庫(kù)管工作職責(zé)ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不能正常銷(xiāo)售的貨品時(shí)，報(bào)予連鎖店庫(kù)管，連鎖店庫(kù)管進(jìn)行確認(rèn)后上報(bào)采購(gòu)部，填寫(xiě) 《 貨品報(bào)退單 》 粘貼在不能銷(xiāo)售的貨品上，并填寫(xiě) 《 貨品報(bào)退統(tǒng)計(jì)表 》 ，請(qǐng)店長(zhǎng)、銷(xiāo)售接待及技師簽字確認(rèn)。o 盤(pán)點(diǎn)前兩日配送中心必須將盤(pán)點(diǎn)表打印好下發(fā)到各店面；o 盤(pán)點(diǎn)日為次月一日，即盤(pán)點(diǎn)應(yīng)以本月最后一個(gè)工作日營(yíng)業(yè)終止時(shí)的帳實(shí)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；o 進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)前，各店庫(kù)管及配送中心庫(kù)管必須在最后一個(gè)工作日（含最后一個(gè)工作日）前將所有票據(jù)處理完畢（包括手工帳和電腦帳），盤(pán)點(diǎn)表上的帳面數(shù)抄寫(xiě)完畢；并進(jìn)行庫(kù)存場(chǎng)地的整理和整頓并將貨品分類(lèi)歸位擺放整齊，做好盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備；o 實(shí)地盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日，應(yīng)按貨品擺放順序、分貨架全部進(jìn)行無(wú)遺漏的盤(pán)點(diǎn)。（詳細(xì)見(jiàn)附件）o 第二條： 分類(lèi)處理 ：連鎖店快修項(xiàng)目產(chǎn)生的廢舊零件、廢機(jī)油、廢電瓶、廢輪胎；裝飾項(xiàng)目產(chǎn)生的舊機(jī)頭、舊喇叭、舊功放由公司指定的廢品收購(gòu)公司收購(gòu)，各店不得私自處理上述廢品。廢品管理辦法 （續(xù)）成本核算u 《 銷(xiāo)售材料明細(xì)表 》u 《 內(nèi)部領(lǐng)用明細(xì)表 》u 《 成本日?qǐng)?bào) 》u 《 自購(gòu)材料明細(xì)表 》u 《 貢獻(xiàn)表 》 中的成本其他工作u 在與收銀員輪班期間，按照收銀規(guī)定職責(zé)完成收銀工作；u 統(tǒng)計(jì)收集項(xiàng)目部需要的商品信息（貨品進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表）u 對(duì)臨時(shí)采購(gòu)物品做好監(jiān)控、入庫(kù)單的開(kāi)具和匯總、上報(bào)u 及時(shí)準(zhǔn)確的向店內(nèi)人員傳達(dá)商品信息和解答商品的使用說(shuō)明以及價(jià)格信息；u 提出和審核店面固定資產(chǎn)和工具設(shè)備的重置申請(qǐng)；。 500元以下的貨品由店長(zhǎng)、各項(xiàng)目組銷(xiāo)售顧問(wèn)、庫(kù)管、收銀員均攤； 500元以上的貨品店長(zhǎng)、各項(xiàng)目組銷(xiāo)售顧問(wèn)、庫(kù)管、收銀員承擔(dān) 50%，其余 50%由店面其他人員均攤；特殊情況由行政部裁決。 報(bào)損貨品由采購(gòu)部協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組確定原因，若人為損壞導(dǎo)致報(bào)損的，店面自行承擔(dān)。 展場(chǎng)陳列貨品由店長(zhǎng)、各項(xiàng)目部人員負(fù)責(zé)陳列、衛(wèi)生與安全責(zé)任，庫(kù)管協(xié)助管理。配送中
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