如何開好二早ppt課件(存儲版)
【正文】 屬員怎么可能去執(zhí)行呢？當(dāng)我們看到早會上做的激情高昂的承諾，早會后就忘到九霄云外再不執(zhí)行了；當(dāng)我們看到 《 客服報 》 、 《 行銷 》 、產(chǎn)品訓(xùn)練手冊等之類 “ 工具 ” 被一些業(yè)務(wù)同仁棄之職場一邊的時候，我們才知道 “ 執(zhí)行 ” 二字對于壽險經(jīng)營的份量有多重！ 執(zhí)行二早，還應(yīng)該將早會的內(nèi)容、程序、操作等，至少提前兩個星期上報并與部經(jīng)理溝通，就內(nèi)容、節(jié)奏、人員、操作程序和方法達(dá)成一致。 “ 深入 ” ，就是要求我們將工作做得更細(xì)致更持久。著名管理學(xué)家彼拉克就說過，目標(biāo)實現(xiàn)程度在很大程度上取決于目標(biāo)在員工心目中明確度和清晰度，當(dāng)二早目標(biāo)深入人心的時候，執(zhí)行力就會增強(qiáng)許多。在實踐中，公司提供的各類標(biāo)準(zhǔn)化的東西不少，但我們中的一些人包括主管自己都不能理性地接受，固步自封，認(rèn)為這也沒有，那也不實際，總是以個人的經(jīng)驗性來判斷，急功近利，不在基礎(chǔ)上下工夫，想尋求一些立竿見影的方法。 標(biāo)準(zhǔn)化的工具還包括：產(chǎn)品訓(xùn)練手冊、早會經(jīng)營手冊、拜訪指導(dǎo)手冊、增員手冊的標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)化、二早主管必問問題等。在這種情況下，利用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和程序化操作來經(jīng)營二早和主導(dǎo)二早，應(yīng)該是 “ 山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村 ” ！ 標(biāo)準(zhǔn)化是一種基本的管理思路，應(yīng)該貫穿到我們工作的每一個環(huán)節(jié)。 第三，二早的內(nèi)容應(yīng)有持續(xù)性和連貫性。 第二，最重要的事情要交給能夠?qū)⑹虑樽龊玫娜?。在實踐中，我們看到，二次早會做得好的營業(yè)組，其團(tuán)隊氛圍、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1