【正文】 握重權(quán)時容易對權(quán)力產(chǎn)生錯誤的看法。九、【材料1】中國自古就有“不患寡而患不均”的思想傳統(tǒng)。據(jù)統(tǒng)計，從1997—2007年的10年間，%%。其中也有由于個人能力大小、努力程度不同、貢獻高低造成的差距，這種差距是必然的、應(yīng)該的，是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的表現(xiàn)，也是社會發(fā)展的重要動力。中山市宣傳部長丘樹宏說：“過去，地方政府考核盯著 GDP，像中山這樣民營經(jīng)濟比較發(fā)達的地方，‘數(shù)字’就不太好看，因為‘普遍富?！蜎]有‘亮點’，干部壓力大，上級不喜歡。這些舉措對于消除束縛城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的體制性障礙，從根本上縮小城鄉(xiāng)居民收入差距，十分關(guān)鍵。中國社科院金融所研究員易憲容認為，高管高薪問題源于制度缺陷，既需要加強政府的監(jiān)管，也需要進一步完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部薪資制度，不能僅限于“道德層面”的約束。因此，收入分配是經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的全局。加快推進城鎮(zhèn)化，推動農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)行業(yè)轉(zhuǎn)移，鼓勵和支持自主創(chuàng)業(yè)，促進中小企業(yè)的發(fā)展，努力提高勞動者素質(zhì)，創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入。重慶這個“上山下鄉(xiāng)”跟上世紀六七十年代的“上山下鄉(xiāng)”不一樣。盡管城鎮(zhèn)化不斷推進、戶籍制度不斷松動，可事實上，城市和農(nóng)村、市民和農(nóng)民之間的了解還停在表面。大學生有必要“上山下鄉(xiāng)”體驗社會底層的艱辛，尤其是在來自農(nóng)村的大學生越來越少的今天，這種農(nóng)村體驗、工廠體驗，是防止農(nóng)村和工廠被遺忘的一個有效辦法。那些來自城市的大學生，未必有很多機會感受農(nóng)村。這句話用在城市和農(nóng)村、市民和農(nóng)民之間最合適不過?！締栴}】你如何看待大學生“再學工農(nóng)兵”？【參考答案】在7月13日全國教育工作會議上，胡錦濤總書記在講話中談到，德是做人的根本，只有樹立崇高理想和遠大志向，從小打牢思想道德基礎(chǔ)，學習才有動力，前進才有方向，成才才有保障。深化壟斷行業(yè)改革，加大稅收調(diào)節(jié)作用，積極發(fā)展慈善事業(yè)，堅決打擊取締非法收入?！睖乜偫韽娬{(diào)，中國不僅要通過發(fā)展經(jīng)濟，把社會財富這個“蛋糕”做大，也要通過合理的收入分配制度把“蛋糕”分好?！跋扌搅睢背雠_后，中國鋁業(yè)、武鋼集團等國有大型企業(yè)高管層表示帶頭減薪。近年來，上海、廣州、重慶等大城市紛紛進行戶籍制度改革試點。發(fā)展到今天，發(fā)達地區(qū)更要注重百姓富裕，百姓收入的提高。由于分配領(lǐng)域種種不公問題，導致我國群體之間的收入差距不斷擴大。數(shù)據(jù)顯示，2007年，%，而政府收入和企業(yè)收入?yún)s呈快速上升趨勢。防范為官者貪“井”外之利，以及警示官員“別摸熱鐵”，必須加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，從決策和執(zhí)行的環(huán)節(jié)加強對權(quán)力的監(jiān)督，保證人民賦予的權(quán)力用來為人民謀利益。年輕化并不是干部選拔任用的唯一因素，而要根據(jù)其品德、能力、學識、年齡等各種因素綜合作出判定。群眾路線是我們黨的生命線。年輕干部應(yīng)該如何成才？——高揚理想信念的風帆。同時，來自社會上的對年輕干部的腐蝕引誘力度也相對較大。為取悅男友挪用300余萬公款的80后女出納：湖南沅陵一國有單位的女出納郝玉（化名）采取購買銀行假公章、制造假對帳單等方式欺瞞單位，先后挪用公款三百余萬，供與兩任男友還債、旅游、消費。具體案例：被千萬“好處費”拉下馬的80后副局長：頭頂多個“杰出青年”耀眼“光環(huán)”的年僅32歲的海南洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃局原副局長肖明輝，因收受1611萬元的“好處費”，2012年10月被海南省二中院依法判無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身。八、近年來，隨著干部人事制度改革的推進，越來越多的年輕干部走上了領(lǐng)導崗位，他們學歷層次較高，專業(yè)知識好，頭腦靈活、有闖勁也有干勁，更有創(chuàng)造性和創(chuàng)新的潛力，大部分人都成為國家各條戰(zhàn)線上的精英人才。單位的職能調(diào)整改革是一項系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動全身，不是一蹴而就的事情，需要做好打持久戰(zhàn)的心理準備。某日，這位剛上任的 M 廳副廳長隨本省副省長去調(diào)研，副省長發(fā)現(xiàn)該副廳長悶悶不樂，問其何故。