【正文】 成時間、質量要求及獎勵標準，并形成正式文件下發(fā)分專業(yè)隊伍執(zhí)行。建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。每個工種都由專業(yè)熟練技術人員組成無疑使工程質量有了保障，但卻增加了成本，所以從項目的科學管理角度來講這并非最佳。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質高效的施工。 編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。 提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。為此，我司確保按月兌現(xiàn)工人的工資，做到不拖、不欠，并接受甲方的檢查。放線前技術準備施工人員于施工前，由施工技術人員現(xiàn)場進行技術交底，依據(jù)設計圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術人員勘查無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設計為準。 根據(jù)立面圖的設計要求，采用水準儀定位，標出各功能區(qū)域的實際標高定位。 主件：主副龍骨；附件：吊掛件、連接卡；零配件：吊桿、射釘、螺絲、脹栓、自攻釘?shù)染鶓显O計要求并相互配套，所有材料應有出廠合格證。 石膏板要在自由狀態(tài)下固定，不得出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象；板長邊沿縱向次龍骨鋪設；固定板用的次龍骨間距不應大于600mm；石膏板端接頭處必須有次龍骨。 材料入場、堆放應嚴格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。如選用大塊板材間距以不大于500 mm為宜；在使用紙面石膏板時，自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10 mm，也不宜大于16 mm，板中間螺釘?shù)拈g距不大于200 mm；鋪設大塊板材時，應使板的長邊垂直于次龍骨方向，以利于螺釘排列和緊固；吊桿與吊件均鎖緊，不得松動。安裝主龍骨時，應將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲，并根據(jù)要求吊頂起拱1/200，隨時檢查龍骨平整度。 安裝礦棉板：礦棉板的規(guī)格、厚度應根據(jù)具體的設計要求確定，一般為600*600*15。 施工機具基層彈線→安裝吊桿→安裝主龍骨→安裝邊龍骨→安裝次龍骨→安裝鋁合金方板→飾面清理→分項、檢驗批驗收安裝時采用與主龍骨配套的吊件與吊桿連接。 安裝金屬板:鋁扣板安裝時在裝配面積的中間位置垂直次龍骨方向拉一條基準線,對齊基準線向兩邊安裝。 輕鋼骨架及罩面板安裝應注意保護頂棚內(nèi)各種管線,輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其他設備件上。 現(xiàn)場臨時水電設專人管理,防止長明燈、長流水。必須建立中小型機具的安全操作制度,并將安全操作制度牌掛在機具旁明顯處。導墻制作前，先對導墻與樓、地面接觸部位進行清理。龍骨的上下端除有規(guī)定外，一般應與沿地、沿頂龍骨用鉚釘或自攻螺絲固定。當隔墻中設置配電盤、消火拴及各種附墻設備、吊掛件時，均應按設計要求在安裝骨架時預先將連接件與骨架件連接牢固。隔墻下端的石膏板不應直接與地面接觸，應留有1015mm的縫隙，隔聲墻的四周應留有5mm縫隙。 粘貼接縫美紋紙。隔墻工程的質量，應符合下列規(guī)定：骨架與墻體結構的連接應牢固，無松動現(xiàn)象。根據(jù)墻面基層和使用部位的要求選用不同的乳膠漆。 做好樣板間并簽定合格，樣板間需保持到乳膠漆施工完成，以便中間過程對比。乳膠漆用滾筒滾筒，滾筒應選用質量優(yōu)良產(chǎn)品，使用前將滾筒上的浮毛和不牢的毛理掉。 光亮和光滑：光亮和光滑均勻一致。防治措施:涂刷乳膠漆時應注意涂刷順序，后一筆緊接前一筆和掌握后間隔時間，大面涂刷時應勞動力足夠。 地磚鋪貼前必須檢查批號并開箱選磚、洇濕。 鋪磚：從門口開始，縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩(位置及標高)，以此為準拉線，從里向外退著鋪磚，鋪磚方法同石材地面，均為基層刷素漿，鋪干硬性砂漿，大杠刮平，地磚背側滿刮素漿，橡膠槌擊實。質量標準 地磚品種、規(guī)格、顏色、質量必須符合設計要求。 鋪好地磚地面的房間應臨時封閉，其它工序插入時應覆蓋地面加以保護，房內(nèi)刷油、刷漿時不得污染地面。八、墻面面磚施工工藝材料要求 面磚的表面應光潔、色澤一致、方正、平整、規(guī)格一致，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂紋等缺陷。但亦注意一致和對稱。質量標準 飾面磚表面應平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺陷。 鋪砌時不要碰動地下管線，不要把灰漿、磚塊掉落到地漏中。 施工環(huán)境要求：自流平鋪設完畢后，必須在進行23的養(yǎng)護天后，強度、干燥度達到符合鋪設地板的要求后方可鋪設地板。 切割地磚采用臺式推拉切割鋸、鋪砌時注意不要污染墻面。抹8mm厚水泥砂漿結合層，要刮平均數(shù)，隨抹隨自上而下粘貼面磚，要求砂漿飽滿，虧灰時，取下重貼，并隨時用靠尺檢查平整度，同時保證縫隙寬度一致。 