【正文】 料近千個(gè)。 管理部應(yīng)每半年與使用人進(jìn)行實(shí)物核對(duì)一次，發(fā)生報(bào)廢、損壞、丟失等情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司作出處理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。任何人不得長期留存公司書籍，以免影響他人借閱。 第九節(jié) 員工個(gè)人檔案管理規(guī)定 員工的檔案分為人事檔案及工作檔案兩部分：正式員工的人事檔案將存入河西人才交流中心，由公司統(tǒng)一保存；工作檔案由人事主管負(fù)責(zé)收集、整理與妥善保管。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第三章 創(chuàng)作部崗位職責(zé) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng) 及 協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展 其他相關(guān) 工作。 1. 負(fù)責(zé)品牌形象定位，企業(yè)形象建設(shè)包括 CI、 VI 體系的建立及應(yīng)用推廣，公司廣告 創(chuàng)意設(shè)計(jì) 與 制作工作 實(shí)施； 確保按時(shí)按質(zhì)完稿； 2. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和其他對(duì)外宣傳資料的設(shè)計(jì)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。制定客戶開發(fā)計(jì)劃，確定客戶服務(wù)目標(biāo)及客戶結(jié)構(gòu)，并制定與之有關(guān)的原則、方法，報(bào)總 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 及時(shí)掌握客戶拖欠款情況，分析原 因，并負(fù)責(zé)督促本部門員工催收客戶拖欠款，以防止長期拖欠，保證公司經(jīng)濟(jì)收入及時(shí)實(shí)現(xiàn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 負(fù)責(zé)文件收發(fā)、接待來訪、安排公司各類會(huì)議 與活動(dòng)。 負(fù)責(zé)制定有關(guān)員工培訓(xùn)、人事考核、工資及福利等各項(xiàng)方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé) 員工聘用、解聘等有關(guān)手續(xù)的辦理及人事檔案的調(diào)轉(zhuǎn)、歸檔工作， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 根據(jù)公司具體情況，負(fù)責(zé)組織制定各級(jí)員工業(yè)績考核方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。 種批示和工作指示。 負(fù)責(zé)員工福利、勞保用品、辦公用品的購買、建帳與發(fā)放工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各類會(huì)計(jì)檔案的歸檔管理工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 根據(jù)公司現(xiàn)金收支情況，及時(shí)籌措、調(diào)度各項(xiàng)資金，保證業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)公司各類文件、資料、檔案、合同、書籍的整理歸檔及分類保管工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 經(jīng)常了解并準(zhǔn)確掌握各部門、各崗位人員使用情況，提出人員合理調(diào)配的建議。 催辦、檢查本部門員工承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)本部門員工的工作業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，向主管副經(jīng)理提出聘用、解聘和獎(jiǎng)懲員工的建議。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的制定、執(zhí)行。 二、 客戶開發(fā)主管： 三、 業(yè)務(wù)員： 四、 客 戶服務(wù)主管： 五、 客戶代表： 六、 內(nèi)勤： 第七章 管理部崗位職責(zé) 第一節(jié) 管理部 的性質(zhì)及工作任務(wù) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 堅(jiān)持定期走訪客戶、征求意見，掌握客戶動(dòng)態(tài)，并每月作出市場(chǎng)競爭及任務(wù)完成情況的分析報(bào)告，提出改進(jìn)方法和措施，經(jīng)總經(jīng)理同意后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。 以客戶部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立公司的良好形象，提高公司知名度和聲譽(yù)，推動(dòng)公司發(fā)展。 報(bào)告上級(jí)： 副 總經(jīng)理 （總監(jiān)） 督導(dǎo)下級(jí)：所屬各部門 崗位職責(zé)： 獨(dú)立策劃并撰寫公司各種市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)策劃案、會(huì)務(wù)執(zhí)行方案 獨(dú)立組織實(shí)施公司各種市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，執(zhí)行、監(jiān)控具體會(huì)務(wù)及其他相關(guān)環(huán)節(jié) .協(xié)調(diào)維護(hù)媒體關(guān)系，與協(xié)作媒體建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系； ；完成與協(xié)作媒體的廣告資源置換； ，協(xié)助策劃或召集舉行相關(guān)重要會(huì)議及公關(guān)活動(dòng)。 報(bào)告上級(jí)： 副 總經(jīng)理 （總監(jiān)） 督導(dǎo)下級(jí)：所屬各部門 崗位職責(zé)： 根據(jù)客戶部提供的客戶要求，由創(chuàng)意總監(jiān)設(shè)計(jì)整 個(gè)廣告的核心理念和廣告整體框架。