【正文】 涌現(xiàn)出吃苦耐勞，巾幗不讓須眉的“焊花”精神，這些職工的優(yōu)秀品質(zhì)，激勵著ｘｘ公司的每一名職工奮勇向前。外部市場開拓完成經(jīng)營收入300萬元，完成利潤30萬元，其中ｘｘ力爭完成技術(shù)服務(wù)及檢維修業(yè)務(wù)100萬元，ｘｘ化工力爭完成各類業(yè)務(wù)100萬元，菏澤ｘｘ力爭承攬各類安裝業(yè)務(wù)100萬元。加強與ｘｘ化工的業(yè)務(wù)交流合作，經(jīng)常性的進行業(yè)務(wù)走訪，擴大電機承攬業(yè)務(wù)量，搞好電機維修服務(wù)，擴大自制加工范圍，并不斷拓展其他維修服務(wù)工程項目，加深合作層次；利用棗礦集團提供的資源平臺和內(nèi)部的優(yōu)勢人力資源，強化菏澤ｘｘ和濟寧ｘｘ的業(yè)務(wù)攻關(guān)，積極深入?yún)⒓雍蕽桑cｘｘ焦化內(nèi)部的項目建設(shè)，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷拓展。一、管理實踐 2018年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（2）、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。由于歷史的原因，進行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程。　　　為了生活幾乎不睡； 　　　　屁大點事不敢得罪； 　　　　逢年過節(jié)家人難會； 　　　　拋家舍業(yè)愧對長輩； 　　　　值此新年即將來臨之際。下面逐步闡述這幾項目工作的內(nèi)容：在**項目二期A區(qū)的工程結(jié)算中，由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項目部預(yù)算人員僅我一個和一名實習(xí)生，實在是太少，工作量極大，重點之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項，所以必須極其細(xì)心和耐心，對照規(guī)范反復(fù)核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上**公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。但在177。一年之際在于春，在即將到來的二零零六年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。每當(dāng)?shù)搅诉@個時刻，心里總有少許的失落與惆悵，轉(zhuǎn)眼間我到北京工作已有5個年頭了。在興隆住宅樓精裝修的有三家裝修公司，我認(rèn)為公司所成立的項目部人員配置最齊全，專業(yè)分工最全面的，相關(guān)崗位責(zé)任制度也很到位?？山Y(jié)果總不能讓人滿意。我在興隆項目部的工作中對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，工作勤勤懇懇，腳踏實地。 現(xiàn)在興隆項目部的工作已經(jīng)結(jié)束了，看不到以前繁忙、充滿灰塵的施工場景，已舊貌換新顏了。這個世界沒有“完美”，但有“完善”，達不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。自己如履薄冰，工作學(xué)習(xí)絲毫沒有懈怠，在利用有限的學(xué)習(xí)機會，自己多渠道刻苦學(xué)習(xí)，不恥下問。在自己受傷的情況下，沒有使事態(tài)進一步惡化，并及時將事態(tài)情況報告局里。（二）完成的其他工作（1）在今年5月7月間，根據(jù)局臨時安排，參與了全國森林一類資源的外業(yè)調(diào)查工作，全局共有調(diào)查樣地10個，覆蓋三個林場，自己參與并實際調(diào)查了 7個樣地，并較為準(zhǔn)確的完成了所有調(diào)查樣地的航跡記錄，并協(xié)助完成了局所轄區(qū)域的所有全國森林一類資源連續(xù)清查部分內(nèi)業(yè)整理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要改變的問題很多，首先就是意識。另外最重要的就是要擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧，全身心的服務(wù)于保護區(qū)的各項工作。過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工。這要求勤練內(nèi)功，提高個人的專業(yè)知識和申請項目技巧，多爭取項目。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”?！ぃ?%……6二、工作中的不足及需要改進的地方通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認(rèn)識到團隊的力量和自我的不足。（三）政治思想工作加強學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。維護了保護區(qū)的形象。保護區(qū)的社區(qū)共管工作，充滿了艱辛和汗水，為完成2018年社區(qū)共進項目的后續(xù)工作，我不記個人得失，忍辱負(fù)重，一切以大局為重，多次深入社區(qū)，和社區(qū)村民交談，聽取他們對項目的意見和實施方法，由于示范戶涉及面窄，對有些不太理解的村民要做艱難的大量說服和解釋工作。在此，我向2018年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝！現(xiàn)在，我向大會作2018年度述職報告，請予審議。而摩天嶺保護區(qū)在迎來了第6年頭，機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。 今后努力的方向隨著公司新的管理制度的實行，不斷有新的項目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。在項目部的后期時看到大家的精神狀態(tài)越來越好了，總體感覺這次合作得愉快，希望再接再勵。至使監(jiān)理工程師在工程洽商上有理由不簽字，也因為這樣我與技術(shù)總工有了點小摩擦。在這之前我雖然做過幾年項目的施工資料了，初次來到新隆項目部，看到一個全新的環(huán)境心里還有些緊迫感，剛開始的想法首先要與同事們搞好人際關(guān)系，只有在互相溝通無障礙時才能愉快地共事。 年年歲歲，歲歲年年。3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。（一）開展常規(guī)檢查。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)?。ㄒ唬┰?018年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過這段時間的學(xué)習(xí)，該生有著長足的進步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。**項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制。