【正文】 工，引種工作。 根據(jù)生產(chǎn)和庫(kù)存情況進(jìn)行編制。，高層次人才培養(yǎng) 四是組建市場(chǎng)營(yíng)銷部，組織銷售精英，按照營(yíng)銷策劃方案，以最快的速度，最高的效率，建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道。 土建工程1000平米 狐場(chǎng)綠化 9 8 25設(shè)備投資概算表 40 皮張加工設(shè)備 飼料加工設(shè)備 2 工人工資 50肉制品進(jìn)行制作加工試運(yùn)行。具體事宜根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況而定。總計(jì)675萬(wàn)元。需要指出是，我們說(shuō)ＩＰＯ是最佳的退出方式是就其投資收益率而言的，但事實(shí)上就數(shù)量而言，ＩＰＯ并不是主要的風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式，即便是在美國(guó)大約也只有１０％至２０％左右的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)ＩＰＯ，其他超過(guò)６０％甚至更多的企業(yè)采取并購(gòu)方式作為退出方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展到相當(dāng)階段，資金規(guī)模、市場(chǎng)前景都相當(dāng)看好，這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們可能不愿繼續(xù)聽命于風(fēng)險(xiǎn)投資者，也有可能不愿看到本企業(yè)股份被轉(zhuǎn)讓給第三者，于是就自己出錢將風(fēng)險(xiǎn)投資所持的股份購(gòu)回。如果企業(yè)失去了發(fā)展可能性或者成長(zhǎng)太慢，不能給予預(yù)期的高回報(bào)，就應(yīng)果斷地撤出風(fēng)險(xiǎn)資本，將能收回的資金用于下一投資循環(huán)。 （創(chuàng)業(yè)板）的條件 依法納稅，各項(xiàng)稅收優(yōu)惠符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。 其內(nèi)容主要包括： 二是風(fēng)險(xiǎn)分析要超前。 因此，要講究策略和技巧。 ，增強(qiáng)抗險(xiǎn)能力使之滲透到企業(yè)管理的方方面面，并延伸至工班，工序，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 XXX，甘肅省畜牧學(xué)校講師。 等人員交流建議擬定。 XXX，遼寧省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校。 本計(jì)劃書之內(nèi)容均來(lái)自中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，中央7套農(nóng)業(yè)節(jié)目，百度文庫(kù)，中國(guó)皮毛信息網(wǎng)，新浪網(wǎng)，優(yōu)酷網(wǎng)等。 作為現(xiàn)代企業(yè)必須實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并舉，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層次。 殊不知，市場(chǎng)不同情弱者，企業(yè)遭受的損失還得自己擔(dān)著。為避免風(fēng)險(xiǎn)決策失誤，要充分征求方方面面的意見(jiàn)和建議。 二是企業(yè)員工的變動(dòng)影響。 二是投資風(fēng)險(xiǎn)取決于投資決策，同等的資金投入不同的行業(yè)，或同等資金投入同一行業(yè)但不在同一區(qū)域，其收益和風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的，投資決策方案建立在各種假設(shè)基礎(chǔ)上，而這些假設(shè)帶有很大的不確定性，因而風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)還難以預(yù)測(cè)。 二是稅務(wù)法律法規(guī)，任何企業(yè)都有法定的納稅義務(wù)，稅務(wù)法律不允許企業(yè)偷稅、欠稅、抗稅，有許多企業(yè)因?yàn)檫`反稅務(wù)法律而不堪稅務(wù)重罰，或被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等而倒閉。企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都要和政府、其他企業(yè)或社會(huì)組織、企業(yè)內(nèi)部員工或其他公民，以及國(guó)外的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能給企業(yè)帶來(lái)威脅，俗話說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，競(jìng)爭(zhēng)如同“商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)”，優(yōu)勝劣汰，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻警示著企業(yè)。３０％。另一種情形是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的某一方面陷入困境，被其它企業(yè)兼并或是接管，這時(shí)企業(yè)的價(jià)值往往被低估，風(fēng)險(xiǎn)投資公司能否收回投資已是未知，更不用說(shuō)投資收益了。