【正文】 任當(dāng)陽(yáng)市玉陽(yáng)辦事處和平村黨支部委員、村委會(huì)委員，協(xié)助玉陽(yáng)辦事處從事征地拆遷的黃某，采取重報(bào)支出的手段，重報(bào)征地補(bǔ)償款支出802552元。2012年8月，李生龍被以犯貪污罪判處有期徒刑7年，并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)40000元。2003年至2007年，重慶市檢察機(jī)關(guān)立案?jìng)赊k35據(jù)重慶市檢察院的資料顯示，歲以下職務(wù)犯罪嫌疑人623人，%；而同期查辦的55歲以上職務(wù)犯罪嫌疑人僅為317人，%。在當(dāng)前不斷完善年輕干部選拔機(jī)制的形勢(shì)下，如何避免腐敗年輕化，讓真正廉潔的年輕干部得到提拔重用，成為當(dāng)前干部人事制度改革必須解決的一大難題。三是急于求成、不老練。一上來(lái)就把難度大、涉及面廣的職能調(diào)整改革作為工作的突破口，定位不準(zhǔn)，工作時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)，難免出現(xiàn)事與愿違的情況。副省長(zhǎng)聽了匯報(bào)后，向 F 廳的廳長(zhǎng)打電話，讓他支持 M 廳的改革工作。加上新處室的新職能與 F 廳的職能相近，因此，引起 F 廳的不滿。七、【案例簡(jiǎn)介】一位剛上任的 M 廳副廳長(zhǎng)，想改變本單位的面貌，著手進(jìn)行職能調(diào)整和改革。它不僅僅包括物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，還要有精神上的表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、贊美等。具體來(lái)說(shuō)，要從以下三個(gè)方面著手。第二題答案要點(diǎn)：，向主任把報(bào)告直接呈送張縣長(zhǎng)是符合我國(guó)行政管理實(shí)踐的，這是科層制度特點(diǎn)的一個(gè)體現(xiàn)。鬧情緒是很不成熟的表現(xiàn)，不僅對(duì)自己的事業(yè)發(fā)展是一種傷害，更阻礙了組織的整體發(fā)展。我們應(yīng)該用辯證的眼光和思維來(lái)看待和分析這個(gè)現(xiàn)象。在一次處理政府機(jī)要文件時(shí)，由于心不在焉，小劉把一份秘密級(jí)的文件當(dāng)做一般性文件處理了，釀成了一場(chǎng)小事故，并因此受到警告處分。會(huì)議圓滿結(jié)束，張縣長(zhǎng)的講話很出彩，贏得了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、同事的陣陣掌聲?？墒?，張縣長(zhǎng)只是點(diǎn)頭示意一下就走過(guò)去了。每次小劉起草好的稿子都是先呈送政府辦向主任審閱把關(guān)，待修改到向主任點(diǎn)頭認(rèn)可的時(shí)候，再由向主任送到領(lǐng)導(dǎo)案邊。要深入了解、及時(shí)掌握張 A 的情緒和思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他樹立扎根基層、吃苦耐勞的信念，把現(xiàn)實(shí)工作中存在的一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題向張 A 說(shuō)清、說(shuō)透，告訴他調(diào)離并不能從根本上解決問(wèn)題，應(yīng)該重新樹起迎難而上的信心和勇氣，適當(dāng)?shù)馗淖冏约阂赃m應(yīng)環(huán)境，更好地開展各項(xiàng)工作。工作上出現(xiàn)問(wèn)題是正常的，文化中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展不順利，張 A 不是從自己身上查找原因，勇于承擔(dān)責(zé)任，找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流，積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，找到最佳的建設(shè)方案，而是消極地抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己束縛太多，這反映出他的輕率和不成熟?！驹O(shè)定問(wèn)題】 A 陷入尷尬境地的原因何在？，該如何處理這種情況？【參考答案要點(diǎn)】第一題參考要點(diǎn)：，找準(zhǔn)定位。由于張 A 的工作得不到支持，文化活動(dòng)中心建設(shè)中途擱置，群眾意見(jiàn)很大。縣長(zhǎng)李 C 因與縣委書記王 B 在人事安排上出現(xiàn)過(guò)摩擦，而對(duì)書記有了成見(jiàn)。