**項目二期B區(qū)正在施工的各棟前期準(zhǔn)備**項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制。 　　　　全靠傻傻自我陶醉； 　　　　稍不留神就得犯罪； 　　　　身心憔悴無處流淚； 　　　　單位有事立馬到位；amp。三、存在不足1．個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。（9）、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。回首2018年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。新的一年要在原有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞ｘｘ車間全部初冷器的檢修為主線，確保完成3和2初冷器的全部檢修工作，對ｘｘ車間機械化澄清槽進行技改，確保ｘｘ車間的引風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)和備用，對ｘｘ區(qū)域腐蝕嚴(yán)重和高空腐蝕的區(qū)域進行重點的防腐刷漆，對ｘｘ車間銹蝕的熄焦車進行大型檢修，完成ｘｘ車間ｘｘ線通廊的檢修，完成ｘｘ車間焦?fàn)t氣壓縮機的大修，完成C氧壓機的安裝，以及全廠工廣區(qū)域的設(shè)備橋架的防腐刷漆等重點工作，以確保公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)和廠區(qū)面貌的煥然一新。2019年工作打算2019年是ｘｘ公司順勢而上的重要之年，我們將乘著總公司進一步發(fā)展壯大的東風(fēng)，積極向外部拓展，逆勢而上，為公司走出一條可持續(xù)發(fā)展之路，為公司的發(fā)展壯大插上雙翼，使公司的發(fā)展之路變得愈發(fā)的寬廣。對于各項大型安裝工程，采取分片包干的形式，固定人員，固定工期，充分發(fā)揮職工的聰明才智和主觀能動性，讓職工自己出主意想辦法來解決工作中遇到的困難，這既讓廣大職工在工作中得到實惠，又使各項工作的效能得到最大限度的挖掘，為公司各項工作的開展?fàn)幦×藭r間，提升了效率。ｘｘ維保班根據(jù)內(nèi)部人員的力量，自高奮勇開展了帶壓堵漏項目，全年共計為公司實施高壓堵漏節(jié)約費用50余萬元，自行開展氣閥維修，僅投資2000余元購置一臺研磨機，修復(fù)氣閥100多件，每件外出維修2700元，共計為公司年節(jié)約外部修理費用30余萬元。尤其是在組織ｘｘ車間的各項技改安裝任務(wù)時，面對臟苦差的環(huán)境，沒有一名職工叫臟叫累，都能夠積極踴躍的投入到技改安裝工作當(dāng)中，在下料斗制作安裝工作中，面對焦線粉塵大，環(huán)境差，空氣質(zhì)量不好的情況，職工能夠堅守一線，長時間蹲守工作，確保煤線焦線的正常使用，為公司開展地面除塵站建設(shè)，掃平了障礙；開展焦三下料小車的施工過程中，ｘｘ公司職工在兼顧生產(chǎn)的同時，自覺奉獻公休時間，加班延點開展技改施工，保障了地面除塵站的順利開工；在開展焦?fàn)t閥體支架施工的過程中，ｘｘ公司職工頂著爐頂高溫及施工地點6070攝氏度的溫度開展焊接施工，爐頂燙壞了他們的鞋子，燙破了他們的工作服，也沒有擊退他們工作的熱情，用了近20余天的時間完成了2焦?fàn)t的閥體支架的施工，大大緩解了焦?fàn)t集氣管下沉的問題，保障了ｘｘ車間的安全生產(chǎn)；搗固站軌道更換的工作更是考驗了ｘｘ公司職工的施工精細(xì)化能力，在搗固站光線不好的情況下，軌道下方更是懸空，職工只能依靠著搗固機而在軌道北側(cè)施工，施工條件十分危險，稍微不慎都有可能導(dǎo)致墜空，我們的職工為了完成公司下達的工作任務(wù)，不計個人安危，一心裝著工作，在專家顧問的帶領(lǐng)下，用了三天的時間將兩個搗固站的8根軌道給更換完畢，并按照搗固機軌道的寬度給予及時的調(diào)正，保障了焦?fàn)t持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)。三、設(shè)備日常維保及時，確保了各車間的穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)ｘｘ公司承接公司內(nèi)部日常維保后，能夠立足于公司整體生產(chǎn)大局，在工作配合和統(tǒng)籌協(xié)作上，能夠按照公司的整體工作部署落實，急生產(chǎn)所急，對設(shè)備問題超前處理，大大提升了各車間的設(shè)備使用效率，有力促進了公司的安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。一年來，在公司黨政的有力支持下，能源公司共計完成公司內(nèi)部大型技改安裝任務(wù)30余項；開展了帶壓堵漏業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約每年的帶壓堵漏費用50萬余元；啟動了電機維修業(yè)務(wù)，使公司擺脫了電機維修全部依靠外部維修單位的局面；開展了內(nèi)部防腐刷漆業(yè)務(wù)，完成防腐面積近4600余平方米；大力推行修舊利廢工作，僅維修氣閥就為公司節(jié)約20余萬元，全年完成修舊利廢任務(wù)約13萬元；2019年我們還多次走出家門到ｘｘ氣化廠、ｘｘ焦化、ｘｘ焦化等周邊的化工公司承攬業(yè)務(wù)，拓展外部市場業(yè)務(wù)兩項，初步為公司實現(xiàn)創(chuàng)收32萬元，為公司效益提升貢獻了自己的力量。 2019年，我公司通過引進和消化吸收，自行研發(fā)的、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線”設(shè)備，被南京市科技局立為ｘｘ年市級重大科技項目。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。 始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心，這些問題都是可以短時期解決的。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評審上的省略，造成了低價銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。 其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。 amp。再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強。加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。amp。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。……￥￥*%……6，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。年中總結(jié)上半年工作總結(jié)模板案例（精品30篇）【第1篇】公司企業(yè)年終工作總結(jié)光陰似箭，2019年轉(zhuǎn)瞬間過去了。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，