參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān) 公司 中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。 負(fù)責(zé)保證所屬部門的工作質(zhì)量達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并定期對(duì)所屬部門員工的工作業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，向總經(jīng)理提出聘用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。 主持召開公司的業(yè)務(wù)工作會(huì)議，聽取各部門工作匯報(bào)，及時(shí)掌握并控制公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，審批公司重要合同并監(jiān)督執(zhí)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 員工借閱公司書籍應(yīng)進(jìn)行借閱登記，任何人未經(jīng)登記不得將書籍擅自帶出公司；否則，按偷盜論處。 《維修記錄單》格式如下： 維 修 記 錄 單 年 月 日 故障原因 費(fèi)用預(yù)算 批準(zhǔn)金額 部門經(jīng)理 辦公室 自行維修記錄 送出維修記錄 零配件名稱 修理廠名稱 零配件金額 修理費(fèi)用 所耗工時(shí) 修理天數(shù) 司機(jī) ： 辦公室 ： 副總經(jīng)理 ： 總經(jīng)理 ： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 低值易耗品在使用期內(nèi)發(fā)生自然損耗或非責(zé)任事故的損壞，由使用人說明情況，領(lǐng)導(dǎo)批示后，到管理部辦理以舊換新手續(xù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 書報(bào)費(fèi)：年標(biāo)準(zhǔn)為：總經(jīng)理 600 元／年； 副 總 經(jīng)理（總 監(jiān)） 480 元／年； 部門經(jīng)理 360 元／年； 主管 240 元／年； 員工 120 元／年。 經(jīng)批準(zhǔn)于休息日加班的員工，可享受每天 30 元的加班費(fèi)；于法定節(jié)日加班的員工，可享受每天 50 元的加班費(fèi)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 員工以工作調(diào)研或聯(lián)系業(yè)務(wù)名義辦私事的，按曠工論。 產(chǎn)假及護(hù)理假期間只發(fā)放基本工資，不影響其他福利。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 遲到和早退當(dāng)月累計(jì) 2 次（含 2 次）以下者，給予警告；累計(jì) 3 次者，扣發(fā)一天工資；以后每多遲到或早退 1 次，扣發(fā)半天工資。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。具體由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，至少每季度培訓(xùn)一次，部門經(jīng)理在培訓(xùn)前應(yīng)參考員工目前的工作表現(xiàn)，找出需學(xué)習(xí)提高的方面，作出本期培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)方法，其具體培訓(xùn)內(nèi)容及結(jié)果由部門經(jīng)理在季度考核中作出評(píng)述及評(píng)價(jià)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 對(duì)員工的考核依工作職能不同分為兩部分：《 職員工作績效考評(píng)》和《管理人員工作績效考評(píng)》。 在聘用期內(nèi)，公司和員工都有權(quán)終止聘用合同，但均應(yīng)提前完成 5 天通知對(duì)方，或以相當(dāng)薪酬替代通知期終止合同。 為保護(hù)員工利益，公司實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度及公積金制度，公司正式聘用的員工享有公司規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇。各部門經(jīng)理由總經(jīng)理任命。 四、 對(duì)于故意損壞公司財(cái)產(chǎn)，貪污盜竊及道德 敗壞、違犯法紀(jì)的，公司將給予批評(píng)、警告、降薪、降職、停薪、撤職、送交司法機(jī)關(guān)直至辭退的處理。 八、 公司員工不得利用職務(wù)之便將公 司資金、設(shè)備等用于謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 二、 員工應(yīng)自覺維護(hù)公司整潔、有序的辦公環(huán)境，在辦公區(qū)域內(nèi)禁止做與工作無關(guān)事宜 ，不做其他無益于身心健康的活動(dòng)。 二、 忠于職守，熟悉業(yè)務(wù)，以低投入、高效益完成各自的工作任務(wù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其組織管理機(jī)構(gòu)如圖所示： 策劃 創(chuàng)意 部 創(chuàng) 意 總監(jiān) 市場(chǎng) 拓展 部 副總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 活動(dòng)實(shí)施部 行政管理部 財(cái)務(wù)主管 設(shè)計(jì)制作 部 創(chuàng)作一部 創(chuàng)作二部 設(shè)計(jì)一部 設(shè)計(jì)二部 市場(chǎng)部 媒介 部 客戶 服務(wù) 部 公關(guān)部 活動(dòng) 部 工程部 出納 客戶部 項(xiàng)目部 A E 內(nèi)勤 人事主管 行政事務(wù)主管 司機(jī) 文員 會(huì)計(jì) 總經(jīng)理 展示 部 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 五、 員工下班后應(yīng)整理好各自辦公用品，保持桌面、地面清潔，并關(guān)閉 門窗，將各種電器妥善處置后方可離去。 三、 員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得從事兼職工作，不得從事與本公司利益發(fā)生沖突的投資活動(dòng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 公司對(duì)員工考核期為一年 正式聘用的 員工需與公司簽訂《勞動(dòng)用工合同》，并