某公司薪酬管理及管理知識(shí)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 工人11合計(jì)（2）薪酬工資結(jié)構(gòu)及相關(guān)說(shuō)明 考慮民營(yíng)企業(yè)自身工作不穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)激烈，員工注重自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值取向等特點(diǎn)，根據(jù)我公司薪酬制度的指導(dǎo)思想，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在合理范圍內(nèi)努力控制各種可能損失成本，我們?cè)谥贫üべY結(jié)構(gòu)時(shí)，盡量簡(jiǎn)化。(2) 業(yè)務(wù)部類按對(duì)超額利潤(rùn)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配業(yè)務(wù)部類，是企業(yè)業(yè)務(wù)的直接參與者和企業(yè)利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者，但不同的部門對(duì)公司利潤(rùn)的形成的貢獻(xiàn)大小是不一樣的，所以，在分配上就要充分體現(xiàn)貢獻(xiàn)大小。如果總經(jīng)理在離開企業(yè)時(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)估有潛虧的，股權(quán)收益全部拿不出來(lái)。張維迎認(rèn)為，企業(yè)的最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制實(shí)際上就是能使“剩余所有權(quán)”和“控制權(quán)”最大對(duì)應(yīng)的機(jī)制，最優(yōu)的安排一定是一個(gè)經(jīng)理與股東之間的剩余分享制。2工資計(jì)算期間及工資支付日 工資計(jì)算期間從前一個(gè)月的21日開始到當(dāng)月的20為止，并以當(dāng)月的29日為工資給付日。（2） 規(guī)定工作時(shí)間外的加班津貼兼職人員的工作時(shí)數(shù)因業(yè)務(wù)上需要并由主管要求加班而延長(zhǎng)時(shí)，或于休假日返回公司工作時(shí)，應(yīng)發(fā)給加班津貼。反之如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善出現(xiàn)虧損，那么就要在經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)買下的股份中作相應(yīng)的扣除。如果總經(jīng)理在規(guī)定年限內(nèi)還清公司提供的用于購(gòu)買其股份的無(wú)息貸款，期股的所有權(quán)與收益權(quán)就屬于個(gè)人；如果經(jīng)營(yíng)者合法離開公司，則有自由處置股權(quán)的權(quán)利。由于管理部類和業(yè)務(wù)部類特性不一樣，對(duì)它們采取了不一樣的對(duì)超額利潤(rùn)的提取方式。5000＝10％（4）達(dá)到預(yù)期投資回報(bào)的利潤(rùn)率，也既目標(biāo)利潤(rùn)率r’=(500+300) 247。所以，沒有將作業(yè)津貼、責(zé)任津貼、房屋津貼、撫養(yǎng)津貼、時(shí)間外勤務(wù)津貼、假日津貼等項(xiàng)目在基準(zhǔn)工資中進(jìn)行分解，我們把企業(yè)員工的收入只分為基準(zhǔn)工資和獎(jiǎng)金兩部份，且管理部類按崗定薪，業(yè)務(wù)部門的薪水直接跟業(yè)務(wù)掛鉤。一方面是體現(xiàn)公平和強(qiáng)化以績(jī)效為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)形成以部門為單位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門之間的競(jìng)爭(zhēng)。(3) 股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象：企業(yè)中層以上干部與業(yè)務(wù)技術(shù)骨干注：關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)的說(shuō)明 A 概念 股票期權(quán)的內(nèi)容是公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等高層管理人員在上任、升遷、年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，由董事會(huì)通過(guò)發(fā)行新股、回購(gòu)股票等方式儲(chǔ)存一部分股票，給予這些高管人員在未來(lái)一段時(shí)間里以事先確定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量本公司股票的權(quán)利。 C 特點(diǎn)與國(guó)外期權(quán)相比，中國(guó)期股制的重要特點(diǎn)在于延期兌現(xiàn)。3 獎(jiǎng)金 兼職員工服務(wù)屆滿一年以上且表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)部門主管呈報(bào)，行政部批準(zhǔn)，則可以予以獎(jiǎng)勵(lì)。基本工資的數(shù)額基本按照：［（規(guī)定的工作小時(shí)數(shù)）（15~25元／小時(shí)）］進(jìn)行確定。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)有方有利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)者用分得的紅利來(lái)償還這部分資本信貸，所有借貸還清后就可以真正擁有這部分股份。 (2) 股權(quán)激勵(lì)——資產(chǎn)關(guān)系經(jīng)營(yíng)者群體持股比例確定在5%至20%之間，而主要經(jīng)營(yíng)者則應(yīng)不低于經(jīng)營(yíng)群體股份的20%。公司拿出來(lái)的超額利潤(rùn)如何在領(lǐng)導(dǎo)層（總裁、副總裁）、管理部類（包括：企劃部、行政部、財(cái)務(wù)部）和業(yè)務(wù)部（包括：房產(chǎn)部、資產(chǎn)部、貿(mào)易部、商務(wù)部、管理部）之間進(jìn)行分配？由于業(yè)務(wù)部類是超額利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者，采取領(lǐng)導(dǎo)層、管理部類和業(yè)務(wù)部類按占所分配超額利潤(rùn)20%：30%：50%的對(duì)業(yè)務(wù)部類傾
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