【正文】 組織調(diào)試 組織工裝調(diào)試 技術(shù)準(zhǔn)備部 10 組織采購(gòu) 執(zhí)行采購(gòu)方案，組織采購(gòu) 采購(gòu)部 11 調(diào)試 工藝布局調(diào)整 /生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造 /配合設(shè)備安裝調(diào)試 /配合工裝安裝調(diào)試 生產(chǎn)部 /生產(chǎn)車間 12 組織培訓(xùn) 組織對(duì)各車間相關(guān)崗位的工藝?yán)碚撆嘤?xùn) 技術(shù)準(zhǔn)備部 13 試制 接受工藝培訓(xùn)，根據(jù)工藝文件的相關(guān)要求組織對(duì)新產(chǎn)品試制 生產(chǎn)車間 14 評(píng)審 組織對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，并提出改進(jìn)方案 總經(jīng)理 15 參與評(píng)審 參與新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，并提出改進(jìn)方案 技術(shù)準(zhǔn)備部 16 驗(yàn)證 對(duì)改進(jìn)后的新產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證 生產(chǎn)車間 17 改進(jìn) 對(duì)于工裝、零件和試制加工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督整改 技術(shù)準(zhǔn)備部 18 執(zhí)行 對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，準(zhǔn)備完畢 技術(shù)準(zhǔn)備部 19 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)新產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備完畢 總經(jīng)理 新產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備管理流程說(shuō)明 23 本流程輸出文件及模板清單 1. 《生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和方案》 輸出文件清單 輸出文件模板清單 現(xiàn)場(chǎng)分析 提出解決方案 技術(shù)問(wèn)題 及時(shí)提報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)管理流程 過(guò)程 /主體 編制： 審核： 發(fā)布日期： 流程編號(hào)： 制造一部 各生產(chǎn)車間 日常巡查 日常巡查，工藝紀(jì)律檢查現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 3 技術(shù)準(zhǔn)備部工藝員 臨時(shí)問(wèn)題處理 技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng) 工裝抽檢 4 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo) 定期工藝培訓(xùn) 問(wèn)題解決 9 考核工藝員 10 2 工藝培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo) 考核 編制 巡檢計(jì)劃 定期組織 工裝抽查 5 編制工藝 培訓(xùn)計(jì)劃 接受考核 工裝調(diào)整 6 1 7 8 11 25 序號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱 過(guò)程描述及時(shí)間要求 責(zé)任人 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 編制巡檢計(jì)劃 編制巡檢計(jì)劃 技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng) 2 巡查 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，提供技術(shù)服務(wù)支持，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查，新產(chǎn)品工藝培訓(xùn) 技術(shù)準(zhǔn)備部工藝員 3 提報(bào) 向技術(shù)質(zhì)量科工藝員提報(bào)技術(shù)服務(wù)需求 零部件制造公司 各生產(chǎn)車間 4 分析 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)分析，提出解決方案，提報(bào)技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)審批 技術(shù)準(zhǔn)備部工藝員 5 組織抽查 定期組織各車間工裝抽查 技術(shù)準(zhǔn)備部工藝員 6 工裝調(diào)整 對(duì)抽查到問(wèn)題進(jìn)行工裝調(diào)整 零部件制造公司 各生產(chǎn)車間 7 編制培訓(xùn)計(jì)劃 編制工藝培訓(xùn)計(jì)劃給工藝員執(zhí)行 技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng) 8 指導(dǎo) 根據(jù)技術(shù)解決方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo) 技術(shù)準(zhǔn)備部工藝員 9 解決 由車間維修工人或技術(shù)工人進(jìn)行維修，車間不能解決的申請(qǐng)外委維修 零部件制造公司 各生產(chǎn)車間 10 考核 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核 技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng) 11 接受考核 結(jié)合搜技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng)考核 技術(shù)準(zhǔn)備部工藝員 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)管理流程 26 本流程輸出文件及模板清單 1. 