情感激勵ppt課件(存儲版)
【正文】 增強管理者與員工之間的情感聯(lián)系和思想溝通，滿足員工的心理需要，形成和諧融洽的工作氣氛的一種管理方式。如果把激勵制度對員工創(chuàng)造性、革新精神和主動提高自身素質(zhì)的意愿的影響考慮進去的話，激勵對工作績效的影響就更大了。Mc Gregor）所說：“個人與個人之間的競爭，才是激勵的主要來源之一。企業(yè)組織中信息溝通是否通暢，是否及時、準(zhǔn)確、全面，直接影響著激勵制度的運用效果和激勵工作的成本。 記錄員工的愿望并幫助實現(xiàn) 步驟： １ .詢問每位員工的愿望，要用心去問 ２ .記錄并整理成檔案，用文字性的東西征服員工，形式如：按手印，合同呀等 ３ .年底總結(jié)，員工完成多少愿望，多少是您幫助他完成的，員工是否還要去完成？ 。赫茲伯格說，如何激勵員工：鍥而不舍。在具有競爭性的環(huán)境中，組織成員就會收到環(huán)境的壓力，這種壓力將轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工努力工作的動力。 開發(fā)員工的潛在能力，促進在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧 美國哈佛大學(xué)的威廉 〃 詹姆斯（ W〃James ）教授在對員工激勵的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的分配制度僅能讓員工發(fā)揮 20%~30%的能力
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