基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊-一、目標(biāo)管理考核達(dá)標(biāo)考核部分(存儲版)
【正文】 制度主要內(nèi)容和考核形式 （一）基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo) 考核制度主要內(nèi)容： 基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo) 考核分為兩個考核級別。主要內(nèi)容為 在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加相對難度較大的工作內(nèi)容，如：參加工會干部上崗培訓(xùn)，實行持證上崗、簽訂集體合同（工資協(xié)議）等條件等等。 （四） 考評結(jié)果的確定。 二是做好《基層工會 工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核 手冊 （試行） 》有關(guān) 5 工作的協(xié)調(diào)推動工作。 一是做好達(dá)標(biāo)考核相關(guān)工作內(nèi)容的咨詢服務(wù)。 （ 4） 年初 有工作計劃。 （ 2） 及時報告 勞動關(guān)系及重大變化事件， 如裁員、 關(guān)廠、 傷亡事故 等 。 宣教 工作考核表 職工素質(zhì)教育活動登記表 開展職工素質(zhì)教育活動時間 職工素質(zhì)教育活動內(nèi)容 參加人數(shù) （ ）年（ ）月（ ）日 （ ）人 （ ）年（ ）月（ ）日 （ ）人 （六）辦公室 工作考核 辦公室 工作考核內(nèi)容 （ 1）基層工會設(shè)立信息員一名，及時向工會報送各類信息 。 （ 3） 開展“建功立業(yè)”活動中，有措施、有辦法 。 24 文體工作考核表 年度文體活動登記表 文化 娛樂 活動 次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述： 體育活動次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述： 天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會 基層工會工作目標(biāo) 管理達(dá)標(biāo)考核手冊 （試行） 基層工會組織名稱 2020 年 8 月印制 目錄 25 基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作及要求 1 天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會各部門咨詢服務(wù)電話 4 基層工會工作達(dá)標(biāo) 考核部分 5 組織工作考核 5 經(jīng)費、經(jīng)審工作考核 11 權(quán)益工作考核 13 女職工工作考核 14 宣教工作考核 15 辦公室工作考核 15 文體工作考核 16 1基層工會工作先進考核部分 17 1組織工作考核 17 1經(jīng)費、經(jīng)審工作考核 18 1權(quán)益工作考核 19 1女職工工作考核 20 1宣教工作考 核 21 1辦公室工作考核 21 1文體工作考核 22 基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作及要求 《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》是在充分總結(jié) 2020 年、 2020 年目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作的基礎(chǔ)上 不斷完善提高的過程，為了使基層工會工作目標(biāo)管理考核工作深入發(fā)展，研究建立基層工會工作目標(biāo)管理考核制度，以填報《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》的形式進行考核。 在“先進”的基礎(chǔ)上，評選出區(qū)級、市級各類先進集體或個人。 （五）獎勵。 三是做好年終的專題總結(jié)推薦評優(yōu)工作。 二是做好達(dá)標(biāo)考核有關(guān)難點工作的指導(dǎo)服務(wù)。 （ 6）年終進行工作總結(jié)。 （ 4）建立“職工利益問題”與行政溝通協(xié)商的渠道。 文體工作考核表 年度文化體育活動登記表 43 年內(nèi)是否組織職工開展健康的文化體育活動 是（ ） /否（ ） 參加范圍 二、基層工會工作先進考核部分 （一）組織工作考核 組織工作考核內(nèi)容 （ 1）工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會成員參加工會干部上崗資格培訓(xùn)每年不低于 30%，三年實現(xiàn)全員培訓(xùn)，并取得上崗資格證書。 （ 4）開展安全教育、安全監(jiān)督工作。 文體工作考核表 年度文體活動登記表 文化娛樂活動次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述： 體育活 動次數(shù) 次 累計參加人數(shù) 人 每次活動情況簡述： 。 46 （ 3）開展“建功立業(yè)”活動中，有措施、有辦法。 宣教工作考核表 職工素質(zhì)教育活動登記表 開展職工素質(zhì)教育活動時間 職工素質(zhì)教育活動內(nèi)容 參加人數(shù) （ ）年（ ）月（ ）日 （ ）人 （ ）年（ ）月（ ）日 （ ）人 （六）辦公室工 作考核 辦公室工作考核內(nèi)容 （ 1）基層工會設(shè)立信息員一名，及時向工會報送各類信息。 （ 2）及時報告勞動關(guān)系及重大變化事件，如裁員、關(guān)廠、傷亡事故等。 （ 4）年初有工作計劃。 一是做好達(dá)標(biāo)考核相關(guān)工作內(nèi)容的咨詢服務(wù)。 二是做好《基層工會工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊（試行）》有關(guān)工作的協(xié)調(diào)推動工作。 （四）考評結(jié)果的確定。主要內(nèi)容為在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加相對難度較大的工作內(nèi)容，如：參加工會干部上崗培訓(xùn)，實行持證上崗、簽訂集體合同（工資協(xié)議）等條件等等。 宣教 工作考核表 建立 職工素質(zhì)教育活動 獎勵措施登記表 建立 職工素質(zhì)教育 獎勵措施的時間 （ ）年（ ）月（ ）日 職工素質(zhì)教育 獎勵措 施的主要內(nèi)容： （六 ） 辦公室工 作考核 辦公室 工作考核內(nèi)容 （ 1） 年內(nèi)撰寫并工會工作研究論文或事跡材料 1 篇，并報送辦公室 。 經(jīng)費 、經(jīng)審 工作考核表 建立 工會經(jīng)費 、審計制度 情況表 經(jīng)費、審計 制度名稱 建立日期 （ ）年（ ）月 （ ）年（ ）月 （ ）年（ ）月 （ ）年（ ）月 （ ）年（ ）月 上解工會經(jīng)費比例考核表 單位年工資總額 年上解工會經(jīng)費比例 工會經(jīng)費獨立管理 經(jīng)費使用無違規(guī)違紀(jì)發(fā)生 萬元 40%（ ） /不足 40%（ ） 是（） /否（） 是（） /否（） 經(jīng)審委向同級工會委員會報告工作情況表 向同級工會委員會報告工作時間 向會員公開時間 （ ）年（ ）月（ ）日 （ ）年（ ）月（ ）日 21 （三 ） 權(quán)益 工作考核 權(quán)益 工 作考核內(nèi)容 （ 1）建立集體合同（或工資協(xié)議 ）制度。 （ 2） 結(jié)合 女職工 的實際組織開展各類活動 。 對本年度經(jīng)費的收、管、用情況進行 審查、審計并將結(jié)果報送工會聯(lián)合會 。 （ 2） 職 工入會率在 85%以上。 三、做好 基層工會工作 達(dá)標(biāo)考核 有關(guān) 服務(wù) 開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會始終堅持 把服務(wù)基層，增強基層工會活力 ， 提高基層工會凝聚力作為 工會工作的出發(fā)點和落腳點。兩區(qū)控股、非公聯(lián)要達(dá)到 100%的發(fā)放率，
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