《 巡檢計(jì)劃 》 2. 《 工藝培訓(xùn)計(jì)劃 》 輸出文件清單 輸出文件模板清單 特殊訂單技術(shù)準(zhǔn)備管理流程 編制： 審核： 發(fā)布日期： 流程編號(hào)： 生產(chǎn)驗(yàn)證 技術(shù)準(zhǔn)備部 生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品技術(shù)中心 生產(chǎn)部 完善工藝文件 組織工藝培訓(xùn) 樣車裝配 調(diào)試驗(yàn)證 生產(chǎn)車間 編制工藝 技術(shù)文件 下發(fā)特殊訂單生產(chǎn)計(jì)劃 編制分解生產(chǎn)計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo) 質(zhì)檢部 編制質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn) 過(guò)程 /主體 綜合計(jì)劃部 綜合管理部 設(shè)備動(dòng)力檢查維護(hù)保養(yǎng) 1 2 11 6 4 3 7 5 8 組織 樣車評(píng)審 12 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 9 參與評(píng)審 13 跟蹤調(diào)度 14 制造一部 總經(jīng)理 審批 15 提供 設(shè)備動(dòng)力支持 10 發(fā)布技術(shù)準(zhǔn)備完畢通知 16 28 序號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱 過(guò)程描述及時(shí)間要求 責(zé)任人 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 下發(fā) 下發(fā)特殊訂單生產(chǎn)計(jì)劃 綜合計(jì)劃部 2 編制 將特殊訂單納入周生產(chǎn)計(jì)劃，下發(fā)給各生產(chǎn)車間 生產(chǎn)部 3 編制 編制特殊訂單的工藝、技術(shù)文件，并下發(fā)給技術(shù)準(zhǔn)備部和質(zhì)檢部 產(chǎn)品技術(shù)中心 4 完善整理 完善整理相關(guān)工藝技術(shù)文件，組織工藝培訓(xùn) 技術(shù)準(zhǔn)備部 5 編制 根據(jù)工藝技術(shù)文件編制質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 質(zhì)量檢驗(yàn)部 6 保養(yǎng) 設(shè)備動(dòng)力檢查維護(hù)保養(yǎng) 綜合管理部 7 指導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，工藝驗(yàn)證 技術(shù)準(zhǔn)備部 8 檢驗(yàn) 過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量檢驗(yàn)部 9 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度 生產(chǎn)部 10 保障 為特殊訂單提供設(shè)備動(dòng)力支持 綜合管理部 11 樣車生產(chǎn) 按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)準(zhǔn)，備樣車裝配和調(diào)試，工藝驗(yàn)證 制造一部 各生產(chǎn)車間 12 組織評(píng)審 組織相關(guān)部門對(duì)樣車評(píng)審 質(zhì)量檢驗(yàn)部 13 參與評(píng)審 參與樣車評(píng)審評(píng)審 制造一部 技術(shù)準(zhǔn)備部 14 跟蹤調(diào)度 對(duì)特殊訂單的技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行跟蹤、調(diào)度 綜合計(jì)劃部 15 評(píng)審 對(duì)評(píng)審結(jié)果最終評(píng)審 制造一部總經(jīng)理 16 發(fā)布 發(fā)布技術(shù)準(zhǔn)備完畢通知 技術(shù)準(zhǔn)備部 特殊訂單技術(shù)準(zhǔn)備管理流程說(shuō)明 29 本流程交付物及輸出文件清單 1. 《 特殊訂單生產(chǎn)計(jì)劃 》 輸出文件清單 交付物清單 審批 審批 商品改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程 編制： 審核： 發(fā)布日期： 流程編號(hào)： 生產(chǎn)準(zhǔn)備 制造一部 生產(chǎn)車間 產(chǎn)品委員會(huì) 制造一部 采購(gòu)部 商改立項(xiàng) 提信息提報(bào) 制造一部 技術(shù)準(zhǔn)備部 試裝 綜合計(jì)劃部 項(xiàng)目計(jì)劃科 樣車試裝 組織 樣車評(píng)審 參與評(píng)審 考核 物資配送 考核 過(guò)程 /主體 匯總分析，編制商品改進(jìn)建議，產(chǎn)品技術(shù)中心負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)改進(jìn) 分解采購(gòu)計(jì)劃 2 10 22 17 16 6 3 14 制造一部 生產(chǎn)部 制造一部 質(zhì)檢部 營(yíng)銷公司 提報(bào)入庫(kù)檢驗(yàn)PDI、售后信息 經(jīng)銷商和用戶反饋信息 1 編制 商改項(xiàng)目計(jì)劃 4 5 完善工藝文件 