庫管工作職責ppt課件(存儲版)
【正文】 在經營過程中發(fā)現(xiàn)有不能正常銷售的貨品時，報予連鎖店庫管，連鎖店庫管進行確認后上報采購部，填寫 《 貨品報退單 》 粘貼在不能銷售的貨品上，并填寫 《 貨品報退統(tǒng)計表 》 ，請店長、銷售接待及技師簽字確認。o 盤點前兩日配送中心必須將盤點表打印好下發(fā)到各店面；o 盤點日為次月一日，即盤點應以本月最后一個工作日營業(yè)終止時的帳實數(shù)據(jù)為準；o 進行實地盤點前，各店庫管及配送中心庫管必須在最后一個工作日（含最后一個工作日）前將所有票據(jù)處理完畢（包括手工帳和電腦帳），盤點表上的帳面數(shù)抄寫完畢；并進行庫存場地的整理和整頓并將貨品分類歸位擺放整齊，做好盤點前的準備；o 實地盤點當日，應按貨品擺放順序、分貨架全部進行無遺漏的盤點。（詳細見附件）o 第二條： 分類處理 ：連鎖店快修項目產生的廢舊零件、廢機油、廢電瓶、廢輪胎；裝飾項目產生的舊機頭、舊喇叭、舊功放由公司指定的廢品收購公司收購，各店不得私自處理上述廢品。廢品管理辦法 （續(xù)）成本核算u 《 銷售材料明細表 》u 《 內部領用明細表 》u 《 成本日報 》u 《 自購材料明細表 》u 《 貢獻表 》 中的成本其他工作u 在與收銀員輪班期間，按照收銀規(guī)定職責完成收銀工作；u 統(tǒng)計收集項目部需要的商品信息（貨品進銷存報表）u 對臨時采購物品做好監(jiān)控、入庫單的開具和匯總、上報u 及時準確的向店內人員傳達商品信息和解答商品的使用說明以及價格信息；u 提出和審核店面固定資產和工具設備的重置申請；。 500元以下的貨品由店長、各項目組銷售顧問、庫管、收銀員均攤； 500元以上的貨品店長、各項目組銷售顧問、庫管、收銀員承擔 50%，其余 50%由店面其他人員均攤；特殊情況由行政部裁決。 報損貨品由采購部協(xié)調各項目組確定原因，若人為損壞導致報損的，店面自行承擔。 展場陳列貨品由店長、各項目部人員負責陳列、衛(wèi)生與安全責任，庫管協(xié)助管理。配送中
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