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廣和地產(chǎn)管理制度文案(存儲版)

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【正文】 批準(zhǔn)后予提級及獎(jiǎng)勵(lì)。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資 100%計(jì)增發(fā)給 加班工資或安排補(bǔ)休。 ,工資照發(fā),不影響原有有福利待遇。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第一百四十三條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。 第一百四十六條 辭退員工,必須提前 1 個(gè)月通知被辭退者。不滿 1 年的按 1 年計(jì)。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。24 / 86第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 第一百六十條 文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進(jìn)入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。 第一百六十三條 復(fù)印機(jī)由專人管理,非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。 第一百六十七條 嚴(yán)禁私事使用傳真電話。任何人得將信息載體帶出電腦室。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。 第一百八十一條 禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。 第一百八十七條 外單位借車,需經(jīng)辦公室同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由車隊(duì)長安排。第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定 第一百九十四條 公司對需要經(jīng)常外出聯(lián)系業(yè)務(wù)的員工,經(jīng)批準(zhǔn)可配備摩托車作為業(yè)務(wù)用車。 第二百零一條 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。 第二百零七條 經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟(jì)合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。 ,注意:雙方都必須使用合格的印章公章或合同專用章,不得使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章;注明合同有效期限。 : 標(biāo)的超過 500 萬元的; 投資 100 萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。 。對送審的經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)按本《制度》第二百一十九條規(guī)定的審批權(quán)限,由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱,必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究,最后作出:批準(zhǔn)、不批準(zhǔn);通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。 經(jīng)上報(bào)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的合同,在達(dá)成變更、解除協(xié)議前,應(yīng)報(bào)原機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 第二百三十四條 合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的,應(yīng)按《經(jīng)濟(jì)合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 第二百三十七條 各企業(yè)在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。35 / 86 第二百四十三條 各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。 下屬公司一級由經(jīng)理、副總理負(fù)責(zé),歸口管理人為辦公室主任或秘書;各法人委托人具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍的合同簽訂、履行工作。 第二百五十三條 凡具備下列條件的,可以發(fā)給法人委托證書: 。審核的主要內(nèi)容是:法人委托人在本年度的工作、學(xué)習(xí)及思想情況,取得什么成績,發(fā)生什么問題,有無違紀(jì)行為等。 第二百五十九條 合同專用章由各單位統(tǒng)一刻制、編號和頒發(fā);嚴(yán)禁任何人私自刻制、使38 / 86用。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同的不同種類,建立經(jīng)濟(jì)合同的分類臺帳和總臺帳。公司(指從事房地產(chǎn)開發(fā)的全資或控股公司)辦公室負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年度房地立開發(fā)計(jì)劃和預(yù)測本年度在建工程完成情況,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)國家計(jì)劃部門,申報(bào)基建計(jì)劃。 第二百六十四條 前期開發(fā)與規(guī)劃、設(shè)計(jì)。 施工圖設(shè)計(jì)階段,由工程部負(fù)責(zé),直至完成施工設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)交底、圖紙會審。 (8)設(shè)計(jì)底圖、文件及圖紙,一經(jīng)歸檔,一般不予調(diào)用。公司招標(biāo)小組人員對標(biāo)底必須保密。 第二百六十六條 工程管理 、市有關(guān)基本建設(shè)的政策、法令、規(guī)定和規(guī)范,按圖施工,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序。屬現(xiàn)場管理人員人為造成的工程事故,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任,造成經(jīng)濟(jì)損失的,按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,觸犯刑律的,交由司法部門處理。 。 第二百六十七條 預(yù)算、決算。 。 、高級衛(wèi)生潔具和高級裝修材料等物資的訂貨,工程部將報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商的資信等情況匯總,提出訂貨方案,訂貨總額在 50 萬元以下的(含 50 萬元)由公司經(jīng)理批準(zhǔn),50 萬元至 100 萬元以上的由集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后再由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。(其中 2 名工程師、1 名辦公室負(fù)責(zé)人、1 名預(yù)決算人員、1 名會計(jì))。 (5)設(shè)計(jì)室建立工序管理體系:階段 名稱 責(zé)任人員 說明設(shè)計(jì) 工程設(shè)計(jì)任務(wù)單 經(jīng)理 包括設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況及總進(jìn)度安排情況準(zhǔn)備 現(xiàn)場踏勘記錄 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者擴(kuò) 本階段各專業(yè)進(jìn)度及配合計(jì)劃主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需符合總進(jìn)度安排初 事前指導(dǎo)記錄 主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本階段及下階級的事前指導(dǎo),分專業(yè)進(jìn)行設(shè) 建筑方案評義 主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宜邀請建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加計(jì) 擴(kuò)初方案評議 主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人包括校對、審核與審定記錄本階段各專業(yè)進(jìn)度及配合計(jì)劃主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施 事前指導(dǎo)記錄 主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人含市(縣)有關(guān)主管部門審查方案的信息反饋情況工 中間檢查記錄 主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按需要圖 校對與合簽記錄 校對者 各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙會審(含設(shè)計(jì)概算)41 / 86設(shè) 各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評定 審核者計(jì) 審定記錄 經(jīng)理 按需要施工 設(shè)計(jì)施工交底 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等 及時(shí)修改不利于施工或設(shè)計(jì)不合理的設(shè)計(jì)配合 工地服務(wù)記錄 設(shè)計(jì)者 及時(shí)及 竣工驗(yàn)收記錄 設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)文件及圖紙歸檔 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 工程驗(yàn)收后 15 天內(nèi)結(jié)束 使用回訪 (6)統(tǒng)計(jì)管理由經(jīng)理持,每年 11 月份制定第二年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃,要求全員關(guān)心、促進(jìn)經(jīng)營計(jì)劃的完成,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性,經(jīng)設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)。 (2)委托設(shè)計(jì)采用投標(biāo)方式。 凡未按上述規(guī)定和審批程序批準(zhǔn)的,不得立項(xiàng),不得簽定合同或協(xié)議。第七章 房地產(chǎn)開發(fā)與管理第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā) 第二百六十三條 計(jì)劃、立項(xiàng)。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳等),均應(yīng)妥善保管。公司及下屬保企業(yè)對外簽訂合同所加蓋的印章,除各企業(yè)的公章外,一律使用合同專用章,其他印章一律不準(zhǔn)代替使用。 第二百五十四條 公司根據(jù)各部門和下屬公司、企業(yè)的實(shí)際情況,決定法人委托人的設(shè)置及數(shù)額,具體人選由各單位確定,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,發(fā)給法人委托書。 第二百五十一條 下屬公司、企業(yè)合同管理的 主要職責(zé)是: ; 、完整性和可行性;對須報(bào)請公司或上級主管機(jī)關(guān)審批、見證、簽證或公證的合同,辦理申報(bào)手續(xù),提出初步意見; ; 《制度》的規(guī)定,制定本企業(yè)合同管理的實(shí)施細(xì)則,采取切實(shí)措施,搞好合同管理工作; ;對難度較大單位經(jīng)濟(jì)合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺帳的設(shè)立、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等基礎(chǔ)管理工作。第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 第二百四十七條 本公司對經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行二級管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,合同專用章制度及基礎(chǔ)管理制度。 第二百四十一條 凡由法律顧問室處理的經(jīng)濟(jì)合同糾紛,有關(guān)企業(yè)必須主動提供下列證據(jù)材料(原件或影印件): (包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、電報(bào)、圖表等; 、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證; 、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)財(cái)目; 、封樣、樣品或鑒定報(bào)告; ; 。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。 第二百三十二條 因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免負(fù)責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。 第二百二十八條 變列、解除經(jīng)濟(jì)合同,必須符合《經(jīng)濟(jì)合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或32 / 86全面履行。需報(bào)總經(jīng)理、董事長審批的,應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等,一并上報(bào)。 。 第二百一十九 條 經(jīng)濟(jì)合同審批權(quán)限如下: 、企業(yè)對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,除按規(guī)定須上報(bào)公司審查批準(zhǔn)者外,由公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是: ,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。超越代理權(quán)限和非法委托人均無對外簽約,但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明收的例外。第六章 合同管理第一節(jié) 總則 第二百零五條 為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。 第一百九十九條 住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項(xiàng)公物及設(shè)施,損壞、遺失公物者必須照價(jià)賠償。 第一百九十三條 使用車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。 第一百八十五條 下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報(bào)送用車計(jì)劃給辦公室(車隊(duì)),否則按私事用車處理。第六節(jié) 電話使用規(guī)定 第一百八十條 電話為辦公配備、使用。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以除名。 采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。 第一百六十六條 文印室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。 第一百六十二條 電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。 第一百五十九條 外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。 第一百四十一條 國家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。第六節(jié) 辭職、辭退、開除 第一百三十七條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。 第一百三十二條 婚假:法定婚假 3 天,晚婚(男 25 周歲、女 23 周歲)假 13 天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。19 / 86 第一百二十四條 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。 試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。 第一百零四條 公司對員工實(shí)行合同化管理。第八節(jié) 會計(jì)憑證和檔案保管 第九十八條 各下屬公司、企業(yè)必須加強(qiáng)對發(fā)票的管理,安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對工作。15 / 86第六節(jié) 稅收及利潤分配 第九十二條 公司及下屬公司、企業(yè)依法向國家繳納稅金,不準(zhǔn)偷稅漏稅。 第八十五條 有關(guān)資金使用的審批,臺審批人員出差時(shí),由其指定代理人代為審批。金額 100 萬元以下的(含 100 萬元)由總會計(jì)師審批,100 萬元以上至 500萬元的由總經(jīng)理審批,500 萬元以上的由董事長審批。其中,屬??厣唐返?,還必須報(bào)經(jīng)??夭块T批準(zhǔn)后才能購置;非??厣唐?,按第六十四條審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才能購置。 第七十六條 業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制,按實(shí)現(xiàn)利潤的比例提取,由經(jīng)理掌握使用。 第七十二條 各單位會計(jì)每月終要會同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存一次,保證鈔帳相符。對到期的應(yīng)收資金,各單位應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時(shí)催收;發(fā)現(xiàn)問題的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)請示處理。屬房地產(chǎn)開發(fā)和工業(yè)項(xiàng)目的,按已批準(zhǔn)的合同的規(guī)定付款。各單位應(yīng)按月與銀行對帳單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 第五十九條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。作為投資的固定資產(chǎn),應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。 第五十一條 公司對境外的投資或在境外購置房屋等固定資產(chǎn),必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)后方可行。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 第四十二條 公司采用國家規(guī)定的會計(jì)制度的會計(jì)科目和會計(jì)報(bào)表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計(jì)事務(wù)。公司對敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。 出納員不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 第三十一條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門,除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外,負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財(cái)務(wù)部門和會計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 第二十九條 公司部會計(jì)師。 第二十三條 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。2 / 86內(nèi)部管理細(xì)則參考格式公司
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