【正文】 03年10月11月12月1月2月3月4月1水泥(噸)02509501500113011002塊石(方)40176060009000101769000600003碎石(方)0000352354中砂(方)65065053020352100075002600080005鋼筋(噸)00001866石屑00090040011006587草皮196100009500700031108電用量表(度)4050610061006100610061009柴油用量表(噸)450040076076076076076030010汽油用量表(噸)150015025025025025025010011水用量表(方)865340010001200180012001700353投標(biāo)施工組織設(shè)計 第七章 主要項目施工方案主要項目施工方案第一節(jié) 現(xiàn)場施工測量 建立施工控制網(wǎng)我公司以監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn)點（線）為基準(zhǔn)，設(shè)置施工控制網(wǎng)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后應(yīng)依手續(xù)辦理驗收并備案待查。審查方案。 利用P3管理控制工程的資源和費用資源管理所謂工程項目的資源，不僅僅包括進(jìn)行工程項目作業(yè)過程中直接使用的設(shè)備、材料等，是指—切在工程項目運作過程中其價值逐漸直接或間接轉(zhuǎn)移到永久工程上的一切內(nèi)容，主要包括施工設(shè)備、材料、人員、工程量等。用戶可將電子郵件地址嵌入到工程中，并自動發(fā)給對方，如要從本地或遠(yuǎn)程的施工作業(yè)隊接受更新數(shù)據(jù)，可以通過電子郵件自動傳送／采集工程信息，而對方不一定也要安裝P3。 我公司使用P3軟件狀況我公司于1998年開始推廣使用P3軟件，公司主要技術(shù)骨干均參加了培訓(xùn)，并均合格成績。對工程的多個協(xié)作單位加強聯(lián)系溝通，每周組織一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，明確每一階段的施工工期，提出配合要求，及時協(xié)調(diào)土建與各協(xié)作單位的關(guān)系。每周由項目經(jīng)理會同甲方及監(jiān)理公司召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會議，并形成會議紀(jì)要。采用平均先進(jìn)指標(biāo)，對復(fù)雜地基或受洪水制約的工程，宜適當(dāng)留有余地。局部移動照明，采用特殊變壓器低壓供電(一般36V)，確保照明用電安全。施工工廠區(qū)及生活區(qū)污水必須經(jīng)過處理后才能排入河流。 交通道路布置對外交通道路工程所在地位于深圳市龍崗區(qū)，現(xiàn)有市政公路可直達(dá)工地現(xiàn)場，對外交通極為方便。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范勞動保護(hù)法規(guī)。制定各項計劃、負(fù)責(zé)具體實施?；鶎幼鳂I(yè)班組也有一批經(jīng)驗符合本工程要求、敢于打硬仗的施工班組長和工人。根據(jù)鉆探揭露，從上至下為人工填土（Q4s）、第四系沖積層（Q4al）、石炭系下統(tǒng)大塘階測水段下段（C1dca）和燕山期第三期侵入體（r52（3）），現(xiàn)敘述如下：人工填主（Q4s）淺黃色、褐黃色、紫色等，主要為素填土：粉質(zhì)粘土、粘土、粉砂、砂礫石夾碎石塊等，可～硬塑，結(jié)構(gòu)松散，主要分布于本段的兩頭，～，～，在ZK4和ZK88進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫入試2次，擊數(shù)5～13擊。在認(rèn)真采集信息和收集編標(biāo)資料的基礎(chǔ)上，針對本工程特點，并結(jié)合本承包商多年來在同類或類似工程中的施工實踐，本著求是的科學(xué)態(tài)度和忠實業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的宗旨，編制本工程投標(biāo)書。第一節(jié) 工程資金承諾我公司資金實力雄厚，如能中標(biāo)，愿意接受招標(biāo)文件中規(guī)定的工程資金付款方式，在施工過程中，我單位保證不因資金問題而延誤工期，若因資金不足而延誤工期，我單位接受合同條款中有關(guān)罰則，直至無條件退場。按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。主要工程量一覽表序號工程項目單位工程量1河道土方開挖M32人工挖土方M33淤泥流砂M34機械打眼爆破石方M35壓路機碾壓回填土M36土工織物布M27M10漿砌塊石護(hù)坡M38粗砂墊層M39草皮護(hù)坡M210堤頂水泥石粉渣路面M211拋填塊石M312C25砼欄桿M313車道砼路面M2 14鋼筋制安T15砼涵管M 水文、地質(zhì)質(zhì)料水文資料某河屬明顯的雨源型河流，其徑流量、流量、洪峰與降雨量密切相關(guān)，雨季雨量約占全年雨量的80％，降水強度大，暴雨多，易造成流域性洪澇災(zāi)害，干旱季節(jié)雨量小，沿岸工廠、企業(yè)較多，生產(chǎn)、生活污水大部分未經(jīng)處理直接排放于河內(nèi)，造成河水嚴(yán)重污染，水呈灰黑色，水質(zhì)差。當(dāng)合同技術(shù)條款的內(nèi)容與所引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以合同技術(shù)條款的規(guī)定或監(jiān)理人指示為準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。認(rèn)真執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定，協(xié)助施工員嚴(yán)格貫徹施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、安全管理評分標(biāo)準(zhǔn)。 施工營地平面布置由于本工程左岸空地較多，可以整平之后，進(jìn)行施工區(qū)、生活區(qū)及工廠區(qū)的布置，生活區(qū)污水必須經(jīng)過處理才能進(jìn)行排放?；炷涟韬椭饕捎煤铀€可利用生活用水繼續(xù)供水，保證混凝土拌和工作的繼續(xù)，不影響工程的施工。