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20xx年合森工藝品公司生產(chǎn)計劃控制管理制度(存儲版)

2025-07-15 19:38上一頁面

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【正文】 所 耽誤的生產(chǎn)量; ②、 開發(fā) 外部生產(chǎn)能力或 延長交貨期。 生產(chǎn)成品完成入庫后,生管科 應(yīng)在生產(chǎn)完成第二個工作日內(nèi)向業(yè)務(wù)部口頭反饋生產(chǎn)計劃已完成。 (由生產(chǎn)廠長提出、人事復(fù)核) 第十四 條, 及時發(fā)現(xiàn) 工藝錯誤 的(比如《 工藝單 》與《 樣品 》 《樣板》 不相符??),則對 有功人員 獎勵 20 元 /次。 第五章 附則 第 二十二 條、本管理規(guī)定解釋權(quán)歸公司所有。 第二十 條、 月度內(nèi)在同一部門出現(xiàn)符合第十六條、第十七 條次數(shù)> 5 次,則對部門主管處以100— 200 元罰款。 如果年度內(nèi)生產(chǎn)計劃未出現(xiàn)過延期完成現(xiàn)象的 , 依照公司人事管理制度對責(zé)任 計劃員和生管科 長 和部門主管 作 加薪、 晉升或 增加年終獎 處理。 合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計劃控制與管理辦法 第 9 頁 共 13 頁 第十 條、生產(chǎn)計劃結(jié)案: 在生產(chǎn) 整個過程中,生產(chǎn)部與生管科 應(yīng)每天跟進確認生產(chǎn)產(chǎn)出成品是否滿足生產(chǎn)計劃需求量 ,并及時作出調(diào)整。 因生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn) 工藝特性原因造成訂單 數(shù)量會多余或少于的,生管科應(yīng)在第一時間內(nèi)與業(yè)務(wù)部溝通解決,及時通知客戶 。 采購作業(yè)中因客觀原因出現(xiàn) 少采 、采購不合格、等其他因素,影響到生產(chǎn)計劃達成 ,采購部應(yīng) 立即向生產(chǎn)廠長反饋 ,并組織 業(yè)務(wù)部、 生產(chǎn)部 、 生管 科、品管科等一起協(xié)商,滿足生產(chǎn)需求 。 技術(shù)部 形成相關(guān)工藝要求并簽發(fā) . 采購部 采購 物料 倉庫 提供 物料 庫存信息 倉庫備料 生管科 形成 周 程計劃 生產(chǎn)部 組織生產(chǎn),控制 和跟進生產(chǎn)進度 物 料 入 庫 合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計劃控制與管理辦法 第 7 頁 共 13 頁 科 向 生產(chǎn)部、 生管科、品管科、業(yè)務(wù)部、 出具修訂后的生產(chǎn)工藝 文件 ,并同時申明前一份 生產(chǎn)工藝 文件 作廢。 業(yè)務(wù)部 ⑴ 依照《客戶訂單合同 制定 評審管理辦法》負責(zé)組織訂單合同評審; ⑵ 制定(年度、月度)銷售計劃形成銷售目標; ⑶ 形成《內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)單》錄入系統(tǒng),同時與生管科 確定交貨 期; ⑷ 將客戶的相關(guān)信息 及要求 及時反饋提供給技術(shù)部、品管科 ; ⑸ 隨時 跟蹤交貨期 。 第二條、 本管理辦法適應(yīng)于本公司,生管科 、品管科、技術(shù) 部 、生產(chǎn)部、倉庫 、 業(yè)務(wù) 部 、采購部、財務(wù)科、 將 依照本管理 規(guī)定 執(zhí)行,各 部門 負責(zé)人負責(zé)對執(zhí)行狀況進行 監(jiān)督和改善 處理。 第三章 工作流程 規(guī)定 第四 條、 生產(chǎn)計劃形成《 流程圖 》 業(yè)務(wù)部 提供任務(wù)單及相關(guān)技術(shù)資料 合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計劃控制與管理辦法 第 6 頁 共 13 頁 第五 條、 生產(chǎn)任務(wù)單 交貨期 的形成 業(yè)務(wù)部可不定期的將生產(chǎn)任務(wù)單 錄入系統(tǒng),同時通知生管科, 并于每月 15 日前交一份 下月《月度訂單 計劃 》給生管科,以便生產(chǎn)協(xié)調(diào)及早安排。 (注:特殊情況如急單,則應(yīng)緊急采購) 采購部 在接到《原物料需求計劃》應(yīng)立即在月底之前形成下月 《原物料采購實施計劃》并在當(dāng)日 或第二個工作日 內(nèi)交一份與生管科 。 各生產(chǎn)小組應(yīng)在 每 天下班前在系統(tǒng)內(nèi)以及看板上 形成第二天的《 日程計劃 》 經(jīng) 生管科科 長核準后 生效。 生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障造成停產(chǎn) 在調(diào)整下可以彌補的 : ①、 生產(chǎn)部部 長應(yīng)組織搶修設(shè)備,并調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備運行效率 , 或 調(diào)整 人力 、 生產(chǎn)設(shè)備 等等 ,以 彌補延期內(nèi)耽誤的生 產(chǎn)量 ; ②、生產(chǎn)部應(yīng)同時向生管
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