【正文】 置見附圖。料場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，我公司按規(guī)定做好料場(chǎng)排水設(shè)施的建設(shè)，防止水土流失；完工后，料場(chǎng)開挖面恢復(fù)植被?？紤]到生活區(qū)的干凈衛(wèi)生，整個(gè)區(qū)的生活污水和地面雨水采用暗埋混凝土管方式。小區(qū)配電采用樹干式配電和水泥電桿街碼配線。施工工廠區(qū)室內(nèi)照明，按不同的照度要求和工作要求配置，在現(xiàn)場(chǎng)確定燈具的選型。運(yùn)輸及交通車輛要求按指定的道路進(jìn)出停放，進(jìn)場(chǎng)的大宗材料、構(gòu)件、設(shè)備、機(jī)具要在規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和裝卸作業(yè)期限完成，并在規(guī)定時(shí)間存放在規(guī)定地點(diǎn)，避免交通堵塞和場(chǎng)地占用混亂，維持現(xiàn)場(chǎng)正常有序。按流水施工原則，各項(xiàng)目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度管理體系職責(zé)劃分崗 位職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定總進(jìn)度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項(xiàng)目副經(jīng)理編制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析，對(duì)比調(diào)整項(xiàng)目工程師專業(yè)施工員拆分月進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度工作制度每周項(xiàng)目部召開2次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各種問題及各實(shí)體公司的協(xié)調(diào)問題。在開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，通過圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙不明確的地方及時(shí)征詢?cè)O(shè)計(jì)人員的意見，從而達(dá)到熟悉圖紙的目的。第一施工段為計(jì)劃的關(guān)鍵路，這樣有利于施工人員的安排和施工機(jī)械的合理使用?，F(xiàn)場(chǎng)的物資材料的儲(chǔ)備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前對(duì)物資材料進(jìn)行準(zhǔn)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。在工程開工前，預(yù)排總體進(jìn)度計(jì)劃；在施工過程中，每周統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形象進(jìn)度完成情況，并與電腦預(yù)排的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出超前完成的工作項(xiàng)目和滯后完成的工作項(xiàng)目，分析原因，及時(shí)對(duì)各種生產(chǎn)資源要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項(xiàng)工作均按計(jì)劃實(shí)施。P3能有效控制大型、復(fù)雜工程項(xiàng)目P3能處理大時(shí)間跨度，復(fù)雜和多日歷的工程。同時(shí)可將設(shè)計(jì)說明、圖紙、電子報(bào)表、字處理軟件、掃描的圖片，以及數(shù)據(jù)放到報(bào)表和工程中；P3能通過電子郵件傳遞信息P3可以與Microsoft Mail及其他與VIM或MAPI兼容的電子郵件系統(tǒng)聯(lián)合使用，將你的工程信息發(fā)送到全球的任何一個(gè)地點(diǎn)，同時(shí)也能接受其他用戶發(fā)送的數(shù)據(jù)。優(yōu)化改善，預(yù)測(cè)分析針對(duì)實(shí)際施工與目標(biāo)計(jì)劃之間的偏差，分析偏差對(duì)工程工期和投資的影響；當(dāng)偏差達(dá)到一定程度時(shí)，可能危及工程工期和投資總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須采取措施對(duì)剩余工程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提出改善方案，糾正偏差。這一點(diǎn)在下面還要詳述。工程費(fèi)用分解關(guān)于費(fèi)用的管理，直接和標(biāo)段工程的承包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)分析和初步設(shè)計(jì)概算相關(guān)。項(xiàng)目方案優(yōu)化。根據(jù)業(yè)主提供的軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，經(jīng)監(jiān)理本企業(yè)復(fù)核后正式放線。根據(jù)施工總平面布置，并布置施工機(jī)具和材料的堆放場(chǎng)地。我項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理將全力配合甲方負(fù)責(zé)青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的工作。150205。30mm。高程的引測(cè)應(yīng)進(jìn)行往返一個(gè)測(cè)回，其閉合誤差值不得大于Ⅱ等n1/2的值(n為引測(cè)站數(shù))，閉合誤差值在允許范圍內(nèi)，可按水平距離相應(yīng)修正；高程允許誤差不得大于177。