培訓(xùn)評估的一般流程-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)評估的一般流程　　科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果，界定培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn)，證明員工培訓(xùn)所做出的成績，非常重要?！　∫话阏f來，培訓(xùn)評估包括以下六個(gè)步驟：　　一、分析培訓(xùn)需求　　進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步，也是培訓(xùn)評估的第一步。不管一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目是由什么原因引起的，人力資源開發(fā)人員都應(yīng)該通過培訓(xùn)需求分析來決定具體的知識、技能、態(tài)度的缺陷。培訓(xùn)需求分析

2025-08-09 06:08

有效培訓(xùn)評估的主要流程分析-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，那就很難說這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任?！狤WARTKEEP有效培訓(xùn)評估的主要流程（上）——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱：docentxu@　　科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果，界定培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn)，證明員工培訓(xùn)所做出的成績，非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的

2025-07-27 13:37

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個(gè)doc)附錄q-9采購物品驗(yàn)收報(bào)告-采購管理-資料下載頁

【摘要】{項(xiàng)目名稱}采購物品驗(yàn)收報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-OPM-PM-ACCEPTANCE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)

2025-07-13 20:31

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)評估效果深化-資料下載頁

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)評估效果深化中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心?曾任三星總部高級講師、資深培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理?吳老師伴隨著三星電子銷售總部培訓(xùn)體系的從無到有?先后為三星各分公司打造內(nèi)部培訓(xùn)師百余名?為全國銷售人員實(shí)施銷售管理及技巧培訓(xùn)?以及大量全方位的員工基本素質(zhì)培訓(xùn)?連續(xù)兩年每周制作的《銷售通訊》被韓國總部稱為

2025-08-01 17:30

cmmi認(rèn)證模板-9-系統(tǒng)設(shè)計(jì)(4個(gè)doc)附錄i-2用戶界面設(shè)計(jì)-cmmi-資料下載頁

【摘要】{項(xiàng)目名稱}用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-SD-UI當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-08-09 09:08

[調(diào)研報(bào)告]美容院培訓(xùn)評估調(diào)查量化問卷-資料下載頁

【摘要】 中國美容人才網(wǎng)

2025-03-23 02:42

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個(gè)doc)附錄q-5外包開發(fā)成果驗(yàn)收報(bào)告-采購管理-資料下載頁

【摘要】{外包項(xiàng)目名稱}成果驗(yàn)收報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-OPM-OM-ACCEPTANCE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)

2025-07-13 20:31

cmmi認(rèn)證模板-16-質(zhì)量保證(4個(gè)doc)附錄p-1質(zhì)量保證計(jì)劃-品質(zhì)管理-資料下載頁

【摘要】{項(xiàng)目名稱}質(zhì)量保證計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-QA-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Company

2025-08-09 09:09

cmmi認(rèn)證模板-19-服務(wù)與維護(hù)(4個(gè)doc)附錄s-1客戶服務(wù)計(jì)劃-客戶服務(wù)管理-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品（項(xiàng)目）名稱，《客戶服務(wù)計(jì)劃》?機(jī)構(gòu)名稱，20xxPage1of2產(chǎn)品（項(xiàng)目）名稱客戶服務(wù)計(jì)劃1.基礎(chǔ)設(shè)施客戶信息庫客戶服務(wù)電話客戶服務(wù)電子郵件客戶服務(wù)網(wǎng)站其它2.任務(wù)安排服務(wù)人員任務(wù)描述時(shí)間

2025-07-13 20:10

新員工入職培訓(xùn)評估-資料下載頁

【摘要】新員工入職培訓(xùn)評估入職培訓(xùn)的評估內(nèi)容?一、新員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度?新員工培訓(xùn)效果初步考核表姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目的了解程度對新進(jìn)人員專門知識（包括技術(shù)）的考核新進(jìn)人員對各項(xiàng)規(guī)章、制度的了解情況分析新進(jìn)人員工作專長，判斷其是否適合此項(xiàng)工作，列舉理由說明

2024-10-19 19:58

cmmi認(rèn)證模板-7-需求開發(fā)(2個(gè)doc)附錄g-1用戶需求說明書-cmmi-資料下載頁

【摘要】{項(xiàng)目名稱}用戶需求說明書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-RD-UR當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息項(xiàng)

2025-08-09 09:09

現(xiàn)代企業(yè)有效培訓(xùn)評估的主要流程-資料下載頁

【摘要】7/7培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，那就很難說這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任?！狤WARTKEEP有效培訓(xùn)評估的主要流程（上）——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師徐劍講師郵箱：docentxu@　　科學(xué)的培訓(xùn)評估對于了解投資的效果，界定培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn)，證明員工培訓(xùn)所做出的成績，非常重

2025-04-17 23:55

柯氏四級培訓(xùn)評估模式-資料下載頁

【摘要】———————————————————————————————————————柯氏四級培訓(xùn)評估模式　　柯氏（）四級培訓(xùn)評估模式，簡稱“4R”，主要內(nèi)容：　　Level1反應(yīng)評估(Reaction)：評估被培訓(xùn)者的滿意程度；　　Level(Learning)：測定被培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)獲得程度；　　Level(Behavior)：考察被培訓(xùn)者的知識運(yùn)用程度；

2025-04-06 04:06

柯克帕特里克培訓(xùn)評估模型-資料下載頁

【摘要】評估層面名稱評估內(nèi)容實(shí)施方法優(yōu)勢劣勢改進(jìn)策略第一層面反應(yīng)層評估(學(xué)員的反應(yīng))主要是總體的印象，對培訓(xùn)內(nèi)容、講師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、場地、報(bào)名程序等的評價(jià)問卷調(diào)查、小組座談；常運(yùn)用四分法(極好、好、一般、差)、五分法(極好、很好、好、一般、差)進(jìn)行衡量容易開展，是最基本、最普遍的評估方式之一會出現(xiàn)以偏概全、主觀性強(qiáng)、不夠理智的現(xiàn)象。例如，對老師有

2025-04-01 23:58

cmmi認(rèn)證模板-10-實(shí)現(xiàn)與測試(2個(gè)doc)附錄j-1實(shí)現(xiàn)與測試計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】{項(xiàng)目名稱}實(shí)現(xiàn)與測試計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-07-13 20:22

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個(gè)doc)附錄r-3培訓(xùn)評估報(bào)告-管理培訓(xùn)(留存版)

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個(gè)doc)附錄r-3培訓(xùn)評估報(bào)告-管理培訓(xùn)-文庫吧

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cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個(gè)doc)附錄r-3培訓(xùn)評估報(bào)告-管理培訓(xùn)(已修改)