實(shí)現(xiàn)ＩＰＯ的前提條件是具有適合風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)上市并且股權(quán)變現(xiàn)流通性很強(qiáng)的證券市場(chǎng)，美國(guó)最主要的風(fēng)險(xiǎn)投資上市渠道是ＮＡＳＤＡＱ。種狐加幼狐計(jì)6040只。 利潤(rùn)分析：每張狐皮售價(jià)6001000元不等，按800元算，五千只商品狐計(jì)400萬(wàn)元。 第二期（翌年6月份—翌年12月份）投資200萬(wàn)用于種狐食料費(fèi)用等。 第一期（9月份—翌年6月份）投資530萬(wàn)建設(shè)場(chǎng)地，購(gòu)買種狐。 20 5 改良室，化驗(yàn)室設(shè)備 30 水井，水塔 5 2 金額（萬(wàn)元） 固定資產(chǎn)投資概算表 因此，建立高效的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的首要任務(wù)，是當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，查明原因，追究責(zé)任。 產(chǎn)品的名稱，數(shù)量，價(jià)格，質(zhì)量要求，生產(chǎn)廠家，采購(gòu)日期及交貨驗(yàn)收方式等。養(yǎng)殖場(chǎng)與農(nóng)戶簽訂狐皮回收協(xié)議。 4, 2013年8月12月達(dá)到年出欄5000只成年狐規(guī)模。 1，2012年9月落實(shí)一期資金養(yǎng)狐場(chǎng)的各種條件要適應(yīng)狐的生物學(xué)特性，使狐在人工飼養(yǎng)管理?xiàng)l件下能正常地生長(zhǎng)發(fā)育、繁殖和生產(chǎn)毛皮，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。低洼泥濘、不利排出污水的沼澤地帶、常有風(fēng)沙侵襲嚴(yán)重的地區(qū)均不宜建場(chǎng)。 隨著消費(fèi)觀改變，以及我公司帶頭作用，各地養(yǎng)殖場(chǎng)都會(huì)成為未來(lái)合作伙伴。 5 產(chǎn)品說(shuō)明 一支成功的銷售隊(duì)伍的特點(diǎn)應(yīng)是，低支出，高銷售額與高利潤(rùn)、售活動(dòng)得當(dāng)、銷售活動(dòng)單位回報(bào)率高并具有高度的成本效率。加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳力度，利用一年時(shí)間在全國(guó)300多個(gè)大中城市，根據(jù)價(jià)格，利潤(rùn)及運(yùn)輸難易程度，建立可靠的狐肉制品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道。使企業(yè)獨(dú)樹旗幟，鞏固市場(chǎng)份額，穩(wěn)定品牌價(jià)值，占領(lǐng)市場(chǎng)，引領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)。如消費(fèi)時(shí)機(jī)，是否消費(fèi)和消費(fèi)程度，消費(fèi)數(shù)量，對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)程度。不需要收入水平很高的消費(fèi)者才可能成為北極狐肉的經(jīng)常買主，青年人好面子，上講究，講排場(chǎng)；老年人講實(shí)用，重實(shí)效。 因此，各級(jí)專業(yè)技術(shù)部門在抓管理的同時(shí)，認(rèn)真搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖者的素質(zhì)。 畜牧部門要在抓好其他工作的同時(shí)，固定專人，搞好調(diào)查研究、信又收集、咨詢服務(wù)、技術(shù)推廣及宏觀調(diào)控知道等工作。 發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向 加大與市場(chǎng)接軌的力度，走規(guī)?；I(yè)化、商品化生產(chǎn)的道路。 2規(guī)模較小，技術(shù)含量低 狐肉110元/kg特種養(yǎng)殖是近20年崛起的新興產(chǎn)業(yè)。 毛皮優(yōu)質(zhì)，極為珍貴。北極狐額頭同面窄，嘴尖，耳圓，尾毛蓬松，尖端白色，身體略細(xì)過(guò)赤狐。每年2～5月發(fā)情交配。冬季全身體毛為白色，僅鼻尖為黑色。 并致力取得野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖許可證和野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)利用許可證。損益表，資產(chǎn)負(fù)債表及現(xiàn)金流量表預(yù)測(cè)。衛(wèi)生間，食堂。北京大學(xué)EMBA狐心有鎮(zhèn)靜，安神功效，治精神失常，癲狂等癥。 13股票上市 北極狐養(yǎng)殖技術(shù) 公司 管理團(tuán)隊(duì) 其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。,。每只公種狐購(gòu)入價(jià)為4000元，母狐購(gòu)入價(jià)格每只660元，從芬蘭進(jìn)口至我國(guó)伊春、綏化、遼陽(yáng)等地進(jìn)行隔離檢疫30天后，用火車或汽車運(yùn)進(jìn)公司。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析從皮毛業(yè)發(fā)展前景上看，世界裘皮消費(fèi)中心、加工中心和裘皮動(dòng)物養(yǎng)殖中心也正在由發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到中國(guó)，中國(guó)裘皮市場(chǎng)潛力很大，前景看好。