延伸軸線標(biāo)志標(biāo)畫的軸線樁、龍門架及建(構(gòu))筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。河道施工圍堰主要采用粘土填筑，迎水面鋪一層彩條布，迎水面（外坡）1：、背水面坡度1：，因本工程圍堰在10月下旬施工，河流正處理枯水期，當(dāng)施工水位超高時(shí)，可采用在圍堰頂用砂包做成子圍堰，此時(shí)圍堰高度為水位以上一定的安全高度。工作面道路因地布置一般坡不超過9%。圍堰拆除水位以下的主體工程施工完成，并經(jīng)驗(yàn)收合格，然后及時(shí)拆除圍堰。第一節(jié) 土石方開挖工程 施工說明從地質(zhì)資料看，本工程除土方開挖之外，還存在部分砂巖和花崗巖開挖，龍崗河防洪治河工程低山二段土方開挖工程主要是河道土石方開挖、河道內(nèi)淤泥流砂開挖以及護(hù)岸邊坡修整。 安全渡汛施工期內(nèi)遭遇不可預(yù)測(cè)的自然災(zāi)害或發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，我公司應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，采取緊急措施，進(jìn)行防洪防災(zāi)的搶險(xiǎn)工作。閉氣排水圍堰合龍后，即可根據(jù)基坑水量選用潛水泵組織抽水，同時(shí)在游圍堰迎水面可拋粘土減少圍堰體及基礎(chǔ)的滲漏，抽排水過程若發(fā)現(xiàn)有集中漏水，還需堵漏。本標(biāo)段的土圍堰和土圍堰頂部的砂袋圍堰，左右岸圍堰均一次施工完畢，并按50~100m一段設(shè)橫向筑堤分割基坑，進(jìn)行抽排水作業(yè)，分段施工，確保河堤的施工進(jìn)度。上述文件在經(jīng)我公司項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。分畫軸線開間尺寸，應(yīng)用總長(zhǎng)度尺寸進(jìn)行復(fù)核，盡量減少分畫尺寸積累誤差。測(cè)量的成果報(bào)送監(jiān)理工程師審核。護(hù)岸工程基線相對(duì)于鄰近基本控制點(diǎn)，平面位置允許誤差177。項(xiàng)目管理機(jī)制的完善，能組織足夠的和熟練的施工班組，為按計(jì)劃完成工程施工進(jìn)度提供了保障的條件，使該工程施工速度和質(zhì)量得到保證。如本企業(yè)中標(biāo)，我項(xiàng)目部將制定詳細(xì)的征地、建筑物拆遷、青苗砍伐施工方案，并現(xiàn)場(chǎng)派專人配合建設(shè)方負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。特別是在施工前必須同設(shè)備安裝單位就相互之間的配合要求及雙方的責(zé)任，予以明確及理順，以保證土建與安裝工程的相互協(xié)調(diào)和配合，減少相互間的扯皮。在簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議后立即組織進(jìn)場(chǎng)，按施工管理架構(gòu)配備有關(guān)人員，建立具有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地項(xiàng)目班子，確保工程管理質(zhì)量。加載合同管理所需的信息。3）、利用P3軟件編制工程的進(jìn)度和投資計(jì)劃在此介紹采用P3軟件編制本工程的進(jìn)度和投資計(jì)劃，并介紹如何審查施工進(jìn)度計(jì)劃。周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：工地的各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)月施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃中所指定的工作范圍、工作內(nèi)容更進(jìn)一步地細(xì)化、分解到每一張施工圖或設(shè)備安裝上，并落實(shí)到相關(guān)的施工班組，直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)施跟蹤，更新計(jì)劃在工程實(shí)施過程中，進(jìn)行工程信息資料的收集、整理和匯總根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況定期對(duì)進(jìn)度費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行更新，以反映工程實(shí)際情況。利用作業(yè)分類碼、自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)、預(yù)算和差值數(shù)據(jù)與基 于布爾邏輯的過濾器一起使用來選取作業(yè)。P3考慮了各種可能的情況，使用戶輕松控制和協(xié)調(diào)多個(gè)工程。項(xiàng)目設(shè)財(cái)務(wù)部門，可直接與業(yè)主財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接。勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力除了保證數(shù)量外，還要保證勞動(dòng)力的質(zhì)量，工程施工中擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工，入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核工作，考核不合格人員嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意識(shí)，能比原計(jì)劃提前一天完成，就等于給后來的配合單位多一天的工作時(shí)間，對(duì)整體工程依期完成有很大幫助。 施工進(jìn)度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差，則應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：1．壓縮后續(xù)工作時(shí)間：2．