為創(chuàng)建和諧城市、豐富百姓的精神文化生活，縣里決定興建一個(gè)文化活動(dòng)中心，群眾對(duì)此也十分支持。畢業(yè)前夕他參加了省里的選調(diào)生考試，在層層選拔中脫穎而出，被任命為某縣副縣長(zhǎng)，分管文教衛(wèi)生工作。，將事情的發(fā)展情況在適當(dāng)范圍內(nèi)公開，絕不遮遮掩掩，以確保政府部門信息發(fā)布的權(quán)威性，掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。張清在領(lǐng)導(dǎo)工作中沒(méi)有合理劃分權(quán)限，過(guò)分?jǐn)垯?quán)，不利于下屬積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性的全面發(fā)揮。在中國(guó)傳統(tǒng)文化中，“被掘墳”是一種奇恥大辱。作為單位一把手，張清搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，在決策時(shí)違反民主集中制原則，違背重大問(wèn)題集體研究的規(guī)定，盲目自信，獨(dú)斷專行。要把搞好團(tuán)結(jié)作為一種能力和境界來(lái)加以提升，帶頭團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮班子的整體作用。民政部門在執(zhí)法過(guò)程中沒(méi)有尊重群眾的感情，執(zhí)法手段簡(jiǎn)單粗暴，導(dǎo)致死者家屬情緒激化?！舅鎲?wèn)題】一、對(duì)張清的工作你有什么看法？二、如果你是工作組的負(fù)責(zé)人，你怎么處理這件事？【答案要點(diǎn)】第一題答案要點(diǎn)：。這條新聞引起網(wǎng)友們的廣泛關(guān)注與議論，并引來(lái)多家媒體采訪。2011年11月15日，民政局執(zhí)法大隊(duì)將李峰的遺體強(qiáng)行挖走并實(shí)行火化。A 縣新建了一個(gè)火葬場(chǎng)，但基于當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，大部分群眾仍選擇土葬。張清年富力強(qiáng)，精力旺盛，上任后以極大的熱情投入工作之中。向村民闡述發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要性，公開給予加工廠的優(yōu)惠措施，消除不良的社會(huì)影響，自己也要就相關(guān)問(wèn)題作自我批評(píng)。首先，闡明自己在招商引資活動(dòng)中沒(méi)有做違法違規(guī)的事，主動(dòng)請(qǐng)求上級(jí)部門調(diào)查；其次，說(shuō)明當(dāng)時(shí)面臨的形勢(shì)與采取相關(guān)措施的理由，贏得領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持；再次，依據(jù)事實(shí)對(duì)上訪內(nèi)容中不實(shí)的說(shuō)法進(jìn)行否定，還原事實(shí)的真相。關(guān)于征地問(wèn)題，要多與群眾溝通，陳述利弊，做好宣傳引導(dǎo)工作，使群眾正確認(rèn)識(shí)個(gè)人利益與本地發(fā)展的關(guān)系，理解并支持政府的發(fā)展決策。二、面對(duì)危機(jī)，你認(rèn)為李為民應(yīng)如何積極化解？【答題要點(diǎn)】第一題答題要點(diǎn)：、發(fā)展經(jīng)濟(jì)應(yīng)注重地方條件和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不能為了政績(jī)而一時(shí)沖動(dòng)、大干快上，這種基于錯(cuò)誤的出發(fā)點(diǎn)而作出的決定，會(huì)讓其在后來(lái)的招商活動(dòng)中十分被動(dòng)。楊老板的加工廠如期開工興建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作也在緊張進(jìn)行，李為民一副志在必得的樣子等著組織考察。李為民便按劉書記的建議去辦，但有4家村民任憑怎么勸說(shuō)也無(wú)動(dòng)于衷，堅(jiān)持全額兌現(xiàn)。而楊老板每畝僅補(bǔ)償3000元，并且態(tài)度堅(jiān)決。通過(guò)縣招商局局長(zhǎng)的介紹，他認(rèn)識(shí)了楊老板。要主動(dòng)接受媒體采訪，傳達(dá)出準(zhǔn)確的信息，表達(dá)出政府解決問(wèn)題的信心和決心。要將群眾反映的相關(guān)情況和事情的最新進(jìn)展及時(shí)主動(dòng)地匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。