排磚：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進行橫豎向排磚，以保證面磚縫隙均勻，符合設計圖紙要求，注意大墻面、柱子和垛子要排整磚，以及在同一墻面上的橫豎排列，均不得有小于1/4磚的非整磚。養(yǎng)護7天以上；地面完成的房間要臨時封閉，嚴禁一周內(nèi)上人或堆放物料。 推車運料時注意保護門框及墻面，小車腿應包裹。 勾縫：第二天用1：1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實、平滑,余灰清理干凈。 浸水：將選配好的磚塊清洗干凈后，放入水中浸泡2—3h后，取出晾干備用。防治措施:涂刷帶顏色的涂料時，配料要適合，保證獨立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保證顏色一致。施工時應注意的質量問題 透底原因分析:漆膜薄防治措施:刷涂料時應注意不漏刷，保持涂料乳膠漆的稠度，不可加水過多。質量標準 保證項目：材料的品種，顏色應符合設計和選定的樣品要求，嚴禁脫皮、漏刷、透底。 刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。 門窗玻璃安裝完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道設備試壓完畢。質量標準應符合設計要求及國家最新頒布的驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，應達到優(yōu)良等級。質量要求墻體安裝前，應檢查龍骨和板材的質量，凡翹曲變形、缺棱掉角、受潮發(fā)霉或規(guī)格不符合要求者，未經(jīng)采取措施，均不得使用。 石膏板墻面接縫處理步驟： 刮嵌縫膩子。為避免門口上角的石膏板在接縫處出現(xiàn)開裂，其側面板應采用刀把形板。當隔墻高度超過石板的長度時，應設水平龍骨，一般用以下連接方式：（1）采用沿地、沿頂龍骨與豎向龍骨連接；（2）采用豎向龍骨用卡托和角托連接與豎向龍骨。對已確定的龍骨間距，在沿地、沿頂龍骨上分檔畫線，豎向龍骨應由墻的一端開始排列，當隔墻上設有門窗時，應從門、窗口向一側或兩側排列。安裝要點 根據(jù)設計圖紙確定的墻位，在地面放出墻位線并將其引至頂棚和側墻。 中小型機具必須經(jīng)檢驗合格,履行驗收手續(xù)后方可使用。 吊頂龍骨上禁止鋪設機電管道、線路，內(nèi)部設備、管道需設立專用固定吊架、支撐等。①吊頂工程的施工圖、設計說明及其他設計文件；當次龍骨長度需多根延續(xù)接長時,用次龍骨連接件,在吊掛次龍骨的同時,將相對端頭相連接,并先調(diào)直后固定。鋁合金方板板材、龍骨、吊桿等。安裝完的吊桿端頭外露長度不小于3mm。 罩面板大面積不平整，撓度明顯 原因分析：由于未彈線，吊桿間距偏大或吊桿間距忽大忽小等，吊頂受力不均勻；龍骨與墻面間距偏大，致使吊頂在使用一段時間后，撓度暴露較為明顯；次龍骨間距偏大也會導致?lián)隙缺┞遁^為明顯；采用螺釘固定時，螺釘與石膏板邊的距離大小不均勻或擰破紙面造成不持力；次龍骨鋪設方向不妥，不是與板長邊垂直，而是順著罩面板長邊鋪設，不利于螺釘排列。 罩面板表面平正整、清潔、顏色一致，無污染、反銹，板縫寬窄一致。 施工過程中注意各工種之間配合，待頂棚內(nèi)的風口、電氣管線、消防管線等施工完畢并通過各種試驗后方可安裝面板。施工放樣項目主要包括：樓層建筑標高、墻面材料分割線、龍骨定位線、門位置線、地面材料分割線等。 墻面造型的分割交接的位置均需放線確認。人員組織及設備配置 人員組織根據(jù)本工程測量放線的工作量和工作難度，本工程的測量人員安排如下：測量主管1名，按照技術方案組織工作安排、設備管理、現(xiàn)場安全管理、工作質量、工作進度以及測量技術資料的編制；測量放線工2名，負責測量放線操作。資金?？顚Ｓ眉饶艹浞直ＷC勞動力、施工設備的充足配備和材料及時采購進場，又可以隨著工程各階段關鍵控制點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務費用。提高管理水平，科學的組織生產(chǎn)。 充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。隨著施工進度的需要，專業(yè)技術工適當增減。 一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機電安裝和裝修分包要注意對各自的成品及半成品的保護。三、工期保證措施本工程靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達到工程精品，滿足甲方對工期、質量等方面的要求。施工任務單明確施工項目、責任單位及完成時間，一般由部門負責人簽發(fā)。 為保證總控計劃的實施，應制定以下配套計劃：材料、設備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調(diào)試計劃；驗收計劃；培訓計劃。 由總控計劃編制相應施工計劃。 提供數(shù)量充足，性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間； 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查制度。天） 參加本合同段的施工人員乘汽車到施工現(xiàn)場，急需人員直接跟車押運機械設備同時進場。進場計劃八、材料采購與進場計劃原材料供應計劃關于污水排放，按甲方指令的位置布設，并符合城市污水管理的有關規(guī)定和要求。通知材料及人員進場(包括材料到達現(xiàn)場時間)。差別大者應通知甲方及設計單位，差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整； 計算工程量。