【摘要】傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),央視《百家講壇》主講人《梁山政治》《領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)》《選人用人定成敗》作者清華北大總裁班EMBA特聘教授趙玉平博士新浪微博:百家講壇趙玉平,2023/3/21,1,趙玉平博士,2023/3/21,2,《曉出凈慈寺送林子方》畢竟西湖六月中風(fēng)光不與四時(shí)同接天蓮葉無(wú)窮碧映日荷花別樣紅,2023/3/21,3,引導(dǎo)案例:傳統(tǒng)文化中的管理思想,1)思想寶庫(kù)有待開(kāi)發(fā);2)
2025-03-02 16:13
【摘要】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)十個(gè)基本問(wèn)題國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)人事科學(xué)院原常務(wù)副院長(zhǎng)中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)(正司)中國(guó)人力資源研究會(huì)副理事長(zhǎng)中國(guó)人才發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)清華大學(xué)北京大學(xué)等客座教授中共北京市委講師團(tuán)特約報(bào)告人教授博導(dǎo)《吳德貴領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)系列講座》第2講1938年10
2025-01-20 15:52
【摘要】第五課把握思維的奧妙整個(gè)世界自然界人類(lèi)社會(huì)人的思維意識(shí)世界物質(zhì)世界第一框意識(shí)的本質(zhì)注意1:一切物質(zhì)都具有的反應(yīng)特性——人類(lèi)意識(shí)產(chǎn)生的物質(zhì)基礎(chǔ)。巖石風(fēng)化鐵生銹生命物質(zhì)具有對(duì)外界刺激作出感應(yīng)的特性生物的反應(yīng)形式(
2025-01-17 17:44
【摘要】大家一起分享與體驗(yàn)?競(jìng)爭(zhēng)與超競(jìng)爭(zhēng)?品牌基因滿足論?十字定位及運(yùn)用?魔力的80/20法則?找尋一個(gè)適合你的廣告代理商?變革論調(diào):找到了競(jìng)爭(zhēng)與超競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)相當(dāng)時(shí)髦的概念?把這個(gè)概念演繹的最為精彩的是達(dá)爾文?在達(dá)爾文的世界,其實(shí)也是我們的世界中,物種的種類(lèi)、數(shù)量極
2025-05-03 02:42
【摘要】籌資決策籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長(zhǎng)期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策籌資
2025-05-03 02:46
【摘要】第六章決策制定管理學(xué)張緯良著方順展授課第六章決策制定?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常為在兩個(gè)以上的備選方案中作選擇?決策是一個(gè)複雜的過(guò)程,包含了?確認(rèn)問(wèn)題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展
2025-05-06 07:41
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?瞿國(guó)忠教授?北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?TEL:010-82376338(O)?E-Mail:2022/6/3北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院瞿國(guó)忠教授《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》為光華未名專(zhuān)用28分銷(xiāo)決策?分銷(xiāo)渠道?分銷(xiāo)渠道的選擇策略?中間商?物流管理?客戶(hù)關(guān)系管理CRM
2025-05-12 06:48
【摘要】第七章庫(kù)存決策緒論l生產(chǎn)和消費(fèi)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的兩件大事,存貯是其間的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。即生產(chǎn)→存貯→消費(fèi)l存貯是解決供求間不協(xié)調(diào)的矛盾的一種手段,其必要性是顯然的。l“存貯得越多越好”的思想,不是絕對(duì)的。存貯過(guò)程中要有一定的損失和消耗,經(jīng)濟(jì)上要付出代價(jià)。存貯論就是要研究如何合理的進(jìn)行庫(kù)存,以使總的費(fèi)用最小。第一節(jié)基本概念一、
2025-04-29 00:31
【摘要】第六章:短期決策分析?(經(jīng)營(yíng)決策、短期經(jīng)營(yíng)決策):?決策執(zhí)行后只影響企業(yè)一年內(nèi)收支情況的決策。如:生產(chǎn)決策、存貨決策、定價(jià)決策等。?:?對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響時(shí)間較長(zhǎng)(超過(guò)一年)的決策。(一般涉及固定資產(chǎn)投資問(wèn)題)第一節(jié):決策分析常用的成本概念?:決策分析中對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)應(yīng)考慮重置成本,而不考慮帳面成本(歷史成
2025-01-15 03:26
【摘要】*錢(qián)Date主要問(wèn)題一、定價(jià)的基本步驟二、影響定價(jià)的因素三、定價(jià)的一般方法四、定價(jià)的基本策略Date一、定價(jià)的基本步驟1.選定定價(jià)目標(biāo)2.確定需求3.估算成本4.分析競(jìng)爭(zhēng)者5.選擇定價(jià)方法6.確定最終價(jià)格Date二、影響定價(jià)的因素定價(jià)目標(biāo)成本Date企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)是為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)服務(wù)的。
2025-04-28 23:17
【摘要】主講人-北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)副教授彭曉峰1第五講融資決策融資活動(dòng),是企業(yè)一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)部門(mén)必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y渠道和方式,籌集資金以滿足企業(yè)的資金需要并提高企業(yè)(或者股東)的價(jià)值。融資的目的融資渠道與融資方式資本成本杠桿現(xiàn)象資本結(jié)構(gòu)
2025-05-05 18:58
【摘要】第八章產(chǎn)品決策產(chǎn)品的概念產(chǎn)品:市場(chǎng)上任何可供注意、購(gòu)買(mǎi)、使用或消費(fèi)以滿足某種欲望和需要的任何東西。以往,學(xué)術(shù)界曾用三個(gè)層次來(lái)表述產(chǎn)品整體概念,近年P(guān)K等學(xué)者更傾向于使用五個(gè)層次來(lái)表達(dá)產(chǎn)品整體概念,認(rèn)為五個(gè)層次的研究與表述能夠更深刻而準(zhǔn)確地表述產(chǎn)品整體概念的含義。一.產(chǎn)品整體概念
2025-05-05 22:14
【摘要】專(zhuān)題:股利政策?股利理論概述?股利決策股利理論概述?公司放棄發(fā)放股利而將錢(qián)投入到凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目中是否對(duì)股東更有利??概念:公司的股利政策是關(guān)于公司在決定將凈利潤(rùn)的多大分額作為股利分配給股東,何時(shí)分配等方面的方針和策略。股利分配的方式?現(xiàn)金股利–公司將應(yīng)該分配給投資者的股利直接用現(xiàn)金支付給
2025-05-03 03:31
【摘要】博弈入門(mén)?——基于信息的現(xiàn)代管理新視角1關(guān)于博弈論假如你正跟重要人士用手機(jī)通電話,突然信號(hào)斷了。這時(shí),你會(huì)立即撥電話過(guò)去,還是等對(duì)方撥電話過(guò)來(lái)?很顯然,你是否應(yīng)撥電話過(guò)去,取決于對(duì)方是否會(huì)撥過(guò)來(lái)。如果你們其中一方要撥,那么另一方最好是等待;如果一方等待,那么另一方就最好是撥過(guò)去。因?yàn)槿绻p方
2025-05-12 06:47
【摘要】第四章決策概論本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的定義及內(nèi)涵?決策的結(jié)構(gòu)與分類(lèi)?市場(chǎng)決策的原則?市場(chǎng)決策的程序?市場(chǎng)決策影響因素分析一決策的定義及內(nèi)涵?1什么是決策??決策是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向的選擇或調(diào)整過(guò)程。?2內(nèi)涵:?決策的主體
2025-05-09 22:21