在今后比較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)開發(fā)國(guó)內(nèi)裘皮產(chǎn)品市場(chǎng)至關(guān)重要。從裘皮市場(chǎng)的規(guī)律來(lái)看，當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生危機(jī)的時(shí)候，高檔裘皮市場(chǎng)就不景氣，而中、低檔襲皮市場(chǎng)卻繼續(xù)活躍，至于全部沉寂的局面，幾乎不存在。由于香港在國(guó)際貿(mào)易中的特殊地位，使它成為世界皮革交易的黃金地帶。我國(guó)每年的進(jìn)口水貂皮達(dá)到500萬(wàn)張，狐皮150萬(wàn)張，占世界裘皮拍賣行成交數(shù)量的40%。浙江海寧己成為我國(guó)最大的原料皮市場(chǎng)之一，上市毛皮每年均超過(guò)10萬(wàn)張。美國(guó)、意大利、俄羅斯和中國(guó)是世界上最大的毛皮服飾零售市場(chǎng)，以美國(guó)為例，近幾年，在美國(guó)市場(chǎng)上的毛皮服飾零售額都在10億美元以上。該拍賣行的擁有者和經(jīng)營(yíng)者，是代表芬蘭毛皮動(dòng)物農(nóng)場(chǎng)主的協(xié)會(huì)組織，該拍賣行主要拍賣水貂和蘭狐毛皮，是世界蘭狐最大量的供應(yīng)者，另外也拍賣其它種類狐皮，如白霜狐、蘭灰狐和銀狐。美國(guó)的西雅圖毛皮交易所（SEATTLE FUR EXCHANGE）是世界上另一個(gè)著名的拍賣行，它成立于1898年，是世界上歷史最悠久的毛皮拍賣行，同時(shí)是北美地區(qū)最大的毛皮拍賣行。該拍賣行由丹麥毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖協(xié)會(huì)創(chuàng)辦并經(jīng)營(yíng)，協(xié)會(huì)成立于1930年，現(xiàn)有會(huì)員2800家。芬蘭是世界最大的狐貍養(yǎng)殖國(guó)和狐皮出口國(guó)，養(yǎng)殖量占世界總量的幾乎6成，而每年在芬蘭拍賣的狐皮占世界蘭狐皮總產(chǎn)量的2/3，同時(shí)該國(guó)的狐皮的質(zhì)量也是世界最佳的。另外，烏克蘭、白俄羅斯以及獨(dú)聯(lián)體的很多國(guó)家都到中國(guó)進(jìn)貨；日本隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，裘皮消費(fèi)發(fā)展迅速，90年代以來(lái)，裘皮市場(chǎng)在國(guó)際上占有一定的地位。國(guó)外市場(chǎng)目標(biāo)裘皮系指色澤光潤(rùn)、美觀輕便、毛絨豐厚，并且具有良好保溫性能。逐步引進(jìn)機(jī)械化喂食、自動(dòng)化飲水、機(jī)械化取皮設(shè)備和技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，改善動(dòng)物生存環(huán)境，建立飼養(yǎng)設(shè)備加工廠，盡快改造傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式，提高行業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。在培訓(xùn)方面，要與養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、特種動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)研究單位、專業(yè)技術(shù)單位加強(qiáng)合作，經(jīng)常舉辦不同類型的培訓(xùn)班，不斷提高和推廣養(yǎng)殖技術(shù)。我國(guó)毛皮業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)2009年的9月份以后至2015年，我國(guó)的毛皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來(lái)最好時(shí)期，主要原因在于：第一國(guó)內(nèi)政治穩(wěn)定，第二有豐富的原料資源，有良好的工藝技術(shù)，第三勞動(dòng)力相對(duì)便宜等等。據(jù)調(diào)研，低谷2年，市場(chǎng)皮張80％用掉，在養(yǎng)殖戶存貨大約20％毛皮。因2006年全國(guó)各地場(chǎng)(戶)的種獸都留種，各行業(yè)都看養(yǎng)殖毛皮動(dòng)物掙錢，也躍躍欲試，匆匆投資辦場(chǎng)，搶購(gòu)種源，擠進(jìn)了毛皮養(yǎng)殖行業(yè)，致使毛皮動(dòng)物存欄量迅速翻番增長(zhǎng)，但毛皮動(dòng)物是多胎動(dòng)物，數(shù)量增長(zhǎng)快，從1999年持續(xù)到2006年，而且裘皮服裝市場(chǎng)有一定的地域局限，養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)可能面對(duì)正常市場(chǎng)下滑，造成投資風(fēng)險(xiǎn)。完善集約化生產(chǎn)方式，加大科技投入，提高科技含量，采用先進(jìn)的飼養(yǎng)管理方法，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。狐貍是大興安嶺林區(qū)的主導(dǎo)皮毛品種。新昌公司在經(jīng)營(yíng)中依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出。