組織工藝培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo) 編制質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn) 7 11 8 12 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 13 分解試裝計(jì)劃 9 批量投產(chǎn) 20 市場(chǎng)驗(yàn)證 反饋商品信息 21 參與評(píng)審 8 參與評(píng)審 19 跟蹤調(diào)度 投產(chǎn) 市場(chǎng)驗(yàn)證 15 31 序號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱 過(guò)程描述及時(shí)間要求 責(zé)任人 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 提報(bào) 匯總?cè)霂?kù)檢驗(yàn)信息、售后服務(wù)和 PDI檢驗(yàn)信息、經(jīng)銷商和用戶反饋信息 營(yíng)銷公司 2 匯總 提出商品改進(jìn)項(xiàng)目建議，填報(bào) 《 商品改進(jìn)項(xiàng)目信息收集表 》 匯總提報(bào)表，上報(bào)商改委員會(huì)，屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題，由產(chǎn)品技術(shù)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn) 綜合計(jì)劃部 項(xiàng)目計(jì)劃科 3 審批 審批商改建議 產(chǎn)品委員會(huì) 4 立項(xiàng) 對(duì)商品改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，將立項(xiàng)確認(rèn)書(shū)下發(fā)通知各部門 綜合計(jì)劃部 項(xiàng)目計(jì)劃科 5 審批 審批商改計(jì)劃 產(chǎn)品委員會(huì) 6 編制 分解試裝計(jì)劃，下發(fā)給各生產(chǎn)車間 制造一部采購(gòu)部 7 編制 編制商改項(xiàng)目工藝文件，下發(fā)到生產(chǎn)車間，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行工藝培訓(xùn) 制造一部技術(shù)準(zhǔn)備部 8 編制 根據(jù)工藝技術(shù)文件編制相應(yīng)的質(zhì)量文件 制造一部質(zhì)檢部 9 編制 分解試裝計(jì)劃，下發(fā)給各生產(chǎn)車間 制造一部生產(chǎn)部 10 物資配送 采購(gòu)物資配送給相應(yīng)部門 采購(gòu)部 11 培訓(xùn) 組織工藝培訓(xùn)，工藝驗(yàn)證 制造一部技術(shù)準(zhǔn)備部 12 培訓(xùn) 組織質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，對(duì)樣車進(jìn)行評(píng)審 制造一部質(zhì)檢部 13 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度 制造一部生產(chǎn)部 商品改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程說(shuō)明 接下頁(yè) 32 序號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱 過(guò)程描述及時(shí)間要求 責(zé)任人 考核標(biāo)準(zhǔn) 14 生產(chǎn) 組織員工進(jìn)行樣車生產(chǎn) 制造一部各生產(chǎn)車間 15 跟蹤調(diào)度 對(duì)商品改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤調(diào)度 綜合計(jì)劃部 項(xiàng)目計(jì)劃科 16 組織評(píng)審 組織相關(guān)部門對(duì)樣車評(píng)審 制造一部質(zhì)檢部 17 參與評(píng)審 參與樣車評(píng)審評(píng)審 綜合計(jì)劃部 項(xiàng)目計(jì)劃科 18 參與評(píng)審 參與樣車評(píng)審評(píng)審 制造一部技術(shù)準(zhǔn)備部 19 參與評(píng)審 參與樣車評(píng)審評(píng)審 制造一部技術(shù)準(zhǔn)備部 20 小批量生產(chǎn)階段 新產(chǎn)品正式進(jìn)入批量生產(chǎn)，新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段結(jié)束 制造一部各生產(chǎn)車間 21 市場(chǎng)驗(yàn)證 市場(chǎng)驗(yàn)證，反饋商品信息 營(yíng)銷公司 22 考核建議 對(duì)商品改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行考核，并提出考核建議 產(chǎn)品委員會(huì) 商品改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程說(shuō)明 接上頁(yè) 33 本流程交付物及輸出文件清單 1. 《 商品改進(jìn)項(xiàng)目信息收集表 》 2. 