工業(yè)區(qū)管委會年度信訪工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 28 起、信訪局交辦 9 起、市政協(xié)提案 5 起、市人大提案 2 起、市信訪局轉(zhuǎn)辦 9 起、群眾來訪 5 起。以后，我局進一步落實責任，健全制度，不斷加強信訪工作，促進全局各項工作的順利開展。對涉及面較廣的信訪問題，在職責范圍內(nèi)妥善處理，如拆遷改造的信訪問題，我局做了大量的解釋、說明，疏導工作，減少越級上訪，盡量為上級領(lǐng)導機關(guān)化解矛盾糾紛，維護了社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的信訪工作情況總結(jié)如下： 一、機構(gòu)健全、制度完善、領(lǐng)導重視、人員到位 為加強信訪工作，我局成立了信訪工作領(lǐng)導小組，由局長施珊任組長，副局長王阿沙、馬 建剛?cè)胃苯M長，成員：趙保軒、馬嵬、陳曉慧、任林華、黃霞。 加強糾紛排查和信訪督查、督辦工 作。同時，要求各班子成員加強對周邊村委、村干部、村民代表的走訪，密切關(guān)注信訪群眾動向，切實把信訪化解在最基層。 年初，我們結(jié)合園區(qū)建設及信訪責任制要求，把信訪工作擺在了重要的議事日程，信訪工作小組結(jié)合全年總體工作思路對信訪任務目標進行了布置落實，形成了管委會齊抓共管的工作格局。在日常管理上，我們除做好日常臺帳管理外還建立了領(lǐng)
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