因經(jīng)歷的相對簡單和從政經(jīng)驗的相對缺失，年輕干部往往容易以自我為中心、好高騖遠，表現(xiàn)出心理上和行為上的不成熟。作為領(lǐng)導，應(yīng)該堅持到基層去，多了解基層、熟悉基層，這樣才能更全面、客觀地把握工作局面，建立起組織內(nèi)部良好的管理制度。在工作實踐中，年輕干部既要有改天換地的滿腔熱情，更要有腳踏實地的務(wù)實作風，不能急于求成。二、請對向主任的為人處事方式作簡要評析。市里即將召開經(jīng)濟工作會議，小劉很認真地搜集相關(guān)資料，領(lǐng)會會議精神指示，想借這次捉刀講話稿的機會贏得領(lǐng)導的賞識。首先要肯定領(lǐng)導班子對張 A 的信任，同時還要讓其他班子成員特別是老同志認識到，高學歷的年輕干部經(jīng)受挫折和磨煉較少，往往容易眼高手低，對他們應(yīng)該少一些苛責，多一些包容，想方設(shè)法為他們搭建舞臺、創(chuàng)造條件、提供載體，充分調(diào)動和發(fā)揮年輕干部的積極性和創(chuàng)造性，使其運用自己的知識和才華在推進經(jīng)濟社會發(fā)展進程中有所作為。張 A 在工作中盲目自信，沒有沉下心來了解基層具體情況，忽視了向比自己經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導學習和請教?！睆?A 明白李縣長是想借此拉攏自己，但他認為凡事應(yīng)該堅持黨性原則，不愿搞小團體那一套，斷然拒絕了李縣長伸出的“橄欖枝”?？h委書記王 B 是下派干部，年富力強，果斷而不失嚴謹，是出了名的“行動派”。民政局應(yīng)當給死者家屬賠禮道歉。權(quán)力是人民賦予的，當然要對人民負責。直到21日，李峰家屬才知道遺體已被火化?？h民政局原有的兩位副局長認為張清事事包辦代替，致使自己被架空了，因而對他頗有怨言。一方面要靠“說”，即以情感人、以理服人，既注重交流過程中感性化、人情味的體現(xiàn)，闡述自己采取相關(guān)措施的緣由，又將利益得失擺清楚，讓其明白利害關(guān)系所在；另一方面要靠“做”，即幫助他們解決好以后的生計問題，使他們看到生活的希望，消解他們的抵觸思想。如果不得不采取這種方法，也要對所欠款項、每年償還標準等具體事項作出明確規(guī)定，使政府和群眾以后依規(guī)則辦事，避免產(chǎn)生矛盾。得知楊老板已在秘密考察另一個鄉(xiāng)后，李為民擔心自己喪失這次“建功立業(yè)”的機會，于是找到楊老板，向其承諾在建廠初期由鄉(xiāng)政府出面解決招工、原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷路問題，這才穩(wěn)住了楊老板。因為廠址占到了農(nóng)民的一部分耕地，在取得有關(guān)部門的征地許可之后，李為民便找來 S 村的村支書商量征地的問題。，請縣領(lǐng)導和群眾代表共同參與，對拖欠教師工資的深層原因進行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向市領(lǐng)導匯報，征得同意后將調(diào)查結(jié)果進行公示，接受群眾的監(jiān)督，從而使事情在有理、有節(jié)、有序中獲得解決。，對待媒體的態(tài)度，也就是對待公眾的態(tài)度，這是執(zhí)政水平和執(zhí)政理念的一個具體體現(xiàn)和檢驗。面對群眾的上訪行為，被反映問題的部門及領(lǐng)導應(yīng)當認真反思自身工作中存在的問題，查找不足及問題的癥結(jié)所在，及時幫助群眾解決難題?！締栴}】一、請運用理論，聯(lián)系實際，評價 A 縣政府對群眾上訪事件的態(tài)度和做法。因為此事，A 縣的縣委書記李林在市里開會時被市長點名批評。比如不當?shù)臏贤ǚ绞綄ο聦俚淖宰鹦脑斐闪藗?，溝通不充分導致下屬辦事拖拉、工作失誤及同事間的工作分歧等問題多次發(fā)生。面對下屬和同事們的“欺生”，趙萍感覺工作局面完全超出了自己的掌控，原本自信滿滿的她突然變得不知所措。由多的競爭者中脫穎而出，調(diào)任為 Z 市某局局長。她覺得，自己是“空降”到本局任職的，而且又是女領(lǐng)導，所以必須盡快做出成績，才能讓大家心服口服。首先是個人心態(tài)問題，沒有及時調(diào)整心態(tài)，對自己的新角色沒有進行準確定位。其次，她是“空降”來的干部，在局里的群眾基礎(chǔ)還不扎實，工作人員對她的認同度不高，這是客觀原因造成的，而且可能還會持續(xù)一段時間，所以趙萍必須有充分的思想準備，以實際行動來證明自己。進入新的崗位，要適時進行角色轉(zhuǎn)換，應(yīng)該從零開始，以積極的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)；要注重自身素質(zhì)的提高，工作上不說外行話，不做離譜的事，遇事多跟大家交流，多向同事們虛心請教，通過自己誠懇的交流態(tài)度和務(wù)實的工作作風逐步獲得大家的認可與支持。李林認為，這件事該負責的人不是自己，所謂“新官不理舊賬”，前任欠下的債憑什么讓自己去還？李林召 2011開縣委班子會議，要求所有人全力以赴把這件事壓下去。上訪是法律賦予人民群眾的基本權(quán)利之一。新官與老官都是代表一級政府講話辦事的，其行為絕非個人行為。第二題答題要點：，穩(wěn)定群眾的情緒，避免激化事態(tài)。三、【案例材料】A 鄉(xiāng)鄉(xiāng)長李為民，年輕有為、能力出眾，是接替鄉(xiāng)黨委書記的不二人選。面對互不相讓的雙方，李為民無奈之下只好找到鄉(xiāng)黨委劉書記，希望劉書記出謀劃策、解決難題。