公司成立以來(lái)，根據(jù)地域條件和公司實(shí)際，堅(jiān)持“多業(yè)并舉”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，走多領(lǐng)域、復(fù)合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，初步形成了具有自身特色的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。公司由52名自然人股東共同出資設(shè)立，并在根河市工商行政管理局辦理了注冊(cè)登記，,具有獨(dú)立法人資格。1977年10月參加工作，1989年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，在國(guó)企工作多年，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)任根河市政協(xié)委員。優(yōu)化特種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)良狐貍獸種及皮毛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的重大舉措。項(xiàng)目的實(shí)施可為金河鎮(zhèn)培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)加快林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和養(yǎng)殖戶增收，資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都具有重要的示范和指導(dǎo)意義。二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)(西南部)三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及評(píng)價(jià)指標(biāo)表序 號(hào)名 稱單 位數(shù) 量一經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)1項(xiàng)目總投資萬(wàn)元其中：固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元流動(dòng)資金投資萬(wàn)元2營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元3營(yíng)業(yè)稅及附加萬(wàn)元4總成本費(fèi)用萬(wàn)元5利潤(rùn)總額萬(wàn)元6所得稅萬(wàn)元7凈利潤(rùn)萬(wàn)元二財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)1基準(zhǔn)收益率%122稅前內(nèi)部收益率%3稅后內(nèi)部收益率%4稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6稅前投資回收期（含1年建設(shè)期）年7稅后投資回收期（含1年建設(shè)期）年8投資利潤(rùn)率%9銷售利潤(rùn)率%三主要技術(shù)指標(biāo)年1年飼養(yǎng)規(guī)模只60002年產(chǎn)狐皮張275003年產(chǎn)種狐只2500四、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)我國(guó)毛皮業(yè)是在1979年以后發(fā)展起來(lái)的，30多年來(lái)，發(fā)展速度特別快，第1次高峰是在1996年底，當(dāng)時(shí)種獸存欄數(shù)達(dá)150多萬(wàn)只，第2次高峰是在2006年12月份，全國(guó)由2005年底的2000多萬(wàn)只，一躍猛增到2007年秋季全國(guó)存欄毛皮種獸6000多萬(wàn)只。導(dǎo)致成品嚴(yán)重積壓，終端產(chǎn)品市場(chǎng)的不景氣。國(guó)內(nèi)毛皮市場(chǎng)行情自2007年初至2008年的8月末，出現(xiàn)了急劇下滑的形勢(shì)，各種原料皮，購(gòu)銷價(jià)格下跌，銷售不暢，產(chǎn)品大量積壓，到2008年9月120日，經(jīng)過(guò)2年的低谷，水貂皮、貉皮、銀狐皮、蘭狐皮的價(jià)格都在上漲，銀狐皮由過(guò)去300多元漲到400多元，蘭狐皮由過(guò)去的200元漲到360—460元，貉皮由過(guò)去的160元漲到260元，水貂皮由過(guò)去母貂皮80元漲到110—120多元，毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖形勢(shì)低谷2年來(lái)，從全國(guó)18個(gè)省市調(diào)研結(jié)果看，目前，已有85％的養(yǎng)殖戶下馬，停止辦場(chǎng)，殺掉種獸，目前，這部分養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)大部分養(yǎng)殖毛皮動(dòng)物的場(chǎng)戶都已縮小規(guī)模，觀察形勢(shì)，形勢(shì)好時(shí)，再多留種源。我國(guó)毛皮業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展方向（1）地方各級(jí)政府要委托有關(guān)部門做好行業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作，建立起政府與企業(yè)的橋梁和紐帶，為養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖戶提供