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編制生產(chǎn)計劃ppt課件(存儲版)

2025-06-02 04:45上一頁面

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【正文】 據(jù)各項資料,制定本年度配種和分娩計劃,并編制和填寫配種與分娩計劃表。 舉例:詳見教材 P47P48 (2)牛群周轉(zhuǎn)計劃的編制 由于牛是單胎動物。計劃年末牛存欄 l 770頭,其中成年母牛 1 270頭;繁殖犢牛 1 450頭,從母牛犢中選留 300頭后備母牛,其余出售,公牛犢全部出售;淘汰 100頭母牛。 ⑴育肥豬場的產(chǎn)品計劃 育肥豬場的生產(chǎn)任務(wù),是以最少的飼料消耗及其他支出,在最短的飼養(yǎng)期內(nèi),取得高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的豬肉,保證按時、按量、優(yōu)質(zhì)地供應(yīng)市場,并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。 肉雞養(yǎng)殖場的產(chǎn)肉計劃則可根據(jù)全年出欄肉雞的批次、每批出欄肉雞數(shù),按一定的屠宰重量計算匯總即可。 三、實訓(xùn)方法 2個表格數(shù)據(jù),匯總每月各類豬存欄數(shù)量,填入表實 51. 。 :每小組白紙 2張,鉛筆 1支,直尺 1把。 奶牛產(chǎn)奶量多少,是受多種因素制約,編制奶牛的產(chǎn)奶計劃時,要考慮到相關(guān)的影響因素,如品種、年齡、胎次等。 組 別 年初頭 數(shù) 增 加 減 少 年末頭 數(shù) 繁 殖 轉(zhuǎn) 入 轉(zhuǎn) 出 出售 淘汰 成年母牛 1100 270 100 1270 初配母牛 180 97 180 97 大育成母牛 90 103 90 103 小育成母牛 200 300 200 300 公犢牛 725 725 母犢牛 725 300 425 合 計 1570 1450 770 770 1150 100 1770 某奶牛場 年周轉(zhuǎn)計劃 畜產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的編制 編制畜產(chǎn)品生產(chǎn)計劃時,應(yīng)考慮畜禽周轉(zhuǎn)計劃和單產(chǎn)水平,分析畜禽實際生產(chǎn)性能和潛力,參考最近幾年實際產(chǎn)量,并結(jié)合本計劃年度生產(chǎn)任務(wù)來確定各項計劃指標(biāo)。 現(xiàn)以某奶牛場為例,編寫年度周轉(zhuǎn)計劃。 ③掌握當(dāng)前豬群結(jié)構(gòu)狀況、初配月齡、成活率及上市情況等材料。 月份 頭數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 大育成母牛 (前年生) 14 13 13 15 19 16 90 小育成母牛 (去年生) 18 19 17 17 13 13 14 15 20 17 21 16 200 育成牛出生時間和頭數(shù) 單位:頭 ③確定上年度母牛配種情況:上年度配種并在今年產(chǎn)犢的母牛。 ③掌握上年度母牛配種情況,包括已配種頭數(shù)和時間等。編制計劃時要根據(jù)豬的自然再生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合畜產(chǎn)品市場和生產(chǎn)任務(wù)等各方面情況,合理確定配種時間和數(shù)量,確保完成全年任務(wù)。 (2)計劃表 計劃表是畜牧業(yè)計劃的重要組成部分,通過選用正確的指標(biāo)體系,并制定和采用合理的各種定額,可以規(guī)劃和制定畜牧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向、策略和速度,明確生產(chǎn)任務(wù)、目的和具體內(nèi)容,有利于畜牧企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行計劃內(nèi)容,順利完成生產(chǎn)任務(wù)。 (1)準(zhǔn)備編制 正式編制計劃前,需要認(rèn)真總結(jié)前期生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析上一計劃的完成程度,并進(jìn)行市場調(diào)查,收集資料和數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計分析和決策,確定當(dāng)前面臨的形勢、需要解決的問題和實現(xiàn)的目標(biāo)等問題。選取的指標(biāo)要科學(xué),應(yīng)選擇對畜牧生產(chǎn)活動影響較大、制約力較強(qiáng)的指標(biāo)體系 制定的定額要合理,不能太高,也不能太低。周密且層次分明的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,有助于企業(yè)不斷挖掘自身潛力,合理組織利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)和銷售,保證經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。 (6)財務(wù)計劃 財務(wù)計劃用貨幣形式眨映畜牧企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營成果和各項消耗情況,對挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛力、組織利用各種資源、降低生產(chǎn)成本和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等有積極作用。畜牧企業(yè)通過物資供應(yīng)計劃,對全年所需的各種生產(chǎn)資料,如種畜、飼料、獸藥等做出全面組織和安排,確保及時向需用部門提供相應(yīng)物資。 (3)經(jīng)濟(jì)收入計劃 主要包括總產(chǎn)值、總支出、贏利匡算、繳稅納稅、對社會的貢獻(xiàn)、企業(yè)積累、員
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