(shí)，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。3）機(jī)具的調(diào)度管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。這樣，才能對(duì)資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度不斷的修正原工程進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。4）各種料具應(yīng)按照總平面圖規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格堆放整齊。4）工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。作業(yè)區(qū)附近應(yīng)設(shè)置的休息處所和職工生活區(qū)休息處所，一切取暖設(shè)施應(yīng)符合防火和防煤氣中毒要求。5）邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程和中間分項(xiàng)部工程的驗(yàn)收。施工平面布置圖:現(xiàn)場(chǎng)辦公室 20 平方米臨時(shí)加工車間90 平方米安全生 產(chǎn)制度安全器具消防滅火器施工管理制度主出入口19 / 45五 、工程質(zhì)量保證措施（一）.公司質(zhì)量管理體系概述1）質(zhì)量目標(biāo)① 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，合格率為 100%；② 工程一次驗(yàn)收合格率為 100%，力保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。② 以 “人為核心 ”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須 “以人為核心 ”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立 “質(zhì)量第一 ”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。工程質(zhì)量技術(shù)管理措施1）工程質(zhì)量保證措施① 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工；② 全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、部及地方性強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范；③ 推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場(chǎng)成立 QC 小組，對(duì)質(zhì)量通病及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；④ 嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)審圖與交底制度，加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作；⑤ 有針對(duì)性編制好施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案；⑥ 推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。2）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求① 技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求，執(zhí)行有關(guān)建筑安裝工程和施工技術(shù)資料管理規(guī)定。布線時(shí)既要滿足所需的余長(zhǎng)，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費(fèi)。6） 對(duì)于浸水的面層應(yīng)及時(shí)處理，著力避免現(xiàn)場(chǎng)潮濕、陽(yáng)光直射、高溫烘烤等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進(jìn)行。質(zhì)量各環(huán)節(jié)的控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制維護(hù)期的質(zhì)量控制重要工程部位基準(zhǔn)線檢查制度隱蔽工程驗(yàn)收制度質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度自檢、互檢、交接檢制度竣工檢查驗(yàn)收制度30 / 45創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的 “臟、亂、差 ”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。⑥ 在需要用到大噪音的切割機(jī)械等設(shè)備時(shí)，應(yīng)盡量在白天工作時(shí)間內(nèi)使用，避免其噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。五板一圖在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。工作制度1）每周召開一次 “安全生產(chǎn)管理會(huì) ”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。由項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按 “施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表 ”評(píng)比打分 ,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出 “隱患問題通知單 ”，各施工單位在收到 “隱患問題通知單 ”后 ,應(yīng)根據(jù)具體情況 ,定時(shí)間、定人、定措施予以解決 ,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)