改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度的調(diào)控管理按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。按招標(biāo)文件規(guī)定的施工期間內(nèi)完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù)。所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)。各區(qū)的最低照明度應(yīng)符合下表規(guī)定來設(shè)計(jì)。在施工區(qū)域沿線，每隔200米處設(shè)一個(gè)戶外電箱?；炷涟韬椭饕捎煤铀?，還可利用生活用水繼續(xù)供水，保證混凝土拌和工作的繼續(xù)，不影響工程的施工。所選料場(chǎng)能提供足夠的數(shù)量，并具有滿足進(jìn)度要求的開挖工作面；有比較便利的交通條件，并盡量可能減少運(yùn)輸距離，以降低造價(jià)；在山體開挖時(shí)做到分層開采，挖除表面腐植土和不合格的土類，按土質(zhì)的類別保留邊坡，防止山體塌方。 施工營(yíng)地平面布置由于本工程左岸空地較多，可以整平之后，進(jìn)行施工區(qū)、生活區(qū)及工廠區(qū)的布置，生活區(qū)污水必須經(jīng)過處理才能進(jìn)行排放。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量的匯總，并按照合同進(jìn)行單價(jià)的套用和分析，并向監(jiān)理工程師申請(qǐng)支付。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定，協(xié)助施工員嚴(yán)格貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部職責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，做好施工方案的研究和落實(shí)、技術(shù)交底和施工圖紙管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，包括人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策、合同簽訂決策及變更決策，對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格管理。當(dāng)合同技術(shù)條款的內(nèi)容與所引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以合同技術(shù)條款的規(guī)定或監(jiān)理人指示為準(zhǔn)。燕山三期侵入體（r52（3））全風(fēng)化花崗巖紫紅色、淺黃色、灰白色，見黑色班點(diǎn)狀，長(zhǎng)石、云母已風(fēng)化呈粘土狀，含石英礫，可～硬塑，中密～密實(shí)，巖芯呈柱狀，手捏易碎，此層分布本段下游部位，9個(gè)鉆孔有揭露，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)貫試驗(yàn)4次，錘擊數(shù)為13～28擊，終孔觸探2次。主要工程量一覽表序號(hào)工程項(xiàng)目單位工程量1河道土方開挖M32人工挖土方M33淤泥流砂M34機(jī)械打眼爆破石方M35壓路機(jī)碾壓回填土M36土工織物布M27M10漿砌塊石護(hù)坡M38粗砂墊層M39草皮護(hù)坡M210堤頂水泥石粉渣路面M211拋填塊石M312C25砼欄桿M313車道砼路面M2 14鋼筋制安T15砼涵管M 水文、地質(zhì)質(zhì)料水文資料某河屬明顯的雨源型河流，其徑流量、流量、洪峰與降雨量密切相關(guān)，雨季雨量約占全年雨量的80％，降水強(qiáng)度大，暴雨多，易造成流域性洪澇災(zāi)害，干旱季節(jié)雨量小，沿岸工廠、企業(yè)較多，生產(chǎn)、生活污水大部分未經(jīng)處理直接排放于河內(nèi)，造成河水嚴(yán)重污染，水呈灰黑色，水質(zhì)差。業(yè)主要求本投標(biāo)單位提供補(bǔ)充資料，澄清或解釋某些問題，本投標(biāo)單位將堅(jiān)決按照業(yè)主的要求以書面或答辯的形式及時(shí)提供。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。根據(jù)本工程特點(diǎn)、勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況和施工環(huán)境、施工條件分析。按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。質(zhì)量承諾:工程質(zhì)量總目標(biāo)為“優(yōu)良工程”，單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，分部工程全部?jī)?yōu)良。第一節(jié) 工程資金承諾我公司資金實(shí)力雄厚，如能中標(biāo)，愿意接受招標(biāo)文件中規(guī)定的工程資金付款方式，在施工過程中，我單位保證不因資金問題而延誤工期，若因資金不足而延誤工期，我單位接受合同條款中有關(guān)罰則，直至無條件退場(chǎng)。采用流水交叉施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工；堅(jiān)持先進(jìn)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)事求是相結(jié)合。在認(rèn)真采集信息和收集編標(biāo)資料的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程特點(diǎn)，并結(jié)合本承包商多年來在同類或類似工程中的施工實(shí)踐，本著求是的科學(xué)態(tài)度和忠實(shí)業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的宗旨，編制本工程投標(biāo)書。