【正文】 設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。安全技術(shù)應(yīng)由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理，其中《電工維修工作記錄》可指定電工代管并于臨時用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備要有專人管理，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動用一切用電設(shè)備，在施工現(xiàn)場內(nèi)所有防雷接地裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Ω。對施工現(xiàn)場用電設(shè)備嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工的正常用電。處罰（1）本施工現(xiàn)場使用非定點(diǎn)單位生產(chǎn)重要勞動保護(hù)用品，或使用其它非認(rèn)定范圍無材質(zhì)保證的重要勞動保護(hù)用品，視情節(jié)處罰5002000元，并將產(chǎn)品全部退廠。分包單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員，確有困難需留宿則必須經(jīng)經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行登記后方可留宿。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場各重點(diǎn)部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。宿舍、休息室內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙。（5）庫房內(nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險性分類存放。分包單位電氣焊、油漆等項(xiàng)目施工要有安全措施和方案，并應(yīng)有書面防火安全交底，無方案無交底不準(zhǔn)施工，防火方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負(fù)責(zé)，確保安全。物資驗(yàn)收入庫后要做到堆放整齊、井然有序、不同型號、規(guī)格的物資應(yīng)明顯間隔，并掛有標(biāo)識，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮防漏工作。（2）每月組織一次現(xiàn)場綜合大檢查，時間為檢查前一天通知。十二、質(zhì)量管理制度本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保建筑安裝施工工程一次交工合格率100%，竣交工單位工程優(yōu)良品率85%以上，分項(xiàng)工程優(yōu)良品率80%以上。任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料完全由分包單位負(fù)責(zé)。分包單位要做內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，表格由項(xiàng)目經(jīng)理部提供，樣本格式由分包單位自檢制定，必須正規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。1在本工程施工中，分包單位必須檢查以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)我項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)主管驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行施工，所造成的一切損失自負(fù)。成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施（1）分包單位要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（3）分包單位對本專業(yè)的成品保護(hù)雖好，單在施工操作中，對其他專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)項(xiàng)目核實(shí)無誤后，造成的損失由該分包單位全額賠償，同時項(xiàng)目對分包單位處以1000元/次罰款。（2）分包食堂管理上由分包單位自行負(fù)責(zé)。 宿舍內(nèi)無垃圾，清潔衛(wèi)生，各種物品擺放有序。（1）現(xiàn)場廁所又分包單位派出保潔員值日，保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。（8）愛護(hù)室內(nèi)公物，如有損壞照價賠償，并負(fù)責(zé)及時修補(bǔ)。（3）各分包單位宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單位專職后勤管理員組織選舉室長，實(shí)行值日制度并保證宿舍符合以下標(biāo)準(zhǔn)： 臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一，禁止隨意亂掛衣物。后勤檢查制度：項(xiàng)目經(jīng)理部安全員定期組織后勤檢查，分包負(fù)責(zé)人和后勤負(fù)責(zé)人參加檢查。成品保護(hù)工作的獎懲辦法（1）各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時的單位罰款200~1000元/次。各分包單位的成品保護(hù)工作在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。1對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在我項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員提出后，應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，否則如果在驗(yàn)收時仍然出現(xiàn)，將對分包單位工長和質(zhì)量員個人處以100~500元/次罰款。不自檢、無自檢記錄、自檢質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)就向總包報驗(yàn)，我項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，并對分包單位處以500元1000元/次罰款。（分包單位上報其質(zhì)量保證體系）認(rèn)真組織施工管理人員、技術(shù)人員認(rèn)真閱讀項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項(xiàng)技術(shù)措施、細(xì)化節(jié)點(diǎn)圖和祥光施工驗(yàn)收規(guī)范，做到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。（7）遇有大雨、大雪等情況，應(yīng)由區(qū)域負(fù)責(zé)人對自己區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清理，遇有大風(fēng)應(yīng)及時灑水，以防揚(yáng)塵?，F(xiàn)場文明施工按區(qū)域劃分承包，分包單位承包區(qū)域的垃圾由各分包單位自行清理干凈，運(yùn)至制定的垃圾站并負(fù)責(zé)清運(yùn)出場 。（4）在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、次、變質(zhì)、不配套及無合格證或質(zhì)保書的物資，必須另行堆放，不得入庫，并填報質(zhì)量反饋單，報告部門負(fù)責(zé)人及時處理。懸掛標(biāo)牌。施工和生活區(qū)冬季取暖、保溫火爐，必須設(shè)專人看管。（4）各類倉庫、油漆配料室，禁止搭易燃臨建和防曬棚。（2）嚴(yán)禁使用電爐取暖、做飯。1重大節(jié)日及會議期間，分包單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，值班表應(yīng)報項(xiàng)目辦公室、工程部備案。外來人員參觀、會客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可放入，出門必須持有被探訪人簽字的會客條方可。（2）選用重要勞動保護(hù)用品生產(chǎn)單位產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門行使。對配電箱進(jìn)行檢查、維修時必須將其前一級相應(yīng)的電源控制開關(guān)斷開，并懸掛“線路維修，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。配電房、配電箱必須符合規(guī)范要求。搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。在建筑施工中，施工現(xiàn)場臨時用電的有關(guān)技術(shù)問題，應(yīng)遵守現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定。（3）分包單位自帶（或租賃）機(jī)械設(shè)備必須是技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前通知項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。（6）不認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定，對所管轄班組人員的勞動保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。(13)班、組長未對班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。（5）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。各分包單位不組織和不參加周一安全教育活動，對分包單位處以500元/次罰款。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理部函件輸入渠道由項(xiàng)目資料室統(tǒng)一控制，分包給總包的函件必須由項(xiàng)目資料室簽收。1 為了迎接各方面的檢查，各分包應(yīng)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部作好各自工作面的清理工作，及各種安排。 分包單位所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)我項(xiàng)目審批同意使用的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場的必須清退出場，并要向項(xiàng)目經(jīng)理部報告其處理結(jié)果及去向。1 現(xiàn)場的臨水、臨電設(shè)施，分包應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的臨水、臨電使用點(diǎn)負(fù)責(zé)維修及保護(hù)負(fù)責(zé)。(3)辦公室內(nèi)必須保持干凈、整潔，桌凈、窗明、文件圖紙按順序編號，按類歸檔。 進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款50元/。分包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)我項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)的施工計劃。分包單位的任何人員必須尊重總包、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。未經(jīng)考試合格和注冊登記人員不得參加施工生產(chǎn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部組織對工人的技術(shù)素質(zhì)教育工作。分包方案及管理一、總則為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的各項(xiàng)管理工作滿足我公司項(xiàng)目管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。（2）由分包單位自行組織的教育培訓(xùn)，必須是符合我項(xiàng)目要求的，現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件，教材必須經(jīng)我項(xiàng)目經(jīng)理部審批，同時應(yīng)做好記錄，并報至項(xiàng)目經(jīng)理部備案。經(jīng)考試合格由安全部門注冊登記后才能上崗。從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場。其生產(chǎn)資源的進(jìn)退場應(yīng)該提前與總包聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可辦理進(jìn)出場手續(xù)。 所有分包單位施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，注意言行舉止，嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)大聲喊叫、打鬧。(2)由項(xiàng)目經(jīng)理部安排房屋，各分包單位須按方案無條件執(zhí)行，不得隨意調(diào)整和隨意占用辦公用房。 堆料場所的劃定必須按總平面布置圖布置，并碼放整齊，不得私自亂堆，并按項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理的要求進(jìn)行標(biāo)識。如需修改方案或設(shè)計，由分包單位書面通知我項(xiàng)目經(jīng)理部，我項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門解決，任何