各區(qū)的最低照明度應(yīng)符合下表規(guī)定來設(shè)計。按招標(biāo)文件規(guī)定的施工期間內(nèi)完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù)。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計劃。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意識，能比原計劃提前一天完成，就等于給后來的配合單位多一天的工作時間，對整體工程依期完成有很大幫助。項目設(shè)財務(wù)部門，可直接與業(yè)主財務(wù)機構(gòu)對接。利用作業(yè)分類碼、自定義數(shù)據(jù)項、預(yù)算和差值數(shù)據(jù)與基 于布爾邏輯的過濾器一起使用來選取作業(yè)。周作業(yè)進(jìn)度計劃：工地的各個專業(yè)施工隊根據(jù)月施工作業(yè)進(jìn)度計劃中所指定的工作范圍、工作內(nèi)容更進(jìn)一步地細(xì)化、分解到每一張施工圖或設(shè)備安裝上，并落實到相關(guān)的施工班組，直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動。加載合同管理所需的信息。特別是在施工前必須同設(shè)備安裝單位就相互之間的配合要求及雙方的責(zé)任，予以明確及理順，以保證土建與安裝工程的相互協(xié)調(diào)和配合，減少相互間的扯皮。項目管理機制的完善，能組織足夠的和熟練的施工班組，為按計劃完成工程施工進(jìn)度提供了保障的條件，使該工程施工速度和質(zhì)量得到保證。測量的成果報送監(jiān)理工程師審核。上述文件在經(jīng)我公司項目經(jīng)理簽字后，報送監(jiān)理工程師審批。閉氣排水圍堰合龍后，即可根據(jù)基坑水量選用潛水泵組織抽水，同時在游圍堰迎水面可拋粘土減少圍堰體及基礎(chǔ)的滲漏，抽排水過程若發(fā)現(xiàn)有集中漏水，還需堵漏。第一節(jié) 土石方開挖工程 施工說明從地質(zhì)資料看，本工程除土方開挖之外，還存在部分砂巖和花崗巖開挖，龍崗河防洪治河工程低山二段土方開挖工程主要是河道土石方開挖、河道內(nèi)淤泥流砂開挖以及護(hù)岸邊坡修整。工作面道路因地布置一般坡不超過9%。延伸軸線標(biāo)志標(biāo)畫的軸線樁、龍門架及建(構(gòu))筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。30mm。我項目部項目副經(jīng)理將全力配合甲方負(fù)責(zé)青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的工作。根據(jù)業(yè)主提供的軸線控制點進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)監(jiān)理本企業(yè)復(fù)核后正式放線。工程費用分解關(guān)于費用的管理，直接和標(biāo)段工程的承包單位的投標(biāo)報價的單價分析和初步設(shè)計概算相關(guān)。優(yōu)化改善，預(yù)測分析針對實際施工與目標(biāo)計劃之間的偏差，分析偏差對工程工期和投資的影響；當(dāng)偏差達(dá)到一定程度時，可能危及工程工期和投資總目標(biāo)的實現(xiàn)，就必須采取措施對剩余工程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提出改善方案，糾正偏差。P3能有效控制大型、復(fù)雜工程項目P3能處理大時間跨度，復(fù)雜和多日歷的工程。現(xiàn)場的物資材料的儲備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前對物資材料進(jìn)行準(zhǔn)備，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。在開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，通過圖紙會審，對圖紙不明確的地方及時征詢設(shè)計人員的意見，從而達(dá)到熟悉圖紙的目的。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。運輸及交通車輛要求按指定的道路進(jìn)出停放，進(jìn)場的大宗材料、構(gòu)件、設(shè)備、機具要在規(guī)定進(jìn)場時間和裝卸作業(yè)期限完成，并在規(guī)定時間存放在規(guī)定地點，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。小區(qū)配電采用樹干式配電和水泥電桿街碼配線。料場生產(chǎn)時，我公司按規(guī)定做好料場排水設(shè)施的建設(shè)，防止水土流失；完工后，料場開挖面恢復(fù)植被。材料設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)對業(yè)主提供物資的驗收、儲存、標(biāo)識記錄工作，對不合格物資進(jìn)行隔離、儲存、標(biāo)識并向工程項目經(jīng)理報告，及時處理；負(fù)責(zé)對工地的施工機械的保管、發(fā)放和維修保養(yǎng)工作；建立工地的材料和施工機械的臺賬，做到賬物相符，保存好材料和機械的驗收、維修和發(fā)放的記錄；負(fù)責(zé)工地的倉庫防火、防盜、防潮、防變質(zhì)等工作；辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)本工程施工人員管理工作，合理配置現(xiàn)場施工管理人員和勞動力，滿足本工程人員需求。學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，提出修改意見，并參加會審工作，組織工人按圖施工。深入施工現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。施工用的石料除部分可利用開挖石料外，可在附近石料場購買后運至工地，砂料可在附近砂場購買，其余材料可在當(dāng)?shù)厥袌鲑徺I，風(fēng)化土和粘土料在指定料場取土。本施工組織設(shè)計作為投標(biāo)文件之一呈報業(yè)主，如若中標(biāo)，我司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善執(zhí)行。