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測； 基層處理在先，飾面工程在后。環(huán)保目標 噪聲控制目標：控制施工現(xiàn)場噪聲，使其小于重慶市噪聲控制標準（晝間小于65dB，夜間施工小于55dB）。 庫管員崗位責任制 負責采購產(chǎn)品的入庫驗收（包括向材料員和供應商索要合格證明材料和檢測報告），確保不合格材料不入庫，同時應做好相應的臺賬和定期向公司工程管理部報送材料收發(fā)結存入庫報表； 負責材料的倉庫貯存、維護、和標識工作。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。整理施工來往信函、備案存檔。施工前組織各單位進行現(xiàn)場技術交底，明確甲方的施工標準后，進行二次圖紙深化，并保持與原設計者了聯(lián)系與溝通，充分理解原設計風格與意圖。質量要求高，專業(yè)性能要求高之應對 為確保整體標高及隔墻定位的精度，我們將安排專業(yè)測量人員組成測量組，采用先進測量儀器，負責測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。因此，與設計保持溝通，現(xiàn)場完善和深化設計圖紙也是一項重點工作。施工流程方面由于空間較多，工作點比較分散，在同一層面上，涉及各種施工專業(yè)，天棚和墻面工程施工時，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。 二、工程項目難點分析人力組織方面由于幼兒園預計2018年上半年開園，本工程就必須在舊歷年前基本達到竣工驗收要求，工期特別緊。我們將嚴格按照環(huán)保體系要求組織實施運行，制定內(nèi)部環(huán)保管理實施方案。三、工程工期計劃工程工期：150個日歷天計劃開工日期：2017年10月25日計劃竣工日期：2018年3月25日四、施工范圍裝飾工程幼兒園一層至四層施工圖范圍內(nèi)的天棚、地面、墻面裝修工程及建設單位指定的其余細部裝飾工程。符合設計施工圖紙和規(guī)范要求。安全文明承諾我們將在環(huán)境保護、文明施工和形象等方面按照重慶市文明工地的要求，積極做好施工過程中的環(huán)境保護和對有毒有害物質的處理，做好現(xiàn)場形象。專業(yè)施工隊伍較多，交叉施工要求高本項目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、給排水工程、消防工程、通風與空調(diào)工程等各類專業(yè)，由于在同一時間內(nèi)完成，各專業(yè)各工種交叉施工，因此要保證項目有條不紊地開展將是本工程的重點之重點。因此，我公司提前已做了充分的準備，對現(xiàn)有機械設備進行了充分的調(diào)查，將嚴格按照工程所需配置相應的機械設備，目前已準備部分資金，將為本項目新購置部分機械與設備，確保施工機械的一次性到位。圖紙設計方面本項目由于時間要求較緊，目前圖紙僅處于初步階段，部分工作做法需根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整，圖紙與現(xiàn)場情況并不完全相符合，還有部分未確定做法內(nèi)容，部分裝飾面未能充分圖示表達。成品保護難度大之應對施工前做好工人安全文明施工交底，加強工人成品保護意識，必要時制定專項成品保護方案和措施，成立成品保護隊，安排專人負責成品保護工作。制定解決這些問題的措施及方案。：按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完善保管有關文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。 安全員崗位責任制 認真學習安全知識，以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施； 安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗； 安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進行進場前的安全生產(chǎn)的技術培訓和技術交底，對工人進行安全生產(chǎn)知識學習和教育，并嚴格進行“三級安全教育”。 材料員崗位責任制 配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴把采購物資的質量關（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進場； 負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作； 經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本； 配合各施工班組做好材料的領發(fā)工作； 向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。我們將同甲方、設計單位、監(jiān)理公司以及與工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各施工環(huán)節(jié)緊密銜接；從圖紙設計、材料、設備選型、分承包商的選擇和工程投標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，制定行之有效的施工方案，加強程序和過程控制，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省