安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行、操作；（2）常規(guī)情況下車(chē)輛、設(shè)施的安全運(yùn)行情況；（3）設(shè)施設(shè)備的維修、維護(hù)不當(dāng)或結(jié)構(gòu)失效及報(bào)廢、廢棄、拆除與處理；（4）員工的不良習(xí)慣、心態(tài)、意識(shí)、健康狀況及其違章操作行為等；（5）設(shè)備、設(shè)施之間的安全距離；（6）車(chē)輛本身特點(diǎn)或運(yùn)營(yíng)方式特點(diǎn)；（7）機(jī)動(dòng)車(chē)在道路行駛可能遇到的人、路、車(chē)、氣候等影響等；（8）運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用、運(yùn)載或產(chǎn)生的易燃物、有毒氣體等；（9）自然條件中的氣象及其地質(zhì)現(xiàn)象，如雷擊、暴雨、洪水等；（10）環(huán)境因素，如連續(xù)坡道、涉水路段等；（11）發(fā)生過(guò)和與該作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的事件和事故的經(jīng)過(guò)。在選擇辨識(shí)方法時(shí)，應(yīng)考慮：活動(dòng)或作業(yè)性質(zhì)；工作過(guò)程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；所分析的系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜程度及規(guī)模；是否是法律法規(guī)和其它要求等。（3）分析差異（風(fēng)險(xiǎn)），提出改正措施建議。③定期對(duì)制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)、檢查。輕度風(fēng)險(xiǎn)（4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)）：由各崗位操作人員按照各自的運(yùn)行安全操作規(guī)程執(zhí)行。各部門(mén)要嚴(yán)格按照安全檢查和隱患排查治理制度，成立組織，參照“一法三卡”工作制度的要求，結(jié)合實(shí)際每月開(kāi)展一次自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患，并將檢查情況記錄在案?！叭煌啤保翰槌龅膯?wèn)題崗位能整改的不推到科室；科室能整改的不推到單位：?jiǎn)挝荒苷牡牟煌频?。?zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。（三）隱患治理四級(jí)安全檢查和隱患排查治理必須做好書(shū)面記錄和臺(tái)帳管理，對(duì)查出的安全隱患，按照“三定三不推”的原則進(jìn)行處理。（一）四級(jí)隱患排查管理體系單位成立安全事故隱患排查督導(dǎo)小組，由分管副職、相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。高度風(fēng)險(xiǎn)（2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)\橙色風(fēng)險(xiǎn)）：由單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定和實(shí)施預(yù)防措施來(lái)加以控制。管理類(lèi)措施：①補(bǔ)充、修訂現(xiàn)有操作規(guī)程和管理制度。如果無(wú)法獲取相關(guān)的安全檢查表，分析人員必須運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料制定檢查表。（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人員應(yīng)根據(jù)所確定的評(píng)價(jià)對(duì)象的作業(yè)性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜程度，選擇一種或結(jié)合多種評(píng)估方法，針對(duì)被評(píng)價(jià)的具體作業(yè)條件，由相關(guān)人員組成小組，依據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、有關(guān)知識(shí)經(jīng)充分討論，確定發(fā)生事故的可能性大?。òl(fā)生事故的頻率）和一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失、后果的分值。風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識(shí)的要求（1）在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)以及過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三種時(shí)態(tài)。3．風(fēng)險(xiǎn)告知及時(shí)向員工進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控措施。各科室按照職責(zé)內(nèi)生產(chǎn)組織、工作流程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)不同特點(diǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（二）“雙體系建設(shè)”組織實(shí)施1. 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查與分級(jí)（1）確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 （3）員工在工作中認(rèn)真查找本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人做好行隱患登記和消除工作，實(shí)現(xiàn)每日一檢查、每月一匯總，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。（二）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)辨識(shí)對(duì)象以生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)崗位及作業(yè)步驟為劃分依據(jù)，辨識(shí)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能存在的造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和其它意外事件的危險(xiǎn)因素，辨識(shí)對(duì)象包括：（1）所有作業(yè)活動(dòng)，包括常規(guī)的和非常規(guī)的活動(dòng)；（2）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員（單位的員工、外來(lái)的參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)人員等）的活動(dòng)；
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