認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期，嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計公司對本工程的承諾第一節(jié) 總承諾我公司如能中標(biāo)承建某市某河防洪治河工程低山二段，都將把本項目作為2002年重點工程加以對待，公司副總經(jīng)理掛帥任項目經(jīng)理，組建一個有豐富施工管理經(jīng)驗，有高度責(zé)任心的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一批技術(shù)精湛、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍參加本工程施工，通過嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的施工組織設(shè)計，全面又系統(tǒng)的制度化管理，忠實履行合同，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、安全第一”的質(zhì)量方針，堅持一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工、一流的安全措施、一流的服務(wù)態(tài)度，令業(yè)主滿意，創(chuàng)精品奉獻(xiàn)社會。 第一節(jié) 編寫原則堅決遵照招標(biāo)文件各項標(biāo)準(zhǔn)和條款要求。為保證本文件在施工中得以實行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。第一節(jié) 施工條件本工程位于深圳市龍崗區(qū)，對外交通方便，材料均通過公路運至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場臨時道路需重新修筑。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門等各方面的關(guān)系。組織班組進(jìn)行生產(chǎn)，合理使用勞動力，按照各項計劃完成任務(wù)。負(fù)責(zé)合同變更的落實和處理，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，做到和監(jiān)理工程師友好協(xié)商，滿足合同的要求。本工程部分開挖石方可作為漿砌石護(hù)岸所用石方，不夠部分在附近石料場購買。在生活區(qū)和施工工廠區(qū)，室內(nèi)照明線路和動力線路分開布置，各自獨立由一個總開關(guān)控制。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。 保證進(jìn)度的技術(shù)措施熟悉圖紙。材料保證供應(yīng)措施開工前確定材料供應(yīng)商，通過調(diào)查，確認(rèn)材料商的供應(yīng)能力，并預(yù)先做好材料進(jìn)場工作，做好材料計劃，物資材料計劃應(yīng)明確物資材料的采購計劃和進(jìn)場時間等。主工程和子工程的層次管理、工程間的關(guān)系處理、多用戶共享同一工程數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程工程的計劃進(jìn)度通過電子郵件下達(dá)和上報等，都是P3的獨到之處。與工程目標(biāo)計劃進(jìn)行比較將更新的進(jìn)度費用與目標(biāo)進(jìn)度費用進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)實際工與目標(biāo)計劃之間的偏差，并分析出現(xiàn)偏差的原因。進(jìn)度計劃的編制建立統(tǒng)一的工程編碼系統(tǒng)工程結(jié)構(gòu)分解作業(yè)分類碼作業(yè)識別碼工程資源分解關(guān)于資源的管理，直接和標(biāo)段工程的承包單位的施工計劃和初步設(shè)計的施工組織設(shè)計相關(guān)。測量放線。我項目部將按有關(guān)青苗砍伐、建筑物拆遷、征地的法定法規(guī)及建設(shè)方的有關(guān)工程規(guī)定制定詳細(xì)的補償施工方案與保護(hù)措施。50mm，高程允許誤差177。延伸軸線標(biāo)志的軸線樁、龍門架應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊1~，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號。土圍堰的填筑土方開挖工作面配備1m3挖掘機、5或8T自卸汽車運土填筑水面以下圍堰；，因此水上部分采用小型翻斗車（1T）進(jìn)行填筑，小型夯實機進(jìn)行夯實。安全渡汛防護(hù)措施詳見有關(guān)章節(jié)。此外，由于施工活動，造成基礎(chǔ)滲水、積水的水質(zhì)較差，為加強環(huán)境保護(hù)，防止水污染擴散，施工時，先將基坑水抽到沉淀池內(nèi)，經(jīng)池內(nèi)沉淀達(dá)到水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)后，才能排放。由于本工程河道右側(cè)地勢較高，可利用河流左側(cè)進(jìn)行導(dǎo)流，因此先施工右岸護(hù)坡，沿設(shè)計河道軸線設(shè)縱向圍堰，本工程兩端設(shè)橫向圍堰，每隔50～100米分割基坑。 高程控制我公司根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn)點（線），用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地引測到施工場地附近便于監(jiān)控的相應(yīng)位置上，用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點位置，應(yīng)牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形。勞動力準(zhǔn)備計劃表工種人數(shù)技術(shù)管理技術(shù)工普通工其他合計人數(shù)2002年10月1530752014011月20401003019012月2040100301902003年1月2040100301902月2040100301903月20401