群眾利益被侵犯，得不到媒體的支持，情緒得不到發(fā)泄，事態(tài)才會(huì)愈演愈烈。一把手要忠誠(chéng)履行職責(zé)，切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，對(duì)部門職能范圍內(nèi)發(fā)生的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)。政府官員是公民的仆人，而非主人。在群眾上訪問(wèn)題上抱有正確認(rèn)識(shí)是能真正做好工作的基礎(chǔ)。全縣有近3000名教師參與了討要拖欠工資的集會(huì)和聲援活動(dòng)，省電視臺(tái)也對(duì)此事進(jìn)行了報(bào)道。在他看來(lái)，A 縣政府拖欠教師工資一事由來(lái)已久，為什么自己才上任半年就發(fā)生這種事？前任縣委書記在任時(shí)，大搞“形象工程”，將縣里本就不充裕的財(cái)政資金大肆揮霍，欠下了大筆的“政績(jī)債”。隨后，教師們又將此情況反映到市委和市政府。首先，趙萍比較年輕，任職資歷較淺，又是女干部，由于某些傳統(tǒng)觀念的影響，她在某些工作方面會(huì)顯得威信不足。作為局里的一把手，事必躬親顯然是不應(yīng)該也是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)該大膽放權(quán)，給下屬鍛煉的機(jī)會(huì)，把自己有限的精力放在對(duì)全局工作的把握上，而且其工作作風(fēng)有些強(qiáng)勢(shì)，急于求成，改革措施沒(méi)有做到穩(wěn)步推進(jìn)。？【答案要點(diǎn)】第一題答案要點(diǎn)：。更為可氣的是，有一位下屬提供給她的資料竟然有多處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，讓她在向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)出了丑……不順心的事一件又一件，接踵而至，讓她感覺(jué)既沮喪又無(wú)可奈何。在本局工作安排上，她力排眾議，對(duì)工作方法和工作流程中的很多積弊進(jìn)行大刀闊斧的改革。一、趙萍原在某省級(jí)機(jī)關(guān)工作，是名牌大于年輕有為，頗受領(lǐng)導(dǎo)和同事們稱贊。上任伊始，她便輕車簡(jiǎn)從，深入基層了解情況，并且親力親為。例如，她向下屬要一些資料，下屬總是磨磨蹭蹭，拖很長(zhǎng)時(shí)間才報(bào)送，而且不解釋工作拖拉的原因；一位臨近退休的科長(zhǎng)上班時(shí)間炒股被她發(fā)現(xiàn)，她當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了批評(píng)，但該科長(zhǎng)并不服氣，事后還私下對(duì)同事宣泄自己的不滿；在一次會(huì)議上，一名在本局工作多年的副局長(zhǎng)因工作部署意見(jiàn)不統(tǒng)一又公開與她對(duì)抗，讓她感到非常難堪?！締?wèn)題】，請(qǐng)你談?wù)勈鞘裁丛蛟斐闪粟w萍所面臨的困境。其次是工作方法問(wèn)題。作為履新的一把手，必須重視領(lǐng)導(dǎo)班子在開展工作中的核心作用，班子成員要統(tǒng)一思想，心往一處想，勁往一處使，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決，這樣才能為開創(chuàng)工作新局面提供最有力的保障。要立足本職開展工作，對(duì)工作中的困難和問(wèn)題既不能推諉逃避，也不能急功近利，企圖一蹴而就予以解決，而應(yīng)該在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)；在平時(shí)的工作中要加強(qiáng)交流溝通，遇事多商量、少命令，虛心接受下屬和同事們的合理意見(jiàn)；工作之余多組織一些活動(dòng)，通過(guò)共同的相處來(lái)加深彼此的了解；在生活中以誠(chéng)相待，把下屬和同事們當(dāng)朋友，對(duì)他們的生活特別是家庭方面的困難提供力所能及的幫助，逐步建立起相互理解、相互信任、相互支持的融洽關(guān)系。其間，教師們多次向縣政府索要工資，縣政府的工作人員均以各種理由推卸責(zé)任。李林感到非常惱火。年7月，縣政府大門被上訪群眾堵上。二、如果你是 A 縣的縣委書記，你將如何處理教師上訪的事？【答案要點(diǎn)】第一題答題要點(diǎn)：。A 縣政府認(rèn)為群眾上訪是“無(wú)理取鬧”，不但不利于群眾實(shí)際問(wèn)題的解決，還在不正確認(rèn)識(shí)的驅(qū)使下更為嚴(yán)重地傷害了群眾利益，這是黨紀(jì)國(guó)法所不允許的。新官上任，不只要接權(quán)，也要接責(zé)任。