《 商品改進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)通知 》 輸出文件清單 交付物清單 工藝標(biāo)準(zhǔn)修定和培訓(xùn)管理流程 編制： 審核： 發(fā)布日期： 流程編號(hào)： 制造一部 生產(chǎn)車間 產(chǎn)品技術(shù)中心 技術(shù)準(zhǔn)備部 工藝科 工藝修訂 工藝檢查 制造一部 技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng) 編制下發(fā)技術(shù) 文件及工藝文件 反饋工藝執(zhí)行問(wèn)題 按工藝標(biāo)準(zhǔn) 組織生產(chǎn) 完善、下發(fā) 工藝文件 制造一部 總經(jīng)理 組織工藝培訓(xùn) 工藝紀(jì)律檢查 修訂工藝方案 工藝培訓(xùn) 技術(shù)文件交接 過(guò)程 /主體 1 4 6 7 2 3 5 審核 8 審批 9 工藝執(zhí)行 備案 10 組織 新工藝培訓(xùn) 11 執(zhí)行新工藝 12 35 序號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱 過(guò)程描述及時(shí)間要求 責(zé)任人 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 編制 下發(fā) 編制生產(chǎn)技術(shù)文件并下發(fā)給制造一部技術(shù)準(zhǔn)備部 產(chǎn)品技術(shù)中心 2 完善整理 完善整理相關(guān)工藝技術(shù)文件，制定工藝標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)準(zhǔn)備部 工藝科 3 培訓(xùn) 組織對(duì)生產(chǎn)車間工人進(jìn)行工藝培訓(xùn) 技術(shù)準(zhǔn)備部 工藝科 4 生產(chǎn) 按照工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn) 制造一部 各生產(chǎn)車間 5 技術(shù)服務(wù) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，對(duì)工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查 技術(shù)準(zhǔn)備部 工藝科 6 反饋 反饋工藝執(zhí)行問(wèn)題 制造一部 各生產(chǎn)車間 7 修訂 修訂相關(guān)工藝文件，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)，并提交技術(shù)準(zhǔn)備部和制造一部總經(jīng)理審核 技術(shù)準(zhǔn)備部 工藝科 8 審核 審核簽字 制造一部 技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng) 9 審批 審批簽字 制造一部 總經(jīng)理 10 備案 對(duì)簽字后工藝文件進(jìn)行備案 產(chǎn)品技術(shù)中心 11 下發(fā) 將新工藝標(biāo)準(zhǔn)文件下發(fā)給各生產(chǎn)車間執(zhí)行 技術(shù)準(zhǔn)備部 工藝科 12 執(zhí)行 執(zhí)行新工藝標(biāo)準(zhǔn) 制造一部 各生產(chǎn)車間 工藝標(biāo)準(zhǔn)修定和培訓(xùn)管理流程 說(shuō)明 36 本流程交付物及輸出文件清單 1. 《 工藝標(biāo)準(zhǔn)文件 》 輸出文件清單 交付物清單 技術(shù)文件管理流程 步驟 /主體 編制： 審核： 發(fā)布日期： 流程編號(hào)： 更新 制造一部 技術(shù)準(zhǔn)備部 產(chǎn)品技術(shù)中心 編制 制造一部 技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng) 編制、下發(fā) 新產(chǎn)品技術(shù)文件 相關(guān)單位和個(gè)人 下發(fā) 使用 收、發(fā)文登記 歸還 技術(shù)文件 通知回收文件 文件歸檔管理 更換 /借閱 對(duì)作廢文件 填寫(xiě)隔離標(biāo)識(shí) 文件銷毀 處置記錄 更換 /借閱 登記下發(fā)文件 定期檢查核對(duì) 3 12 15 14 13 10 9 4 5 回收舊版文件 發(fā)放新版文件 7 交還原版 接收新版 8 文件更新 下發(fā)新版本 6 歸檔 作廢 銷毀 審批 11 編制 產(chǎn)品技術(shù)文件 1 審批 2 技術(shù)文件管理流程說(shuō)明 序號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱 過(guò)程描述及時(shí)間要求 責(zé)任人 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 編制 編制技術(shù)文件，提報(bào)技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng)審批 技術(shù)準(zhǔn)備部 2 審批 審批技術(shù)文件 制造一部 技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng) 3 編制下發(fā) 編制、下發(fā)新產(chǎn)品技術(shù)文件 產(chǎn)品技術(shù)中心 4 登記下發(fā) 登記下發(fā)技術(shù)文件復(fù)印版，原版文件由技術(shù)質(zhì)量科保管，定期檢查核對(duì) 技術(shù)準(zhǔn)備部 5 使用 對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行日常使用 相關(guān)單位和個(gè)人 6 更新 技術(shù)文件更新，下發(fā)新版本 產(chǎn)品技術(shù)中心 7 回收、發(fā)放 回收舊版文件，發(fā)放新版文件 技術(shù)準(zhǔn)備部 8 交還、接收 交還舊版文件，接收新版文件 相關(guān)單位和個(gè)人 9 更換、借閱 對(duì)于丟失、損壞的技術(shù)文件，文件使用部門可用損壞的舊文件換取新文件；如要借閱文件要填寫(xiě)借閱申請(qǐng) 相關(guān)單位和個(gè)人 10 登記 收、發(fā)文登記 技術(shù)準(zhǔn)備部 11 審批 審批收發(fā)登記簽字 制造一部 技術(shù)準(zhǔn)備部部長(zhǎng) 12 通知 通知回收文件，文件歸檔管理 技術(shù)準(zhǔn)備部 13 歸還 歸還技術(shù)文件 相關(guān)單位和個(gè)人 14 作廢 對(duì)作廢文件填寫(xiě)隔離標(biāo)識(shí) 技術(shù)