ie部門內訓課程教材(存儲版)
【正文】 包括特性要因圖、甘特圖、柏拉圖…等，即使這些方法可以有效地被運用，但隨著問題的擴大，就不能單靠著 QC 來解決問題，必須借著IE 來彌補不足之處。（開動率＝ 70%） 2. 如忽略方法的標準化，單單依賴當場的作業(yè)方法，則只能以能使用勞動力的 75%做為標準。 2. 生產主體（人）：應透過作業(yè)過程，在對生產對象（客體）的工作方面去做分析研究。 1. 直接法：是直接當場觀測工作之時間性經過的方法，以時間研究、工作抽樣為代表。 潛在的非生產要素（不暢銷工作、賠本的工作）主要發(fā)生原因不是現(xiàn)場作業(yè)者的責任，而是發(fā)生在管理、監(jiān)督者方面。大量的活用工作研究的技巧是現(xiàn)場 IE的目標。 c. 正確決定標準時間：標準時間為計劃、管制生產活動上的基本尺度。 生產物 轉換裝置 投入物 Input Man Machine Material 原材料 機械設備 產品或服務 人 Output 中國最龐大的下 資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 二、 IE 的基本觀念 IE 在日本稱為「生產技術」、「生產工學」、「經營工學」、「管理工學」或「產業(yè)工學」。 中國最龐大的下 資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) IE 部門內訓課程教材 一、 現(xiàn)場的 IE 與生產系統(tǒng) ：是由下列要素所組成 a. 產品或服務（ Product or Service）。 美國工業(yè)工程學會（ AIIE）對 IE 的定義如下：「工業(yè)工程是有關人員、物料及設備，加以設計、裝配、改進成為一系統(tǒng)的一門科學，它運用了數(shù)學、物理與社會科學的專門知識與技巧，并以工程分析與設計的原則與方法，來對其所設立與實施的系統(tǒng)與所得的 結果加以顯示，并加以預測與評價。 d. 維持穏定新方法：使用「作業(yè)指導書」或并用 TWI「工作教導法」是最有效的。 四、 方法研究 方法研究是由「動作研究」（吉爾布雷斯）發(fā)展而來，是關于追求最有效率的生產方法，確立可能接受的理想工作系統(tǒng)的方法。因此，作業(yè)測定的第一段目的在于除去非生產要素。 作業(yè)測定的技巧，可區(qū)分為 直接法 與 間接法 。是廣義的「工程分析」，就是使用產品工程分析表、流程線圖、路線圖等分析技巧，從原料到成品，或由特定區(qū)間的工程系列以合乎目的性、空間上的排列等來檢討。 中國最龐大的下 資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸
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