工程概況第一節(jié) 自然環(huán)境 工程概況某市某區(qū)某河防洪治河工程低山二段，位于某市某區(qū)某鎮(zhèn)低山村。根據(jù)鉆探揭露，從上至下為人工填土（Q4s）、第四系沖積層（Q4al）、石炭系下統(tǒng)大塘階測(cè)水段下段（C1dca）和燕山期第三期侵入體（r52（3）），現(xiàn)敘述如下：人工填主（Q4s）淺黃色、褐黃色、紫色等，主要為素填土：粉質(zhì)粘土、粘土、粉砂、砂礫石夾碎石塊等，可～硬塑，結(jié)構(gòu)松散，主要分布于本段的兩頭，～，～，在ZK4和ZK88進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫入試2次，擊數(shù)5～13擊。各標(biāo)段的施工道路盡量錯(cuò)開，減少相互干擾?；鶎幼鳂I(yè)班組也有一批經(jīng)驗(yàn)符合本工程要求、敢于打硬仗的施工班組長(zhǎng)和工人。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程上的技術(shù)問題處理，負(fù)責(zé)技術(shù)部、質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)工作。制定各項(xiàng)計(jì)劃、負(fù)責(zé)具體實(shí)施。參加研究、編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本及落實(shí)計(jì)劃。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。做好現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作，滿足工程施工資金需求。 交通道路布置對(duì)外交通道路工程所在地位于深圳市龍崗區(qū)，現(xiàn)有市政公路可直達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外交通極為方便。 棄土場(chǎng)規(guī)劃棄土多為表土、腐植土、河道內(nèi)開挖土方以及淤泥流砂，數(shù)量較多；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地形地貌，我公司擬選擇附近低洼地帶或業(yè)主指定的棄土區(qū)作為棄土場(chǎng)，洼地填平后作耕地加以利用。施工工廠區(qū)及生活區(qū)污水必須經(jīng)過處理后才能排入河流。以應(yīng)急需。局部移動(dòng)照明，采用特殊變壓器低壓供電(一般36V)，確保照明用電安全。砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。采用平均先進(jìn)指標(biāo)，對(duì)復(fù)雜地基或受洪水制約的工程，宜適當(dāng)留有余地。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同甲方及監(jiān)理公司召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制四個(gè)階段的結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)工程施工計(jì)劃、裝修工程計(jì)劃。對(duì)工程的多個(gè)協(xié)作單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通，每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，明確每一階段的施工工期，提出配合要求，及時(shí)協(xié)調(diào)土建與各協(xié)作單位的關(guān)系。使材料提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時(shí)到位，材料員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、保證不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 我公司使用P3軟件狀況我公司于1998年開始推廣使用P3軟件，公司主要技術(shù)骨干均參加了培訓(xùn)，并均合格成績(jī)。能處理多達(dá)10萬多條工序的項(xiàng)目，支持無限資源，提供多個(gè)目標(biāo)基準(zhǔn)計(jì)劃作為對(duì)比依據(jù)。用戶可將電子郵件地址嵌入到工程中，并自動(dòng)發(fā)給對(duì)方，如要從本地或遠(yuǎn)程的施工作業(yè)隊(duì)接受更新數(shù)據(jù)，可以通過電子郵件自動(dòng)傳送／采集工程信息，而對(duì)方不一定也要安裝P3。并根據(jù)實(shí)際情況和采取的措施修改目標(biāo)計(jì)劃，預(yù)測(cè)工程的工期和投資目標(biāo)。 利用P3管理控制工程的資源和費(fèi)用資源管理所謂工程項(xiàng)目的資源，不僅僅包括進(jìn)行工程項(xiàng)目作業(yè)過程中直接使用的設(shè)備、材料等，是指—切在工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中其價(jià)值逐漸直接或間接轉(zhuǎn)移到永久工程上的一切內(nèi)容，主要包括施工設(shè)備、材料、人員、工程量等。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解。審查方案。平面主軸線網(wǎng)放出后，需經(jīng)項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核，才能正式使用，如發(fā)現(xiàn)軸線與設(shè)計(jì)圖有出入，必須請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理本企業(yè)解決后才能開始施工。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后應(yīng)依手續(xù)辦理驗(yàn)收并備案待查。青苗砍伐、建筑物拆遷、